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客戶抱怨處理和情緒壓力控制技巧

內(nèi)訓(xùn)講師:高子馨 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
客戶抱怨處理和情緒壓力控制技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
高子馨
高子馨
(擅長:客戶服務(wù) 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程目標(biāo)(Targets
通過培訓(xùn)使得學(xué)員了解服務(wù)的重要性,有效提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)心態(tài)。
通過培訓(xùn),使學(xué)員理解現(xiàn)代滿意度理論
使學(xué)員正視投訴事件,理解投訴本質(zhì),掌握一定的處理技巧。
通過培訓(xùn)為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)業(yè)的發(fā)展帶來更全面的收益。
學(xué)習(xí)現(xiàn)代服務(wù)溝通技術(shù),使員工掌握溝通基本規(guī)范和心理回應(yīng)技術(shù)。
通過培訓(xùn)有利于高效的處理客戶服務(wù)溝通,建立客戶忠誠度。

課程特色(Advantages案例研討、角色扮演、情景體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)分享、互動(dòng)游戲
授課語言(anguage中文
參訓(xùn)人員(Number30—40人
培訓(xùn)時(shí)限Duration3-6小時(shí)
培訓(xùn)對(duì)象Participants服務(wù)行業(yè)的相關(guān)人員
培訓(xùn)方法Methods)  培訓(xùn)師主講,輔以學(xué)員實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練、互動(dòng)、案例分析等
培訓(xùn)場(chǎng)地:(Pace空間大,地毯,音響麥克

課程主體內(nèi)容(Main points
第一篇、現(xiàn)代社會(huì)服務(wù)行業(yè)的服務(wù)意識(shí)建立
一、銷售和服務(wù)行業(yè)的正確認(rèn)知
1、世界上所有的人都在從事服務(wù)行業(yè)
2、服務(wù)行業(yè)是高速增長的行業(yè)
3、服務(wù)工作中面臨的挑戰(zhàn)

二、積極的心態(tài)積極的服務(wù)
1、積極心態(tài)可以讓自我和工作和諧幸福

三、客戶如何才滿意
1、客戶滿意服務(wù)的五項(xiàng)認(rèn)知
2、滿湖滿意服務(wù)的瞬間感知和服務(wù)影響圈
3、客戶滿意的兩大基礎(chǔ)要素
  服務(wù)的動(dòng)作要規(guī)矩
  服務(wù)的語言要優(yōu)美
結(jié)合公司服務(wù)規(guī)范,具體情境演練

四、客戶為什么會(huì)投訴?
1、客戶投訴的價(jià)值
2、客戶投訴的級(jí)別
 
第二篇、面對(duì)服務(wù)中的抱怨和投訴中的九步溝通流程法:
一、道歉
二、傾聽:顧客的投訴,你是否真的聽懂?(了解客戶情緒、客戶投訴的原因和類型)、
三、共情回應(yīng)(同情)(疏導(dǎo)客戶情緒)
四、核實(shí)確認(rèn)(總結(jié)客戶投訴的問題)
一、立即解決并提出正確問題
六、建議(達(dá)成協(xié)議)
七、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)
八、協(xié)商并執(zhí)行
九、跟蹤回饋建立客戶忠誠度

視頻學(xué)習(xí),討論:自己公司內(nèi)部投訴處理流程圖
 

第三篇、面對(duì)客戶抱怨的具體溝通技巧
一、影響服務(wù)溝通效果的三大因素
A、內(nèi)容  B、聲音、肢體語言  C、態(tài)度、情緒信心

二、服務(wù)溝通四大核心技術(shù):望、提問、聆聽、“說和回饋”
1、望的覺察他人和自我覺察訓(xùn)練
2、聆聽要素的分析訓(xùn)練
3、提問三大類問題巡回訓(xùn)練
4、“說和回饋”的職業(yè)服務(wù)用語和八大回應(yīng)技術(shù)
5、不同客戶類型的重點(diǎn)溝通方式和技巧

第四篇、先處理情緒,再處理事情
一、了解情緒和壓力
1、什么是情緒?情緒是怎么產(chǎn)生的?
  情緒是指感覺及其相關(guān)的身心狀態(tài)和行為傾向。
2、情緒和壓力的關(guān)系和作用

二、情緒管理迫在眉睫
1、從客戶的煩惱說起
  負(fù)面情緒導(dǎo)致客戶態(tài)度不佳,影響周圍工作人員情緒,造成客戶服務(wù)管理困難。
2、從員工自身說起
  負(fù)面情緒有害身體健康,易導(dǎo)致員工悲觀、消極心態(tài),無心工作,同時(shí)負(fù)面情緒直接影響員工自身的溝通能力、服務(wù)能力等。

三、管理情緒常用的方法:
1、認(rèn)知重建
1)轉(zhuǎn)換注意力
2)重新下定義(視頻)
3)問對(duì)問題,放松心靈
2、情緒記錄的方法
1)三欄目技術(shù)
2)情緒管理日志
3、音樂冥想:
1)冥想+音樂+催眠減壓療法
2)積極的語言配合音樂,引導(dǎo)員工冥想,放下自我,放松心靈,重塑信心
4、合理表達(dá)自我的情緒

四、如何有效地管理客戶的情緒
1、客戶服務(wù)環(huán)境中的情緒處理意義
2、了解、覺察,客戶不同情緒的呈現(xiàn),認(rèn)識(shí)不同的人格模式
3、客戶情緒管理三大處理技巧
4、體會(huì)情緒如何影響人際關(guān)系和事業(yè)發(fā)展

講師 高子馨 介紹

職業(yè)經(jīng)歷:
清華大學(xué)、北京大學(xué)研修班特約講師。
曾任德國阿爾諾公司副總裁。
10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近三百家、學(xué)員近萬人。多年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾獲得中國太平洋保險(xiǎn)公司2000人隊(duì)伍“奠基基石”榮譽(yù)稱號(hào),并榮任其“全國巡回培訓(xùn)講師”。
 
主要研究身心修養(yǎng)和服務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合管理、服務(wù)、職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),從根本上提升企業(yè)績效。
 
專著:
《一本書讀懂管理心理學(xué)》 《形象決定身價(jià)》

現(xiàn)任:
  《名家講壇》欄目                  特約培訓(xùn)師
  搜狐《職場(chǎng)一言堂》         連續(xù)4年最佳禮儀講師資格認(rèn)證(2011-2014)
  清華大學(xué)等多所大學(xué)                特聘講師
  數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道          特約講師
  中國金融大講堂                    銀行禮儀特約講師
  中國客戶服務(wù)委員會(huì)                特約禮儀講師
  《NLP美國通用執(zhí)行師》            資格認(rèn)證講師
  《勞動(dòng)保障部中級(jí)茶藝師》          資格認(rèn)證講師
  《美國TA人際溝通分析》           資格認(rèn)證講師
  《美國催眠師協(xié)會(huì)》                資格認(rèn)證講師
 
【獨(dú)特優(yōu)勢(shì)】
自然大方、淡定從容。多年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)禮儀、溝通、情緒三大模塊系列培訓(xùn)課程。職業(yè)講師多年的歷練,并一直服務(wù)于一線各公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,可以結(jié)合各類行業(yè)企業(yè)問題,專業(yè)到位的為客戶從自身需求出發(fā),讓企業(yè)員工的形象標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,職業(yè)化,而且可以深入的從表層的行為層次上升到潛意識(shí)道德層次,并具有專業(yè)的跟蹤輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
 
【授課風(fēng)格】
  實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)。
  學(xué)員反映: 融理念、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)??鞓?br />   親切自然, 感染力強(qiáng),儒雅淡定、清新自然
 
【主攻方向】
身心修養(yǎng)系列1、情緒和心智修養(yǎng)   2、肢體行為修養(yǎng)   3、語言溝通修養(yǎng)

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