高效溝通

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向上有效溝通技巧

內訓講師：許文需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網

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向上有效溝通技巧內訓基本信息:

許文

(擅長：領導藝術沙盤模擬管理技能 )

內訓時長：1天

邀請許文給許文留言

內訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

第一講：協(xié)助領導的重要性
做為下屬我們的使命是什么？
上傳下達
領會上級的精神意途
了解上級的風格
了解上級的工作期望值

第二講：與上司關系相處
主動報告原則
不與上級爭吵原則
執(zhí)行原則

第三講：對上溝通溝通五項法則
法則一尊重
法則二準備
法則三請教
法則四傾聽
法則五表達

第四講：有效匯報方法
執(zhí)行前
執(zhí)行中進度
執(zhí)行中異常
執(zhí)行后
不與上級爭吵

第五單元：怎樣接受與執(zhí)行上司的指示
命令接受方法
命令接受后的思考---6W3H
執(zhí)行命令是下屬的天職

講師許文介紹

香港團隊領導力提升專家
目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
360度溝通心智模型創(chuàng)立者
清華大學總裁班高級講師
中建總公司世界500強項目總經理
中海地產（香港）世界500強總經理助理兼HRD
陽光金屬結構制造廠（中日合資）總經理董事長
上海大眾汽車特聘長年顧問、恒大地產特聘長年顧問
13年職業(yè)講師經歷，為數萬名學員提供了核心課程培訓

【授課風格】
課程內容均以提高實際操作能力為主導，打破傳統(tǒng)的單向教學模式，運用案例研討、影視重現、互動分享、情景模擬等各類形式，使學員在輕松快樂中感悟、感知；
使用具有特色的有效培訓工具，使課程內容直接、清晰、易懂；
授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲，讓學員完全融入其中，輕松中感悟和體會學習內容。
結合世界500強擔任多年總經理的實戰(zhàn)管理經驗，追求與學員在分享中獲取與共鳴

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