領導力
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領導力與激勵
問題:領導與管理的不同?
思考、提問、講解
領導的來源——您知道領導藝術的祖師爺嗎?
問題:你認為怎樣的領導是一個好的領導
思考、提問、總結
第二講:領導技巧之一----領導模式的運用
1.問題:在你的職業(yè)生涯中,曾遇到哪些類型的領導?
思考、提問、總結
講解:四種不同的領導模式
2.問題:哪種領導模式最好?
思考、提問
講解:采用不同的領導模式取決于:
下屬的成熟程度
工作的客觀條件
3.情景演練
第三講:領導權威
決定領導權威的因素
各種因素之間的關系
案例分析
樹立領導威信的技巧
第四講:領導技巧之二----授權的藝術
1.問題:領導為什么不愿授權
思考、提問、總結
講解:授權的障礙分析
2.如何有效授權----授權的步驟
步驟一:分析
哪些工作可以授權,哪些工作不可以授權
步驟二:指派
授權部屬的考量點
步驟三:說明任務
步驟四:控制
控制的要點
步驟五:評估
評估的要點
3.案例分析
第五講:領導技巧之三----激勵的藝術
1.問題:貴司是如何激勵員工、你對激勵的心得?
思考、提問、總結
2.講解:
馬斯洛需求層次論
激勵三要素
激勵的原則
正激與負激
各種激勵的技巧
3.學員點評
實戰(zhàn)管理專家
四維管理體系創(chuàng)始人
美國霍普金斯大學EMBA
曾擔任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業(yè)的運營總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位
與郎咸平、張召忠、李開復等共同主持《蜀道論劍》大型論壇
清華大學、中山大學、華南理工大學、南昌大學等多所知名高校MBA客座教授
13年著名跨國企業(yè)管理經(jīng)歷,18年專業(yè)培訓師經(jīng)驗,每年培訓和演講時間在150場次以上,受訓人次已達20萬以上
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,18年專業(yè)顧問培訓師經(jīng)驗。先后擔任大亞灣核電站高級項目經(jīng)理、美國高露潔集團(美資世界五百強企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業(yè)的運營總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位,是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來曾老師多次受邀擔任國家勞動部、中國移動、各行業(yè)協(xié)會等大型講座嘉賓,并與郎咸平、李開復等共同主持重大論壇。
曾老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗并結合專業(yè)的顧問經(jīng)驗,目前專注的領域包括企業(yè)管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓等有著自己獨特的豐富實踐經(jīng)驗和理論高度。尤其對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質和建立企業(yè)綜合管理體系有獨到經(jīng)驗,是國內屈指可數(shù)的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實際于一體的高端實戰(zhàn)派培訓和顧問師。
18年來曾老師每年培訓和演講時間在150場次以上,受訓人次已達20萬以上,企業(yè)包括五大銀行、移動電信、電力、南方,國際航空和通用電氣,惠普,本田汽車,美的電器知名全球跨國企業(yè)等高端企業(yè),并獲得眾多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。
授課特點:
嚴謹、深刻、易懂、實用、幽默
責任:認真面對學員,對培訓效果負責;
內涵:職業(yè)的高度與深度;
技巧:豐富和恰當?shù)闹v解技巧與演繹手段。
授課風格:
實用性強,生動、幽默,講解深入淺出、案例豐富,語言極富激情和感染力,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的管理專家。
曾江濤老師等于課程質量
選擇曾江濤老師:
學習快樂的保證
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