領(lǐng)導(dǎo)力與員工輔導(dǎo)技巧

第一講：角色認(rèn)知 ——認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
1、認(rèn)識(shí)你的下屬
2、你的管理角色
3、團(tuán)隊(duì)中的幾種人
4、管理者應(yīng)有的幾種觀念轉(zhuǎn)變

第二講 ：領(lǐng)導(dǎo)能力——領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、管理者要學(xué)會(huì)的幾種能力
2、測(cè)試一下你的領(lǐng)導(dǎo)力
3、了解你的團(tuán)隊(duì)組合
4、如何用領(lǐng)導(dǎo)力凝心聚力
5、打造團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)執(zhí)行力
6、執(zhí)行力管理工具
7、PDCA
8、執(zhí)行力的10大管理思想
9、你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定了你的執(zhí)行能力

第四講 輔導(dǎo)下屬——輔導(dǎo)技巧
1、培訓(xùn)下屬存在的問(wèn)題
2、培育下屬的原則：
1）觀念先行原則
2）方法靈活原則
3）學(xué)以致用原則
3、培訓(xùn)下屬態(tài)度
1）下屬的態(tài)度問(wèn)題
2）管理者的態(tài)度問(wèn)題
3）輔導(dǎo)的環(huán)境
4）下屬輔導(dǎo)技巧訓(xùn)練
情景模擬+案例演練
4、有效輔導(dǎo)下屬7維度
1）輔導(dǎo)下屬的三個(gè)方法：獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、消退法 
2）輔導(dǎo)下屬的幾個(gè)策略
案例練習(xí)
5、輔導(dǎo)下屬的3個(gè)有效方法
1）TWI \OJT\C5
2）具體案例分享

第五講：激勵(lì)下屬——激活士氣
1、激勵(lì)的幾個(gè)原則
2、激勵(lì)的10大方法
3、激勵(lì)理論總有一款適合你
4、案例演練
你如何激勵(lì)下屬
5、激勵(lì)是提升員工最有效的手段
案例分享+互動(dòng)研討
作業(yè)聯(lián)系

第六講 培訓(xùn)分享——培訓(xùn)小結(jié)
1、我們的收獲——培訓(xùn)感言
2、我們的借鑒——管理創(chuàng)新
3、互動(dòng)與答疑——培訓(xùn)分享

海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國(guó)內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問(wèn)
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會(huì)30強(qiáng)金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長(zhǎng)、人力行政部長(zhǎng)
海爾大學(xué)資深高級(jí)講師、海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國(guó)正面管教協(xié)會(huì)認(rèn)證正面管教講師\家庭婚姻心理指導(dǎo)師
《樊登讀書(shū)會(huì)》青島分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
《創(chuàng)客樂(lè)學(xué)》俱樂(lè)部創(chuàng)始人、中國(guó)傳統(tǒng)文化平臺(tái)合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢模式，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。

【工作經(jīng)歷】：
海爾資深實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)11年，原海爾集團(tuán)企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長(zhǎng)、某本部企業(yè)文化部長(zhǎng)，行政人力部長(zhǎng)，海爾大學(xué)高級(jí)講師兼大學(xué)首席企業(yè)文化導(dǎo)師。
10年海爾實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。

【研究領(lǐng)域】：
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、咨詢

授課風(fēng)格: 實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效?？梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng)，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實(shí)自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。