九型人格
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人力資源管理與九型人格
人力資源管理與九型人格內(nèi)訓基本信息:
1、通過導師引導，讓學員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向；
2、通過九型人格面試等現(xiàn)場訓練，幫助學員做到精確的型職匹配，人盡其才，知人善任，實現(xiàn)人才優(yōu)勢與崗位需求的完美結合，部分解決招工荒的問題；
3、通過課程訓練，開始研判下屬的型號，理解下屬的行為，知曉他們在的個性優(yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式，令他們跳出個性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績，解決知識型員工管理問題、8090后管理障礙；
4、通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學員集體減壓。
內(nèi)訓課程大綱
授課對象：有志于提高招聘精度、提升招聘效率、提高培訓技巧、提升管理績效的HR經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR-VP
課程內(nèi)容：
課程內(nèi)容：
| 模塊 | 培訓內(nèi)容 | 培訓方式 | 時間分配 | |
| 第一天 培訓師的九型人格 | ||||
| 一、Teambuilding |
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1、講話 2、講授法 3、團隊建設和團隊展示 |
0.5小時 | |
| 二、培訓與九型人格 |
▽九種型號的簡單講解
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4、團隊競賽、團隊討論、呈現(xiàn)，導師點評 注：點評結果培訓結束后發(fā)給學員 |
1.5小時 | |
| 三、培訓師的九型 人格I |
▽5號、6號、7號講師特征詳解和能量展示 ▽學員自我分享、確定自己型號
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1小時 | |
| 四、給自己一份關愛 |
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冥想訓練 | 0.5小時 | |
| 五、培訓師的九型 人格II |
▽2號、3號、4號講師特征詳解和能量展示 ▽學員自我分享、確定自己型號
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1小時 | |
| 六、培訓師的九型 人格III |
▽8號、9號、1號講師特征詳解和能量展示 ▽學員自我分享、確定自己型號
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1小時 | |
| 七、培訓風格、主講課程選擇與九型人格 |
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1、講授法、學員體驗 2、團隊競賽、團隊討論、呈現(xiàn)，導師點評 注：點評結果培訓結束后發(fā)給學員 |
0.5小時 | |
| 第二天 型職匹配、招聘、留人 | ||||
| 八、找到合適的人 |
▽九種型號不適合的工作環(huán)境
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1、講授法、學員體驗 2、互動提問法 3、團隊競賽、團隊討論、呈現(xiàn)，導師點評 注：點評結果培訓結束后發(fā)給學員 |
2小時 | |
| 九、招聘中的九型 應用 |
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1、講授法、學員體驗 2、導師示范、兩人相互教練 3、團隊競賽、團隊討論、呈現(xiàn)，導師點評 |
1.5小時 | |
| 十、給自己一份關愛 |
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冥想訓練 | 0.5小時 | |
| 十一、人員管理與九型人格 |
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1、講授法、學員體驗 2、團隊競賽、團隊討論、呈現(xiàn)，導師點評 |
2小時 | |
講師 孫越 介紹
孫越，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師
個人簡介
《九型人格使用手冊II--如何提升自我并玩轉職場》的作者
國際九型領導力導師（師從美國九型人格商業(yè)應用大師Ginger Lapid-Bogda和Peter O'Hanrahan）
法國里昂商學院客座教授
世界30強職業(yè)經(jīng)理人，最多時管理過全球13萬人
15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，11年培訓、咨詢、教練經(jīng)驗
培訓特色
將領導力素質模型與九型人格有機結合
運用行動學習、心理評測、管理游戲等學以致用的培訓手段
培訓風格風趣幽默，互動性強，對學員開展現(xiàn)場教練
英文流利，能說法語，可以使用英文授課
教育培訓背景
上海海事大學翻譯學碩士，兼修工商管理和國際貿(mào)易
美國認證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓師
工作經(jīng)驗
中意人壽保險 HR負責人，分管人力資源、行政、物業(yè)
（中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第6強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬人）
中國華源集團 助理總裁，分管過HR、IT、跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
（華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經(jīng)營，醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機電全國領先，全球員工13萬人）
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培訓現(xiàn)場
講師培訓公告
