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成功的會議與簡報技巧
成功的會議與簡報技巧內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
壹、課程目標:
※充實會議內(nèi)容,提升會議的效率。
※有效落實會議決議事項。
※熟悉簡報準備之步驟,增加個人簡報的能力。
※提升簡報制作的效率,加強簡報效果。
※運用實務演練,實際探討會議的內(nèi)容,提升會議成效。
參、課程大綱:
1.會議召開的計劃與準備 ?。畷h的目的與三大要素 .會議的類型與時間安排 ?。畷h召開的規(guī)劃 .會議資料的制作要點 .會議前的準備 2.會議的程序與成效評估 ?。畷h進行的查核表 .主持會議的程序 .會議討論的推動方式 .會議決議的追蹤 .會議成效的評估 .如何高效主持會議 |
3.簡報的制作技巧 ?。晒唸笠?guī)劃的步驟 ?。唸蠹记申P鍵核心要素 .簡報內(nèi)容的設計 ?。唸笾谱鞯淖⒁馐马?br /> .簡報的創(chuàng)意表達 4.簡報的表達技巧 ?。唸蟀l(fā)表的要訣 .視覺資料運用的原則 .成功簡報的注意事項 5.實務演練 .各部門例會及管理報表規(guī)劃 .簡報發(fā)表實務演練 |
肆、上課時數(shù):6小時。
伍、適合對象:中高層主管、儲備干部。
講師 陳錦河 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,臺灣逢甲大學工業(yè)工程系(1979年畢業(yè))、企業(yè)競爭力提升顧問、專業(yè)講師、安傳電子股份有限公司品管課長、三光惟達股份有限公司生管專員、工業(yè)技術研究院電子所物管主管、工業(yè)技術研究院量測中心品保課長、鼎沛股份有限公司協(xié)理、副總經(jīng)理、蘇州華杰電子有限公司執(zhí)行副總、康可電子股份有限公司副總經(jīng)理、天路管理顧問有限公司總經(jīng)理、福友企業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理、品管技術師考試合格(1981年)、ISO 9001/實驗室品質(zhì)系統(tǒng)認證 主任評審員考試合格、中階干部管理訓練(MTP)合格講師、企業(yè)體質(zhì)再造、流程改善、標準化制度規(guī)劃、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、5S與看板管理、工時測定與IE改善、ERP系統(tǒng)推動、目標管理與績效考核、中階干部管理提升訓練。臺灣區(qū)電機電子工業(yè)同業(yè)公會-品質(zhì)技術咨詢顧問、企業(yè)e化小組召集人、臺灣經(jīng)濟部中小企業(yè)榮譽指導員。
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