企業(yè)高效會(huì)議管理

學(xué)習(xí)收獲：
1、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)
2、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用
3、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論
4、掌握會(huì)議舉行中的一些常見且有效的技巧
5、掌握會(huì)議的實(shí)行方法、會(huì)議記錄、會(huì)議傳達(dá)和會(huì)議的評(píng)價(jià)
6、學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)
7、掌握會(huì)議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會(huì)議的高手
 
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者。
 
課程大綱：
第一講：當(dāng)今會(huì)議面面觀

• 會(huì)議的意義
• 會(huì)議的目的
• 會(huì)議的種類
• 會(huì)議的頻率
• 會(huì)議的成本計(jì)算

第二講：會(huì)議效率不高的原因及解決方案

• 會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理
• 高效會(huì)議的八大特征
• 會(huì)議規(guī)范

第三講：開會(huì)前的準(zhǔn)備工作

• 主持人的準(zhǔn)備工作
  • 無需開會(huì)的“五個(gè)如果”
  • 必須開會(huì)的“五個(gè)如果”
• 準(zhǔn)備工作的作用

（1）5W1H
（2）特殊提醒
  4、準(zhǔn)備工作核對(duì)清單
  5、關(guān)于會(huì)場(chǎng)布置注意事項(xiàng)

第四講：成功會(huì)議的五種策略

• 如何做開場(chǎng)白
• 如何掌握議事進(jìn)度
• 語言方式
• 非語言方式
• 如何達(dá)成決議—決策打方式

（1）彼德.德魯克決議法
（2）四種群體決策方式
4、如何圓滿結(jié)束會(huì)議

第五講：會(huì)議中的溝通和反饋技巧

• 引言
• 會(huì)議中的溝通技巧
• 會(huì)議中的反饋技巧

第六講：主持人的會(huì)議管理技巧

•  傾聽的技巧
• 會(huì)議中說話技巧

第七講：如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況

• 應(yīng)對(duì)試圖支配討論的局面
• 某些人想爭(zhēng)論
• 某些人和身邊的人開小會(huì)
• 習(xí)慣性跑題者

第八講：主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任

• 主持人的守則與責(zé)任
• 參會(huì)者的守則與責(zé)任
• 如何處理會(huì)議中的沖突

第九講：會(huì)議記錄者

• 會(huì)議記錄者的功能
• 誰能勝任會(huì)議記錄者
• 對(duì)會(huì)議記錄的10大建議

第十講：會(huì)后跟進(jìn)

• 作為參會(huì)者的會(huì)后跟進(jìn)
• 作為主持人的會(huì)后跟進(jìn)
• 自我評(píng)定
• 怎么樣提高下次會(huì)議質(zhì)量
• 關(guān)于習(xí)慣

結(jié)語

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，多年于太平洋人壽保險(xiǎn)公司從事高級(jí)管理，歷任營(yíng)銷、培訓(xùn)、行政管理等高級(jí)職務(wù)。具有15年市場(chǎng)營(yíng)銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。成功培訓(xùn)500多場(chǎng)，學(xué)員超過6萬人。馮崑老師從事職業(yè)訓(xùn)練以來，一直倡導(dǎo)并躬身實(shí)踐“職業(yè)訓(xùn)練不僅僅提供知識(shí)、資訊和技能，更重要的是幫助學(xué)員尋找行為改善的路徑，從而有效改善學(xué)員的工作績(jī)效”的理念，以“高度關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，用平常話，揀身邊事，露真性情，或和風(fēng)細(xì)雨沁人心脾的撥云見月，或當(dāng)頭棒喝直指人心的鞭辟入里”的訓(xùn)練風(fēng)格見長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的“自動(dòng)自發(fā)”意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)員在深度感悟中尋找有效的改善方法和路徑。

　　馮崑老師潛心于中層職業(yè)化、中層管理干部管理技能提升、員工職業(yè)化、卓越團(tuán)隊(duì)塑造與個(gè)人素質(zhì)成長(zhǎng)等課程研究。多年來憑借其扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅于在司空見慣的現(xiàn)實(shí)生活中見微知著，發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實(shí)踐之間的關(guān)鍵接點(diǎn)，在個(gè)人穩(wěn)健成長(zhǎng)和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有著其獨(dú)到的見解。

　　其悉心研究、編寫的《凝聚心靈卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教程》、《卓越員工職業(yè)化塑造訓(xùn)練》、《中層干部實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練教程》等課程，充分運(yùn)用目前國(guó)際上最新的職業(yè)訓(xùn)練手法，把握獨(dú)特的觀察視角，透過個(gè)性化的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果，得到學(xué)員和企業(yè)的一致肯定和高度評(píng)價(jià)。