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完美溝通與九型人格

內(nèi)訓(xùn)講師：孫越 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
完美溝通與九型人格內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孫越
孫越
(擅長(zhǎng)：人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級(jí)、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強(qiáng)人際洞察力，對(duì)不同型號(hào)采取針對(duì)性的溝通方式，來(lái)提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對(duì)內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對(duì)外提升銷量和服務(wù)品質(zhì)；
2、了解情緒對(duì)溝通的影響和一致性溝通；
3、在反省自身談話方式、身體語(yǔ)言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力。
4、通過(guò)大自然冥想，在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對(duì)象：愿意提升針對(duì)性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層經(jīng)理

課程內(nèi)容：
模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 時(shí)間分配
第一天 走進(jìn)九型人格
一、Teambuilding
  • 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言，提出培訓(xùn)期望
  • 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與
  • 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)
 1、講話
2、講授法
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)展示		 0.5小時(shí)
二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格
  • 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)溝通的影響
  • 九型人格的商業(yè)應(yīng)用
  • 職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)
  • 九型人格的動(dòng)態(tài)變化
  • 腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升
▽腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系
▽九種型號(hào)的簡(jiǎn)單講解
  • 角色扮演
  • 講授法、學(xué)員體驗(yàn)
  • 腹區(qū)潛能訓(xùn)練“我用身體來(lái)畫(huà)圖”
 1小時(shí)
三、職場(chǎng)中的九型
人格I
  • 職場(chǎng)中的6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)
▽名人型號(hào)展示
      ▽6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)職場(chǎng)特征詳解和能量展示
▽學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)
  • 6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)的研判方法
    • “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)）
  • 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享
  • 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽“型號(hào)視頻研判”
 1.5小時(shí)
四、給自己一份關(guān)愛(ài)
  • 大自然冥想減壓
 冥想訓(xùn)練 0.5小時(shí)
五、職場(chǎng)中的九型
人格II
  • 職場(chǎng)中的1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)
▽名人型號(hào)展示
      ▽1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)職場(chǎng)特征詳解和能量展示
▽學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)
  • 1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)的研判方法
  • “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)）
  • 管理故事總結(jié)
  • Q & A
  • 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享
  • 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽“型號(hào)視頻研判”
  • 練習(xí)“我的職業(yè)九型圖”，團(tuán)隊(duì)討論
 3小時(shí)
第二天 完美溝通與九型人格
六、與九種型號(hào)的完美溝通
  • 集體回顧昨天的內(nèi)容
  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)—“針對(duì)不同型號(hào)的對(duì)象應(yīng)該如何溝通？”
▽針對(duì)6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)、1
號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、
7號(hào)不同的溝通策略		 1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)
2、互動(dòng)提問(wèn)法
3、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)討論、呈現(xiàn)、案例分享，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)		 2小時(shí)
七、走向一致性溝通
  • 人體雕塑學(xué)溝通
  • 不完善的四種溝通模式
▽討好、指責(zé)、超理智、打岔
  • 深度溝通三元素
▽自己、他人、情景
  • 一致性溝通
 1、團(tuán)隊(duì)雕塑“你舒服嗎？”，直接體驗(yàn)自己的溝通模式
2、情景劇--“遲到的下屬”
3、講授法、學(xué)員體驗(yàn)		 1小時(shí)
八、給自己一份關(guān)愛(ài)
  • 大自然冥想減壓
 冥想訓(xùn)練 0.5小時(shí)
九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升
  • 溝通過(guò)程模型
  • 我們面對(duì)的三個(gè)世界
▽腦外的世界、腦內(nèi)的世界、
演繹的世界
  • 九種型號(hào)的發(fā)送者-接受者失
 真（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)、1號(hào)、
4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)）
▽談話方式
▽身體語(yǔ)言
▽盲區(qū)
▽失真的濾鏡
  • 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
  • Q & A
 1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)
2、視頻教學(xué)法
3、互動(dòng)問(wèn)答		 2.5小時(shí)
講師 孫越 介紹

孫越，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師


個(gè)人簡(jiǎn)介
《九型人格使用手冊(cè)II--如何提升自我并玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)》的作者
國(guó)際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師（師從美國(guó)九型人格商業(yè)應(yīng)用大師Ginger Lapid-Bogda和Peter O'Hanrahan）
法國(guó)里昂商學(xué)院客座教授
世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人，最多時(shí)管理過(guò)全球13萬(wàn)人
15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，11年培訓(xùn)、咨詢、教練經(jīng)驗(yàn)


培訓(xùn)特色
將領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型與九型人格有機(jī)結(jié)合
運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)、心理評(píng)測(cè)、管理游戲等學(xué)以致用的培訓(xùn)手段
培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，對(duì)學(xué)員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教練
英文流利，能說(shuō)法語(yǔ)，可以使用英文授課


教育培訓(xùn)背景
上海海事大學(xué)翻譯學(xué)碩士，兼修工商管理和國(guó)際貿(mào)易
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)人力資源管理專家
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)（C&G）國(guó)際培訓(xùn)師


工作經(jīng)驗(yàn)
中意人壽保險(xiǎn)   HR負(fù)責(zé)人，分管人力資源、行政、物業(yè)
（中意人壽是世界第33強(qiáng)的意大利忠利保險(xiǎn)集團(tuán)和世界第6強(qiáng)的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)組建的合資壽險(xiǎn)公司，員工1萬(wàn)人）

中國(guó)華源集團(tuán)   助理總裁，分管過(guò)HR、IT、跨國(guó)企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
（華源集團(tuán)是總部在上海的跨國(guó)央企，曾名列中國(guó)500強(qiáng)第29名，多元化經(jīng)營(yíng)，醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機(jī)電全國(guó)領(lǐng)先，全球員工13萬(wàn)人）
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