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國學領導力

內訓講師:張顧嚴 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
國學領導力內訓基本信息:
張顧嚴
張顧嚴
(擅長:領導藝術 傳統(tǒng)文化 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請張顧嚴 給張顧嚴留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

儒、釋、道思想的全新闡述,學習屬于國人自己的領導智慧
國學理念與現(xiàn)代管理結合,幫助學員實現(xiàn)智慧升華的同時,立足實踐,服務實踐。
提升領導者的管理能力及領導藝術,從而實現(xiàn)企業(yè)績效和管理水品的提升。


內訓課程大綱

一、西方理念與中國文明的沖突融合
1、西方理念與國人的價值沖突
2、國學的實踐意義
3、與時俱進的,與時偕行

二、觀自在與觀世音
1、老子無為而治的精髓
2、孔子日三省吾身的啟示
3、孟母三遷的環(huán)境打造
4、曾國藩的成事之道

三、草莽多豪杰,非正規(guī)軍的成才之道
1、劉備成就織席販履神話的根因
2、天下皆得其和以生的管理價值
3、弟子規(guī)對員工行為的引導意義
4、孫權少領江東,三分天下的核心競爭力
5、曾文正公統(tǒng)兵御人之道

四、先賢智慧的實戰(zhàn)應用
1、悟道與修德-基業(yè)長青的秘籍
2、上善若水-領導風格的靈活知道
3、舍得智慧-占據(jù)人心的倍增之道
4、孫武練兵-企業(yè)獎罰之道

五、學知修身,漸入般若
1、.以人(仁)為本的領導基礎  (得民心者得天下)
案例分析:富士康跳樓事件
2、以德為先的領導前提(忠恕誠信禮義廉恥)
案例分析:德為先的領導形象
3、以義為重的領導方針(情義值千金,以義為紐帶)
案例分析:方太集團
4.以和為貴的領導藝術(和諧局面與和而不同)
案例分析:三和集團的六和文化
5、以禮為教的領導手段(教育為主處罰為副)
案例分析:海南航空
6、以法為準的領導手段(有方有圓的制度與執(zhí)行)
案例分析:蒙牛集團
7、義利兼顧的領導目標(義利兼顧亦富亦仁)
案例分析:三鹿集團的覆亡啟示
8、無為不爭的領導心態(tài)(領導者的分工角色)
案例分析:格力集團 


講師 張顧嚴 介紹

中華企管培訓網特聘導師
企業(yè)情商領導力系統(tǒng) 首席導師
北京大學總裁班   授課導師
浙江大學領導力總裁班 授課導師
清華大學領導力中心總裁班 特邀導師
華東師范大學EDP中心 特邀導師
復旦大學總裁班  授課導師
上海財經大學商學院 特邀導師
中國數(shù)字職業(yè)指南頻道 特邀嘉賓
《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓
《世界經理人》《銷售與市場》《經理人》等多家媒體雜志 專欄作家


張顧嚴導師資歷背景
張顧嚴,中華企管培訓網內訓講師。張老師先后在全國運力前五的物流集團企業(yè)從事物流管理,直接管理下屬達130人;集團企業(yè)(中冠控股)先后任職總裁助理和集團總經理,從管理和營銷一線做起,從獨立項目負責人做到擁有近30家分公司的控股集團總經理。深知企業(yè)成長各個階段的經營管理需要,企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實踐被牛津、哈佛管理評論多次收錄,全國98家電視臺播放其管理課程,具備極強的實用性。
張老師是北京大學、浙江大學、清華大學、華東師范大學、復旦大學、上海財經大學等多所高校總裁班或EDP中心特邀導師。具備豐富的高端總裁班授課經歷。
張顧嚴導師主講情商領導力系列課程。受邀為上海浦東政府、濟南政府、無錫政府等黨政機關領導講授情商課程。深受好評,并連續(xù)受邀為其領導干部輪訓情商主題課程。
張顧嚴導師為國家電網、南方電網中高層管理者開設情商領導力系列課程,廣受好評,迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓復訓。
張顧嚴導師為天津港集團、中國外運等大型物流企業(yè)超過2000位中高層管理者輪訓超過20期講授中高層管理與領導力提升課程。
張顧嚴導師還常年受邀為農業(yè)銀行、泰康人壽、中煙、中農集團、中科院、中國航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險、海亮地產、美的集團、瑞薩、才子男裝等行業(yè)涉及銀行保險、生產制造、汽車、房產家居、服裝等行業(yè)大型企業(yè)和跨國企業(yè)中高層管理者講授領導力及通用管理系列課程。

張顧嚴導師擅長領域
情商管理、情商領導力、問題分析解決、8090管理,溝通、情緒與壓力管控、執(zhí)行力等

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