成功的會議與簡報技巧

壹、課程目標(biāo)：
※充實會議內(nèi)容，提升會議的效率。
※有效落實會議決議事項。
※熟悉簡報準(zhǔn)備之步驟，增加個人簡報的能力。
※提升簡報制作的效率，加強(qiáng)簡報效果。

貳、課程特色：

※運用實務(wù)演練，實際探討會議的內(nèi)容，提升會議成效。
參、課程大綱：
       

1．會議召開的計劃與準(zhǔn)備 　　．會議的目的與三大要素 　?。畷h的類型與時間安排 　?。畷h召開的規(guī)劃 　?。畷h資料的制作要點     ．會議前的準(zhǔn)備   2．會議的程序與成效評估 　?。畷h進(jìn)行的查核表     ．主持會議的程序     ．會議討論的推動方式 　?。畷h決議的追蹤     ．會議成效的評估 ．如何高效主持會議

3．簡報的制作技巧 　?。晒唸笠?guī)劃的步驟 　　．簡報技巧關(guān)鍵核心要素     ．簡報內(nèi)容的設(shè)計 　?。唸笾谱鞯淖⒁馐马?br /> 　?。唸蟮膭?chuàng)意表達(dá)   4．簡報的表達(dá)技巧 　?。唸蟀l(fā)表的要訣 　　．視覺資料運用的原則  　 ．成功簡報的注意事項         5．實務(wù)演練 ．各部門例會及管理報表規(guī)劃  ．簡報發(fā)表實務(wù)演練

 
肆、上課時數(shù)：6小時。
伍、適合對象：中高層主管、儲備干部。

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，臺灣逢甲大學(xué)工業(yè)工程系(1979年畢業(yè))、企業(yè)競爭力提升顧問、專業(yè)講師、安傳電子股份有限公司品管課長、三光惟達(dá)股份有限公司生管專員、工業(yè)技術(shù)研究院電子所物管主管、工業(yè)技術(shù)研究院量測中心品保課長、鼎沛股份有限公司協(xié)理、副總經(jīng)理、蘇州華杰電子有限公司執(zhí)行副總、康可電子股份有限公司副總經(jīng)理、天路管理顧問有限公司總經(jīng)理、福友企業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理、品管技術(shù)師考試合格(1981年)、ISO 9001/實驗室品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證 主任評審員考試合格、中階干部管理訓(xùn)練（MTP）合格講師、企業(yè)體質(zhì)再造、流程改善、標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)劃、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、5S與看板管理、工時測定與IE改善、ERP系統(tǒng)推動、目標(biāo)管理與績效考核、中階干部管理提升訓(xùn)練。臺灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會－品質(zhì)技術(shù)咨詢顧問、企業(yè)ｅ化小組召集人、臺灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員。