成功的會(huì)議與簡(jiǎn)報(bào)技巧

壹、課程目標(biāo)：
※充實(shí)會(huì)議內(nèi)容，提升會(huì)議的效率。
※有效落實(shí)會(huì)議決議事項(xiàng)。
※熟悉簡(jiǎn)報(bào)準(zhǔn)備之步驟，增加個(gè)人簡(jiǎn)報(bào)的能力。
※提升簡(jiǎn)報(bào)制作的效率，加強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)效果。

貳、課程特色：

※運(yùn)用實(shí)務(wù)演練，實(shí)際探討會(huì)議的內(nèi)容，提升會(huì)議成效。
參、課程大綱：
       

1．會(huì)議召開的計(jì)劃與準(zhǔn)備 　?。畷?huì)議的目的與三大要素 　　．會(huì)議的類型與時(shí)間安排 　?。畷?huì)議召開的規(guī)劃 　?。畷?huì)議資料的制作要點(diǎn)     ．會(huì)議前的準(zhǔn)備   2．會(huì)議的程序與成效評(píng)估 　　．會(huì)議進(jìn)行的查核表     ．主持會(huì)議的程序     ．會(huì)議討論的推動(dòng)方式 　?。畷?huì)議決議的追蹤     ．會(huì)議成效的評(píng)估 ．如何高效主持會(huì)議

3．簡(jiǎn)報(bào)的制作技巧 　?。晒?jiǎn)報(bào)規(guī)劃的步驟 　?。?jiǎn)報(bào)技巧關(guān)鍵核心要素     ．簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容的設(shè)計(jì) 　　．簡(jiǎn)報(bào)制作的注意事項(xiàng) 　?。?jiǎn)報(bào)的創(chuàng)意表達(dá)   4．簡(jiǎn)報(bào)的表達(dá)技巧 　　．簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表的要訣 　?。曈X資料運(yùn)用的原則  　 ．成功簡(jiǎn)報(bào)的注意事項(xiàng)         5．實(shí)務(wù)演練 ．各部門例會(huì)及管理報(bào)表規(guī)劃  ．簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表實(shí)務(wù)演練

 
肆、上課時(shí)數(shù)：6小時(shí)。
伍、適合對(duì)象：中高層主管、儲(chǔ)備干部。

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，臺(tái)灣逢甲大學(xué)工業(yè)工程系(1979年畢業(yè))、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升顧問(wèn)、專業(yè)講師、安傳電子股份有限公司品管課長(zhǎng)、三光惟達(dá)股份有限公司生管專員、工業(yè)技術(shù)研究院電子所物管主管、工業(yè)技術(shù)研究院量測(cè)中心品保課長(zhǎng)、鼎沛股份有限公司協(xié)理、副總經(jīng)理、蘇州華杰電子有限公司執(zhí)行副總、康可電子股份有限公司副總經(jīng)理、天路管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理、福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理、品管技術(shù)師考試合格(1981年)、ISO 9001/實(shí)驗(yàn)室品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證 主任評(píng)審員考試合格、中階干部管理訓(xùn)練（MTP）合格講師、企業(yè)體質(zhì)再造、流程改善、標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)劃、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、5S與看板管理、工時(shí)測(cè)定與IE改善、ERP系統(tǒng)推動(dòng)、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、中階干部管理提升訓(xùn)練。臺(tái)灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會(huì)－品質(zhì)技術(shù)咨詢顧問(wèn)、企業(yè)ｅ化小組召集人、臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員。