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《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)》
課程摘要:弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)朱 越 民? 課程背景介紹 《弟子規(guī)》一書通篇不過1080字,但其所涵蓋的思想道德文化和行為規(guī)范要求,對現(xiàn)代企業(yè)員工依然有很多借鑒之處。如何汲取傳統(tǒng)文化的精髓來構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化的價值觀和員工行為規(guī)范,是本課程要帶給學(xué)員的收獲和啟迪,讓我們從這本蒙學(xué)教材中來重新調(diào)整做人做事的心態(tài),找回...
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《融合企業(yè)文化》
課程摘要:《融合企業(yè)文化》采用教練式培訓(xùn)和訓(xùn)練方式,運用國際領(lǐng)先融合文化模型,幫助企業(yè)貫徹自身發(fā)展的企業(yè)文化。通過員工對文化的理解,制訂行動方案。【活動成果】u 認清企業(yè)文化的問題u 清晰地了解文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系u 提高團隊士氣u 融入企業(yè)文化u 改善自己的領(lǐng)導(dǎo)決斷能力和執(zhí)行能力u 更高的主動性和對...
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《“文化大使”賦能訓(xùn)練營》
課程摘要:“文化大使”賦能訓(xùn)練營 引導(dǎo)教練:薛魁銘一、課程背景企業(yè)文化是一種人性化的隱性管理方式,強調(diào)在建立共同的遠景和價值觀后,通過組織氛圍的建立,塑造良好的工作環(huán)境,使每個員工都自覺地為企業(yè)努力工作,是經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。 企業(yè)文化是經(jīng)濟與文化的有機結(jié)合,從本質(zhì)上說屬...
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《企業(yè)文化落地行動學(xué)習(xí)工作坊》
課程摘要:企業(yè)文化落地行動學(xué)習(xí)工作坊 引導(dǎo)教練:薛魁銘一、課程背景企業(yè)文化是一種人性化的隱性管理方式,強調(diào)在建立共同的遠景和價值觀后,通過組織氛圍的建立,塑造良好的工作環(huán)境,使每個員工都自覺地為企業(yè)努力工作,是經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。 企業(yè)文化是經(jīng)濟與文化的有機結(jié)合,從本質(zhì)上說...
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《向騰訊學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)與落地》
課程摘要:向騰訊學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)與落地課程大綱【來源單位】:xxx【學(xué)習(xí)方式】:面授【課程分類】:業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)及咨詢【培訓(xùn)對象】: 企業(yè)文化關(guān)聯(lián)工作者、企業(yè)中高層管理者、中基層管理者【核心講師】:徐增利【關(guān) 鍵 詞】:文化手冊 中西企業(yè)文化 中國傳統(tǒng)文化 PDCA-MSI模型【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:1、理解企業(yè)文化手冊...
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《大學(xué)之道與企業(yè)管理 》----企業(yè)和諧之道
課程摘要:大學(xué)之道與企業(yè)管理 ----企業(yè)和諧之道課程大綱:綜述: 五千年傳統(tǒng)文化思想生態(tài)圖第一篇:大學(xué)之道:謂人生之道,謂企業(yè)管理之道1、中國企業(yè)管理中存在的問題與根本解決之道2、探尋企業(yè)管理中的根本規(guī)律3、道思想與企業(yè)文化管理4、大學(xué)之道的三鋼 八目第二篇:大學(xué)修心之道:格物、致知、誠意、正心1、格物-...
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《企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化建設(shè)》
課程摘要:《企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化建設(shè)》學(xué)習(xí)目的:企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取利潤,而管理的目標(biāo)是效益最大化,但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降,結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差!原因何在?管理如果僅靠機制來約束人的行為,而缺失文化來引導(dǎo)員工思想的話,企業(yè)管理就只有機制行為的“管”而沒有文化引導(dǎo)的...
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《企業(yè)精細化管理與培養(yǎng)工匠精神》
課程摘要:《企業(yè)精細化管理與培養(yǎng)工匠精神》【學(xué)習(xí)目的】: 在當(dāng)今競爭激烈的市場中,企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須建立自身的核心競爭力!打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是打造一支不斷復(fù)制,追求卓越的組織。當(dāng)下的中國的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時期,粗放型到精細化的全面提升過程中如何快速有效的轉(zhuǎn)型是每個企業(yè)家都苦苦思考的問題!...
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《華為文化》
課程摘要:華為文化:以奮斗者為本孫汗青一、總論:1、華為苦難2、華為情懷3、華為精神二、第一篇:以奮斗者為本1、華為以奮斗者為本的基本要點2、何人可稱為奮斗者3、如何成為奮斗者4、怎樣激勵奮斗者 :價值評價體制價值分配體制干部選拔機制三、第二篇:軍人文化——以奮斗者為本的土壤1、狼的文化2、床墊文化3、工號文化4、強...
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《思想決定決策 文化鑄就成就-- 企業(yè)文化從優(yōu)秀到卓越》
課程摘要:《思想決定決策 文化鑄就成就-- 企業(yè)文化從優(yōu)秀到卓越》課程大綱大綱:一、重新認知企業(yè)文化1. 對企業(yè)文化理解容易出現(xiàn)的誤區(qū):v 注重形式,忽略內(nèi)涵v 認為企業(yè)文化就是老板的喜好v “拿來主義”,東施效顰v 忽視企業(yè)文化的創(chuàng)新與個性v 中國企業(yè)大都不太重視企業(yè)文化,沒弄清楚什么是企業(yè)文化...
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