領導力
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企業(yè)家精神與領導力
企業(yè)家精神與領導力內訓基本信息:
內訓課程大綱
一.企業(yè)存在的本質
1. 企業(yè)是社會分工的器官
2. 企業(yè)存在的理由是解決社會問題
3. 企業(yè)發(fā)展的理由是持續(xù)解決社會問題
4. 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最核心動力
案例:行業(yè)招標——沒有入圍陷入困境,卻被迫進入新天地;
二.決定企業(yè)興衰的內外部因素分析
1. “一級外部環(huán)境”決定前途
2. “二級外部環(huán)境”影響命運
3. 內部元素之槍尖——產品、品牌
4. 內部元素之槍桿——團隊、體系
5. 內部元素之槍座——企業(yè)文化
6. 內部元素之魂——企業(yè)家精神
7. 內部元素之魄——領導力
案例:一生的精神困局——15年前是行業(yè)老大,今天找徒弟“賞口飯吃”;
三.企業(yè)家精神的作用機理
1. 務虛決定務實,精神決定行動;
2. 個體——性格決定命運;公司——品格決定前途;
3. 正確理解“做人”的概念——以精神為核心的立體化素質;
4. 企業(yè)家的精神是團隊精神的母體;
案例:文化的力量震驚自己——王總將文化白皮書讀了40多遍,感覺人生從此不同;
四.一個企業(yè)家的精神的前世今生
1. 人類永恒的需要:三刺激理論
2. 企業(yè)家性格形成的秘密:四要素公式
3. 從意識和潛意識的功能解析企業(yè)家精神
4. 以最新腦科學破解企業(yè)家精神狀態(tài)之秘
案例:絕望的發(fā)現(xiàn)——自以為是企業(yè)家,最終自省只是為低級欲望驅動
五.企業(yè)家精神修煉8法
1. 理論學習以明事理
2. 靠近高人生成榜樣
3. 建設文化構建約束
4. 日行正事增加體驗
5. 堅持創(chuàng)新保持高峰
6. 弘揚正道塑造環(huán)境
7. 萬里行路開闊視野
8. 深度思考修煉洞察
案例:危難時刻煉精神——曾經的中國最大別墅地產老板,寧可賣房也要發(fā)工資;
六.企業(yè)家領導力定義及價值分析
1. 領導力是影響他人的能力;
2. 長期影響他人的能力是頂級領導力;
3. 領導力是企業(yè)精神“變現(xiàn)”的通道;
4. 超級領導力就是超級發(fā)展力;
案例:長效領導力之殤——興旺十年一招衰落,難道真是氣數(shù)已盡?
七.企業(yè)家領導力實戰(zhàn)6法
1. 深思并認知一生的宿命
2. 定義和堅守公司的使命
3. 尋找并凝固人生價值觀
4. 共創(chuàng)和追逐公司的夢想
5. 設計“強、善、美”的領袖勢能(課程中詳解)
6. 修煉“威逼利誘”的十八般技法(課程中詳解)
案例:鷸蚌之爭——董事長和總經理互相忍耐了五年,大戰(zhàn)一觸即發(fā);
1. 企業(yè)是社會分工的器官
2. 企業(yè)存在的理由是解決社會問題
3. 企業(yè)發(fā)展的理由是持續(xù)解決社會問題
4. 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最核心動力
案例:行業(yè)招標——沒有入圍陷入困境,卻被迫進入新天地;
二.決定企業(yè)興衰的內外部因素分析
1. “一級外部環(huán)境”決定前途
2. “二級外部環(huán)境”影響命運
3. 內部元素之槍尖——產品、品牌
4. 內部元素之槍桿——團隊、體系
5. 內部元素之槍座——企業(yè)文化
6. 內部元素之魂——企業(yè)家精神
7. 內部元素之魄——領導力
案例:一生的精神困局——15年前是行業(yè)老大,今天找徒弟“賞口飯吃”;
三.企業(yè)家精神的作用機理
1. 務虛決定務實,精神決定行動;
2. 個體——性格決定命運;公司——品格決定前途;
3. 正確理解“做人”的概念——以精神為核心的立體化素質;
4. 企業(yè)家的精神是團隊精神的母體;
案例:文化的力量震驚自己——王總將文化白皮書讀了40多遍,感覺人生從此不同;
四.一個企業(yè)家的精神的前世今生
1. 人類永恒的需要:三刺激理論
2. 企業(yè)家性格形成的秘密:四要素公式
3. 從意識和潛意識的功能解析企業(yè)家精神
4. 以最新腦科學破解企業(yè)家精神狀態(tài)之秘
案例:絕望的發(fā)現(xiàn)——自以為是企業(yè)家,最終自省只是為低級欲望驅動
五.企業(yè)家精神修煉8法
1. 理論學習以明事理
2. 靠近高人生成榜樣
3. 建設文化構建約束
4. 日行正事增加體驗
5. 堅持創(chuàng)新保持高峰
6. 弘揚正道塑造環(huán)境
7. 萬里行路開闊視野
8. 深度思考修煉洞察
案例:危難時刻煉精神——曾經的中國最大別墅地產老板,寧可賣房也要發(fā)工資;
六.企業(yè)家領導力定義及價值分析
1. 領導力是影響他人的能力;
2. 長期影響他人的能力是頂級領導力;
3. 領導力是企業(yè)精神“變現(xiàn)”的通道;
4. 超級領導力就是超級發(fā)展力;
案例:長效領導力之殤——興旺十年一招衰落,難道真是氣數(shù)已盡?
七.企業(yè)家領導力實戰(zhàn)6法
1. 深思并認知一生的宿命
2. 定義和堅守公司的使命
3. 尋找并凝固人生價值觀
4. 共創(chuàng)和追逐公司的夢想
5. 設計“強、善、美”的領袖勢能(課程中詳解)
6. 修煉“威逼利誘”的十八般技法(課程中詳解)
案例:鷸蚌之爭——董事長和總經理互相忍耐了五年,大戰(zhàn)一觸即發(fā);
講師 趙繼增 介紹
北京大學-光華管理學院工商管理碩士
山東大學領導力研究所研究員
全球職業(yè)規(guī)劃師認證培訓師
【實戰(zhàn)經驗】
2006年——2017年,北京影響力企業(yè)管理有限公司,歷任運營總監(jiān)、分公司總經理、大區(qū)總經理、副總裁、董事、集團運營總經理等職務;
2002年——2006年,北京碧水莊園房地產開發(fā)有限公司,任經營發(fā)展部經理職務;
2000年——2002年,北京希爾頓酒店經理;
1994年——2000年,北京白菊電器集團公司(國企),歷任助理工程師、部門經理,下屬分公司副總經理;在1998年北京雙高人才招聘中,入選成為北京市最年輕的副處級干部之一。
擁有23年內外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經歷,曾多年歷任董事、總經理等職務,再加上系統(tǒng)的工商管理教育,讓他對領導力有著獨特和深刻的理解,無論是他創(chuàng)辦的公司,還是接手的團隊,都能夠領導有方、業(yè)績卓著,并且培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的經理人,獲得諸多贊譽,造就了趙老師在領導力教學方面的深厚功力。
【擅長領域】
企業(yè)文化培訓及咨詢、領導力培訓及測評、發(fā)展
【授課風格】
真實——只講中國民營企業(yè)的真實所需,絕不做理論和知識的羅列;
娓娓道來——沒有慷慨激昂的演講,實話實說,潤物細無聲
幽默風趣——生來喜歡樂趣與幽默,課程現(xiàn)場自然不會乏味;
☆
山東大學領導力研究所研究員
全球職業(yè)規(guī)劃師認證培訓師
【實戰(zhàn)經驗】
2006年——2017年,北京影響力企業(yè)管理有限公司,歷任運營總監(jiān)、分公司總經理、大區(qū)總經理、副總裁、董事、集團運營總經理等職務;
2002年——2006年,北京碧水莊園房地產開發(fā)有限公司,任經營發(fā)展部經理職務;
2000年——2002年,北京希爾頓酒店經理;
1994年——2000年,北京白菊電器集團公司(國企),歷任助理工程師、部門經理,下屬分公司副總經理;在1998年北京雙高人才招聘中,入選成為北京市最年輕的副處級干部之一。
擁有23年內外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經歷,曾多年歷任董事、總經理等職務,再加上系統(tǒng)的工商管理教育,讓他對領導力有著獨特和深刻的理解,無論是他創(chuàng)辦的公司,還是接手的團隊,都能夠領導有方、業(yè)績卓著,并且培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的經理人,獲得諸多贊譽,造就了趙老師在領導力教學方面的深厚功力。
【擅長領域】
企業(yè)文化培訓及咨詢、領導力培訓及測評、發(fā)展
【授課風格】
真實——只講中國民營企業(yè)的真實所需,絕不做理論和知識的羅列;
娓娓道來——沒有慷慨激昂的演講,實話實說,潤物細無聲
幽默風趣——生來喜歡樂趣與幽默,課程現(xiàn)場自然不會乏味;
☆
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