企業(yè)家精神與領導力

一．企業(yè)存在的本質
1.    企業(yè)是社會分工的器官
2.    企業(yè)存在的理由是解決社會問題
3.    企業(yè)發(fā)展的理由是持續(xù)解決社會問題
4.    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最核心動力
案例：行業(yè)招標——沒有入圍陷入困境，卻被迫進入新天地；

二．決定企業(yè)興衰的內外部因素分析
1.    “一級外部環(huán)境”決定前途
2.    “二級外部環(huán)境”影響命運
3.    內部元素之槍尖——產品、品牌
4.    內部元素之槍桿——團隊、體系
5.    內部元素之槍座——企業(yè)文化
6.    內部元素之魂——企業(yè)家精神
7.    內部元素之魄——領導力
案例：一生的精神困局——15年前是行業(yè)老大，今天找徒弟“賞口飯吃”；

三．企業(yè)家精神的作用機理
1.    務虛決定務實，精神決定行動；
2.    個體——性格決定命運；公司——品格決定前途；
3.    正確理解“做人”的概念——以精神為核心的立體化素質；
4.    企業(yè)家的精神是團隊精神的母體；
案例：文化的力量震驚自己——王總將文化白皮書讀了40多遍，感覺人生從此不同；

四．一個企業(yè)家的精神的前世今生
1.    人類永恒的需要：三刺激理論
2.    企業(yè)家性格形成的秘密：四要素公式
3.    從意識和潛意識的功能解析企業(yè)家精神
4.    以最新腦科學破解企業(yè)家精神狀態(tài)之秘
案例：絕望的發(fā)現(xiàn)——自以為是企業(yè)家，最終自省只是為低級欲望驅動

五．企業(yè)家精神修煉8法
1.    理論學習以明事理
2.    靠近高人生成榜樣
3.    建設文化構建約束
4.    日行正事增加體驗
5.    堅持創(chuàng)新保持高峰
6.    弘揚正道塑造環(huán)境
7.    萬里行路開闊視野
8.    深度思考修煉洞察
案例：危難時刻煉精神——曾經的中國最大別墅地產老板，寧可賣房也要發(fā)工資；

六．企業(yè)家領導力定義及價值分析
1.    領導力是影響他人的能力；
2.    長期影響他人的能力是頂級領導力；
3.    領導力是企業(yè)精神“變現(xiàn)”的通道；
4.    超級領導力就是超級發(fā)展力；
案例：長效領導力之殤——興旺十年一招衰落，難道真是氣數(shù)已盡？

七．企業(yè)家領導力實戰(zhàn)6法
1.    深思并認知一生的宿命
2.    定義和堅守公司的使命
3.    尋找并凝固人生價值觀
4.    共創(chuàng)和追逐公司的夢想
5.    設計“強、善、美”的領袖勢能（課程中詳解）
6.    修煉“威逼利誘”的十八般技法（課程中詳解）
案例：鷸蚌之爭——董事長和總經理互相忍耐了五年，大戰(zhàn)一觸即發(fā)；

北京大學-光華管理學院工商管理碩士
山東大學領導力研究所研究員
全球職業(yè)規(guī)劃師認證培訓師
 
【實戰(zhàn)經驗】
2006年——2017年，北京影響力企業(yè)管理有限公司，歷任運營總監(jiān)、分公司總經理、大區(qū)總經理、副總裁、董事、集團運營總經理等職務；
2002年——2006年，北京碧水莊園房地產開發(fā)有限公司，任經營發(fā)展部經理職務；
2000年——2002年，北京希爾頓酒店經理；
1994年——2000年，北京白菊電器集團公司（國企），歷任助理工程師、部門經理，下屬分公司副總經理；在1998年北京雙高人才招聘中，入選成為北京市最年輕的副處級干部之一。
擁有23年內外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經歷，曾多年歷任董事、總經理等職務，再加上系統(tǒng)的工商管理教育，讓他對領導力有著獨特和深刻的理解，無論是他創(chuàng)辦的公司，還是接手的團隊，都能夠領導有方、業(yè)績卓著，并且培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的經理人，獲得諸多贊譽，造就了趙老師在領導力教學方面的深厚功力。

【擅長領域】
企業(yè)文化培訓及咨詢、領導力培訓及測評、發(fā)展

【授課風格】
真實——只講中國民營企業(yè)的真實所需，絕不做理論和知識的羅列；
娓娓道來——沒有慷慨激昂的演講，實話實說，潤物細無聲
幽默風趣——生來喜歡樂趣與幽默，課程現(xiàn)場自然不會乏味；
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