會(huì)議管理
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行政管理
行政管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
明確知道什么是行政管理。
作為行政工作者應(yīng)當(dāng)具備的核心能力和應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。
了解行政管理的專業(yè)工作方法。
掌握行政管理人員的溝通與協(xié)調(diào)技巧
對(duì)溝通及時(shí)間管理有更清晰的認(rèn)識(shí)
學(xué)會(huì)如何調(diào)整心態(tài)及自我管理
樹立良的職業(yè)形象
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、 認(rèn)識(shí)行政管理
1、 行政管理的意義(什么是行政管理),行政管理在企業(yè)中的重要性
2、 本企業(yè)對(duì)行政人員的要求(企業(yè)需要什么樣的行政工作者)
3、如何找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的位置
4、 行政人員應(yīng)具備的工作態(tài)度(責(zé)任)
5、 作為一名行政人員應(yīng)具備的素質(zhì)
二、行政管理人員的主要日常工作
1、行政管理人員日常工作的三大特征
2、行政管理人員日常工作的四大作用
3、行政管理人員辦公室事務(wù)管理
A、辦公室環(huán)境管理
C、妥善安排上司的約會(huì)
D、安全和保密工作
E、有效信息的收集
三、會(huì)議的組織與管理
1、為什么要有會(huì)議
2、會(huì)議是由哪幾個(gè)要素構(gòu)成?
3、最常見的會(huì)議種類和作用
4、會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后你的工作重點(diǎn)在哪里?
四、行政管理中的溝通技巧訓(xùn)練
1、 與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通
(1)正確領(lǐng)悟上司的意思
(2)行政管理人員與上溝通時(shí)的注意事項(xiàng)
(3)成為上司的得利助手
(4)更好的配合上司工作的技巧
2、 與周圍管理者的溝通
3、 與同事的相處
4、 與其他部門的協(xié)調(diào)(橫向關(guān)系——與各部門同事互助協(xié)作)
5、 本部門內(nèi)的協(xié)調(diào)與管理(和下級(jí)的關(guān)系——監(jiān)督下屬)
五、時(shí)間管理
1、你對(duì)時(shí)間管理的理解?
2、人生的時(shí)間統(tǒng)計(jì)
3、人一生所有時(shí)間是多少?
4、人真正用在工作上的時(shí)間?
5、企業(yè)員工的時(shí)間統(tǒng)計(jì)
6、什么是時(shí)間?
7、時(shí)間管理與職業(yè)發(fā)展
8、時(shí)間管理不好就會(huì)影響個(gè)人的前途
9、優(yōu)先管理時(shí)間的象限
六、如何去何緩解工作壓力
1、了解壓力
2、緩解壓力
3、你的心理健康嗎?
4、沒有不好的人,只有不好的心態(tài)
5、心靈之窗
6、心理危機(jī)意識(shí)
7、常見的心理疾病
8、心理的八大特點(diǎn)
9、職場(chǎng)溝通與心態(tài)
七、行政人員的職業(yè)形象
1、外在形象及服飾的重要性
2、行政人員形象四原則
3、行政人員著裝六不準(zhǔn)
4、行政著裝的場(chǎng)合及要素
5、女行政人員的形象要求
6、男行政人員的形象要求
1、 行政管理的意義(什么是行政管理),行政管理在企業(yè)中的重要性
2、 本企業(yè)對(duì)行政人員的要求(企業(yè)需要什么樣的行政工作者)
3、如何找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的位置
4、 行政人員應(yīng)具備的工作態(tài)度(責(zé)任)
5、 作為一名行政人員應(yīng)具備的素質(zhì)
二、行政管理人員的主要日常工作
1、行政管理人員日常工作的三大特征
2、行政管理人員日常工作的四大作用
3、行政管理人員辦公室事務(wù)管理
A、辦公室環(huán)境管理
C、妥善安排上司的約會(huì)
D、安全和保密工作
E、有效信息的收集
三、會(huì)議的組織與管理
1、為什么要有會(huì)議
2、會(huì)議是由哪幾個(gè)要素構(gòu)成?
3、最常見的會(huì)議種類和作用
4、會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后你的工作重點(diǎn)在哪里?
四、行政管理中的溝通技巧訓(xùn)練
1、 與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通
(1)正確領(lǐng)悟上司的意思
(2)行政管理人員與上溝通時(shí)的注意事項(xiàng)
(3)成為上司的得利助手
(4)更好的配合上司工作的技巧
2、 與周圍管理者的溝通
3、 與同事的相處
4、 與其他部門的協(xié)調(diào)(橫向關(guān)系——與各部門同事互助協(xié)作)
5、 本部門內(nèi)的協(xié)調(diào)與管理(和下級(jí)的關(guān)系——監(jiān)督下屬)
五、時(shí)間管理
1、你對(duì)時(shí)間管理的理解?
2、人生的時(shí)間統(tǒng)計(jì)
3、人一生所有時(shí)間是多少?
4、人真正用在工作上的時(shí)間?
5、企業(yè)員工的時(shí)間統(tǒng)計(jì)
6、什么是時(shí)間?
7、時(shí)間管理與職業(yè)發(fā)展
8、時(shí)間管理不好就會(huì)影響個(gè)人的前途
9、優(yōu)先管理時(shí)間的象限
六、如何去何緩解工作壓力
1、了解壓力
2、緩解壓力
3、你的心理健康嗎?
4、沒有不好的人,只有不好的心態(tài)
5、心靈之窗
6、心理危機(jī)意識(shí)
7、常見的心理疾病
8、心理的八大特點(diǎn)
9、職場(chǎng)溝通與心態(tài)
七、行政人員的職業(yè)形象
1、外在形象及服飾的重要性
2、行政人員形象四原則
3、行政人員著裝六不準(zhǔn)
4、行政著裝的場(chǎng)合及要素
5、女行政人員的形象要求
6、男行政人員的形象要求
講師 敦平 介紹
深圳人資協(xié)會(huì)、地產(chǎn)協(xié)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)特約企業(yè)培訓(xùn)專家、深圳工會(huì)大學(xué)優(yōu)秀班組長(zhǎng)課程特聘講師、廣東深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院特約講師、深圳眾人行管理培訓(xùn)簽約講師;廣州亞運(yùn)會(huì)特約禮儀培訓(xùn)講師;8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。在10年企業(yè)高管崗位中,分別擔(dān)任人力資源總監(jiān)、行政人資副總兼企業(yè)客戶服務(wù)中心主任、物業(yè)公司總經(jīng)理、制造企業(yè)副總經(jīng)理等職務(wù),擅長(zhǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、人力資源管理體系中的績(jī)效體系及薪酬體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、客服人員的培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)企業(yè)員工及管理人員的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動(dòng),在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上最吸引受訓(xùn)人員的是其典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、精辟總結(jié)升華、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。敦平老師是一位深圳民企的優(yōu)秀高層管理者,在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機(jī),敦平老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場(chǎng)份額減少的情況下,用切合企業(yè)實(shí)際的管理方式和科學(xué)的管理方法,幫助了多家民企度過難關(guān),由于敦平老師有較強(qiáng)的企業(yè)操作實(shí)踐能力和較好的理論功底,課程案例真實(shí)、鮮活且有實(shí)用性,更加貼近企業(yè)實(shí)際,在課堂上將管理理念與實(shí)踐操作緊密結(jié)合,激情、極強(qiáng)的感染力,現(xiàn)場(chǎng)駕馭能力非常強(qiáng),贏得學(xué)員們的認(rèn)可。
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