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4G時(shí)代下的客戶流失風(fēng)險(xiǎn)管理與挽回技巧
4G時(shí)代下的客戶流失風(fēng)險(xiǎn)管理與挽回技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1.認(rèn)知:客戶的價(jià)值客戶流失給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn);
2.喚醒:服務(wù)潛能,養(yǎng)成陽光心態(tài),提高工作熱忱,建立“樂在工作”價(jià)值觀。
3.識(shí)別:客戶流失的特征及察覺可能會(huì)引發(fā)投訴的細(xì)節(jié),盡可能做到未雨綢繆、防微杜漸。;
4.分析:客戶流失背后的原因和訴求不同類型客戶的性格色彩及溝通要領(lǐng),深諳投訴處理的原則,運(yùn)用客戶挽救的技巧,制定完美的解決方案,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),重新贏得客戶的信任。
5.掌握:客戶流失管理的注意事項(xiàng),最大成都降低客戶流失帶來的負(fù)面影響。
一、客戶的價(jià)值
1.客戶是企業(yè)生命之源;
2.客戶是企業(yè)存在的意義。
二、客戶的流失
1.流失現(xiàn)象:“冰山一角“
2.流失影響:“病毒傳播“
3.流失結(jié)果:“100-1=0“
第二講、應(yīng)對(duì)流失心態(tài)準(zhǔn)備
一、喚醒服務(wù)潛能
1.熱情
2.信賴
3.容忍
二、培養(yǎng)服務(wù)素養(yǎng)
1.注重承諾
2.謙虛誠實(shí)
3.處事不驚
三、建立服務(wù)價(jià)值觀
1.勤于工作
2.樂于分享
3.享于生活
第三講、流失客戶的特征及心理
一、流失客戶的特征
1.沒有抱怨行為
1)退出
2)轉(zhuǎn)換
3)停留
2.抱怨行為
1)向客服投訴
2)消極口頭傳播
3)停止服務(wù)、消戶
二、流失客戶的心理
1.發(fā)泄心理
2.尊重心理
3.補(bǔ)救心理
4.認(rèn)同心理
5.表現(xiàn)心理
6.報(bào)復(fù)心理
三、案例分析:流失客戶的期望和心理
1.小組討論、分享
2.點(diǎn)評(píng)客戶的特征及心理
第四講、客戶流失背后的真相
一、設(shè)問:客戶會(huì)有哪些不滿?
1.小組討論,分享
2.點(diǎn)評(píng)小結(jié):常見10大不滿
二、不滿背后的誘因
1.價(jià)值誘因
2.系統(tǒng)誘因
3.員工誘因
(視頻案例分析)
三、誘因背后的真相
1.需求不能滿足
2.客戶的價(jià)格取向
3.客戶的嘗試心理
40客戶的趨眾心理
四、小結(jié):服務(wù)補(bǔ)救最大程度降低影響
第五講、流失客戶挽回技巧
一、4種客戶溝通要點(diǎn)
1.討論:如何判斷客戶的性格類型?
2.分享、點(diǎn)評(píng)、小結(jié)
3.討論:如何面對(duì)不同性格類型客戶的投訴?
4.分享、點(diǎn)評(píng)、小結(jié)
二、5大溝通原則
1.設(shè)問:投訴遵守什么原則?
2.討論、分享
3.小結(jié):
1)感謝:語言溫暖得體
2)傾聽:耐心傾聽抱怨
3)道歉:態(tài)度傳遞友好
4)滿意:情感是最好的補(bǔ)償
5)迅速:第一時(shí)間答復(fù)和處理
三、5大化解技巧
1.新手新來
2.反共情
3.視覺溝通
4.適度沉默
5.責(zé)怪技術(shù)
四、4大處理禁忌
1.用語不敬
2.態(tài)度惡劣
3.多人處理
4.惱怒爭(zhēng)辯
第六講、實(shí)戰(zhàn)演練-服務(wù)補(bǔ)救策略
一、客戶補(bǔ)救
1.快速行動(dòng)
2.充分解釋
3.公平對(duì)待
1)結(jié)果公平
2)過程公平
3)相互對(duì)待公平
4.關(guān)系培養(yǎng)
二、確定問題
1.鼓勵(lì)并跟蹤抱怨
2.補(bǔ)救中經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
3.流失客戶學(xué)習(xí)
4.爭(zhēng)取一次做對(duì)
實(shí)戰(zhàn)演練:投訴案例及補(bǔ)救策略運(yùn)用
第七講、流失客戶處理的注意事項(xiàng)
一、不是所有客戶需要挽回
1.對(duì)待 “關(guān)鍵客戶”極力挽回
2.對(duì)待“普通客戶”盡力挽回
3.對(duì)待“小客戶”見機(jī)行事
二、面對(duì)疑難投訴以法應(yīng)訴
1.如何判斷投訴的對(duì)錯(cuò)
2.特殊的投訴客戶群
3.依法應(yīng)訴
公共服務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家
高級(jí)客戶服務(wù)管理專家
重慶大學(xué)工商管理碩士(MBA)
國際注冊(cè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(CEIT)
重慶文理學(xué)院特聘教授
重慶長(zhǎng)途運(yùn)輸集團(tuán)常年服務(wù)顧問
曾任:重慶教育委員會(huì) 教師
曾任:重慶電信北部新區(qū)分公司 客戶經(jīng)理
曾任:重慶元佳房地產(chǎn) 市場(chǎng)部經(jīng)理
曾任:重慶唯愛教育 創(chuàng)始人/運(yùn)營總監(jiān)
現(xiàn)任:中國移動(dòng)終端公司青海分公司 特邀培訓(xùn)師、營銷顧問
現(xiàn)任:重慶商社集團(tuán)新世紀(jì)百貨 特聘顧問
現(xiàn)任:重慶交通運(yùn)輸集團(tuán) 特聘服務(wù)專家顧問
現(xiàn)任:重慶職業(yè)鑒定中心 特聘培訓(xùn)師
現(xiàn)任:上海潘博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)(阿里旅行(去?。┳畲蟮倪\(yùn)營服務(wù)商)
進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域之前,李方老師經(jīng)歷了從教師、一線銷售人員、中層管理人員最后到創(chuàng)業(yè)者的整個(gè)成長(zhǎng)過程,2011年7月,憑借“心·唯愛”,獲得《2011(第七屆)中國MBA成就獎(jiǎng)》,是該年度《MBA成就獎(jiǎng)》中唯一的教育行業(yè)的代表,標(biāo)志著中國管理權(quán)威學(xué)術(shù)組織對(duì)李方老師的管理成就的充分肯定。
進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域5年來,李方老師在客戶關(guān)系管理、客戶溝通與投訴處理技巧、服務(wù)營銷、企業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理技巧等方面開發(fā)了大量的課程并用于實(shí)踐。迄今為止,在電力、通信、電商、交通運(yùn)輸、商業(yè)服務(wù)、政府、國企等多個(gè)領(lǐng)域授課時(shí)間超過700天,授課時(shí)長(zhǎng)超過5000小時(shí),通用管理和營銷類的課程重復(fù)授課超過100場(chǎng)次,為大部分的受訓(xùn)企業(yè)帶來了明顯的變化,課程返聘率超過90%,取得了非常顯著的效果。
2015-2016年經(jīng)典案例:
重慶新世紀(jì)百貨邀請(qǐng)李方老師講授《360度客戶關(guān)系管理》共38期
重慶三峽水利電力集團(tuán)邀請(qǐng)李方老師講授《電力服務(wù)營銷及投訴處理》共42期
深圳交通運(yùn)輸培訓(xùn)中心邀請(qǐng)李方老師講授《極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶》共23期
深圳電信邀請(qǐng)李方老師講授《4G時(shí)代下的客戶流失風(fēng)險(xiǎn)管理與挽回技巧》共6期
貴州電信邀請(qǐng)李方老師講授《客戶經(jīng)理服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)班》共6期
江西移動(dòng)邀請(qǐng)李方老師講授《卓越客戶關(guān)系管理與服務(wù)營銷》共8期
深圳遠(yuǎn)東職業(yè)學(xué)校邀請(qǐng)李方老師講授《SYB項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)及輔導(dǎo)方案》共8天
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
至今連續(xù)4年擔(dān)任重慶市職業(yè)鑒定中心《高級(jí)客戶服務(wù)管理師》唯一課程講師,并入選了重慶市職業(yè)技能鑒定庫專家組成員(客戶服務(wù)管理專業(yè)),培訓(xùn)近40期企業(yè)的中基層管理人員,培訓(xùn)客戶服務(wù)管理高級(jí)人才近6000人。課程內(nèi)容分《客戶關(guān)系的建立》、《客戶關(guān)系的維護(hù)》和《客戶關(guān)系的挽回》三大模塊,2014年10期,2015年14期(每期培訓(xùn)4-6天)。課程返聘率95%以上。
現(xiàn)擔(dān)任中國移動(dòng)終端青海省公司特邀培訓(xùn)師、營銷顧問,自2014年以來,李方老師為青海移動(dòng)終端公司制定了全套的營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范、銷售溝通話術(shù)、投訴處理技巧以及中層管理的相關(guān)課程并每年根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際市場(chǎng)情況和客戶反饋進(jìn)行更新。公司銷售業(yè)績(jī)自2014年連續(xù)以2位數(shù)向上增長(zhǎng),在中國移動(dòng)省公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)排名直接從墊底升至全國前三,取得了客戶的高度贊譽(yù)。
現(xiàn)擔(dān)任重慶交通運(yùn)輸集團(tuán)常年服務(wù)顧問,該集團(tuán)是一家有著近50年歷史,擁有3000多名員工的大型國有集團(tuán),經(jīng)過2013、2014、2015三個(gè)年度的多輪培訓(xùn),重慶交通運(yùn)輸集團(tuán)在2016年3月份正式聘請(qǐng)李方老師作為該集團(tuán)的常年服務(wù)顧問,全面參與該集團(tuán)的全新客運(yùn)線路服務(wù)規(guī)范、全新客運(yùn)站服務(wù)規(guī)范以及相關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理考評(píng)體系的建設(shè),計(jì)劃在2016年,通過管理咨詢服務(wù)和培訓(xùn)相結(jié)合,全面提升重慶交通運(yùn)輸集團(tuán)的客戶銷售和服務(wù)水平。
現(xiàn)擔(dān)任重慶商社集團(tuán)新世紀(jì)百貨特聘顧問,新世紀(jì)是重慶最大的商業(yè)百貨集團(tuán),作為特聘顧問,李方老師著力通過培訓(xùn)管理類課程《碰撞與融合、激勵(lì)與驅(qū)動(dòng)》《中層管理與溝通》《點(diǎn)燃工作激情、擁抱美好生活》以及服務(wù)營銷類課程《服務(wù)禮儀及服務(wù)技巧》《服務(wù)營銷與客戶忠誠度提升》《服務(wù)質(zhì)量提升及客戶投訴處理》,為遍及重慶的多家新世紀(jì)大型百貨網(wǎng)點(diǎn)員工和中高層管理人員打造全新的管理、營銷和服務(wù)體系,項(xiàng)目實(shí)施以來,在已經(jīng)培訓(xùn)過的客戶反饋在員工面貌、客戶反饋以及營收效果上均有顯著提升,該項(xiàng)目已續(xù)約至2017年。
現(xiàn)擔(dān)任上海潘博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司培訓(xùn)總監(jiān),通過跟蹤該公司的淘寶客服的咨詢接待、銷售、售后、投訴處理、客戶關(guān)系維護(hù)等工作,協(xié)助該公司建立更為行之有效的客服工作流程和管理、質(zhì)檢規(guī)范,并開發(fā)出針對(duì)旅游行業(yè)淘寶客服的相關(guān)培訓(xùn)課程。目前開發(fā)了淘寶電商金牌客服共4門課程《電商客服應(yīng)答技巧》、《電商客服溝通技巧》、《電商客服顧問式銷售技巧》和《電商客服投訴及中差評(píng)處理技巧》,目前該公司已發(fā)展為淘寶旅游 (阿里旅行.去啊)銷售額、店鋪數(shù)量均排名第一的代運(yùn)營商。
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