高效溝通
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職場人際與工作溝通技巧
激勵并促進學員(尤其是新晉或新入職員工)構(gòu)建良好工作氛圍,參與和諧管理互動的積極與能動性;確保學員構(gòu)建良好的人際關(guān)系與工作氛圍,保證高效的工作溝通與管理開展,有利于工作順利開展,有利于高效的融入團隊,也有助于個人職業(yè)生涯的順暢發(fā)展。
內(nèi)訓課程大綱
一、人際溝通職場范
1、勇于溝通直面問題
2、主動關(guān)注他人感受
3、業(yè)務能力是基礎(chǔ)
4、解決能力是根本
5、行動能力是保障
6、真實真誠真性情
分享:做一個“職業(yè)”人士
二、建立信任溝通
1、溝通三法則
2、自信與信任
3、消除陌生感
4、建立安全感
5、尋求認同感
6、創(chuàng)造一致感
分享:向上溝通三點通
三、確保持續(xù)信任
1、建立事件持續(xù)行動
2、確保原則至始至終
3、專業(yè)職業(yè)兢兢業(yè)業(yè)
4、充分溝通反復溝通
5、行為過程行動結(jié)果
6、建立職業(yè)信用帳戶
分享:什么是關(guān)鍵工作能力
四、工作解決與溝通應對
1、如何做好工作匯報
2、遇到問題請示方法
3、請求同事支持的技巧
4、如何面對批評與責難
5、心情不好如何應對
6、害怕領(lǐng)導又怎樣與上司溝通
7、和同事有心結(jié)如何處理
8、遇到難題沒有幫助怎么辦
9、工作不能按期完成
10、如何理清同事與朋友的角色
分享:點點滴滴見真功
五、打造雙贏的工作局面
1、建立互利雙贏的觀念
2、確定工作與溝通目標
3、建立與人雙贏的共識
4、了解對方的真實需求
5、創(chuàng)造機會讓對方收益
6、勇于表達與適當表現(xiàn)
分享:“為人民服務”新解
六、高效人際雙贏工作的溝通技巧
1、口不惠而實至
2、請教與贊美
3、始終換位思考
4、坦誠說出所想
5、有所為有所不為
6、開門見山的技巧
分享:職場“潛”規(guī)則
1、勇于溝通直面問題
2、主動關(guān)注他人感受
3、業(yè)務能力是基礎(chǔ)
4、解決能力是根本
5、行動能力是保障
6、真實真誠真性情
分享:做一個“職業(yè)”人士
二、建立信任溝通
1、溝通三法則
2、自信與信任
3、消除陌生感
4、建立安全感
5、尋求認同感
6、創(chuàng)造一致感
分享:向上溝通三點通
三、確保持續(xù)信任
1、建立事件持續(xù)行動
2、確保原則至始至終
3、專業(yè)職業(yè)兢兢業(yè)業(yè)
4、充分溝通反復溝通
5、行為過程行動結(jié)果
6、建立職業(yè)信用帳戶
分享:什么是關(guān)鍵工作能力
四、工作解決與溝通應對
1、如何做好工作匯報
2、遇到問題請示方法
3、請求同事支持的技巧
4、如何面對批評與責難
5、心情不好如何應對
6、害怕領(lǐng)導又怎樣與上司溝通
7、和同事有心結(jié)如何處理
8、遇到難題沒有幫助怎么辦
9、工作不能按期完成
10、如何理清同事與朋友的角色
分享:點點滴滴見真功
五、打造雙贏的工作局面
1、建立互利雙贏的觀念
2、確定工作與溝通目標
3、建立與人雙贏的共識
4、了解對方的真實需求
5、創(chuàng)造機會讓對方收益
6、勇于表達與適當表現(xiàn)
分享:“為人民服務”新解
六、高效人際雙贏工作的溝通技巧
1、口不惠而實至
2、請教與贊美
3、始終換位思考
4、坦誠說出所想
5、有所為有所不為
6、開門見山的技巧
分享:職場“潛”規(guī)則
講師 沙田 介紹
沙田老師本名徐振宇
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師
致力于讓管理者——懂溝通擅管理輕松溝通高效管理!
中層干部培訓專家、高效溝通力提升專家
“5+2簡單管理法”創(chuàng)始者
總裁網(wǎng)、北京首創(chuàng)等國內(nèi)數(shù)十家咨詢培訓機構(gòu)的金牌講師及特聘咨詢顧問
沙田(ST)智慧溝通系統(tǒng)創(chuàng)立與推動者
國際注冊培訓專家,多家專業(yè)機構(gòu)合伙人
曾赴美國休斯頓大學進行短期研修
十年中層干部素養(yǎng)培訓——心態(tài)激勵、管理技能與執(zhí)行力領(lǐng)域,服務五百余家企業(yè)。近來重點專注管理技能,尤其是管理溝通的培訓。
曾任百所高校巡講特聘講師,山東濟南電臺“我能贏”節(jié)目特約嘉賓。為講好課程,沙田老師專門學習了拓展訓練技術(shù)與心理咨詢技術(shù)。
創(chuàng)造性提出“員工就是上帝”的理念,為國內(nèi)管理界帶來新思路;2008年,品牌課程《金融危機下的員工心態(tài)建設(shè)》在全國二十余城市巡講,廣受歡迎,掀起關(guān)注員工心態(tài)的熱潮。
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師
致力于讓管理者——懂溝通擅管理輕松溝通高效管理!
中層干部培訓專家、高效溝通力提升專家
“5+2簡單管理法”創(chuàng)始者
總裁網(wǎng)、北京首創(chuàng)等國內(nèi)數(shù)十家咨詢培訓機構(gòu)的金牌講師及特聘咨詢顧問
沙田(ST)智慧溝通系統(tǒng)創(chuàng)立與推動者
國際注冊培訓專家,多家專業(yè)機構(gòu)合伙人
曾赴美國休斯頓大學進行短期研修
十年中層干部素養(yǎng)培訓——心態(tài)激勵、管理技能與執(zhí)行力領(lǐng)域,服務五百余家企業(yè)。近來重點專注管理技能,尤其是管理溝通的培訓。
曾任百所高校巡講特聘講師,山東濟南電臺“我能贏”節(jié)目特約嘉賓。為講好課程,沙田老師專門學習了拓展訓練技術(shù)與心理咨詢技術(shù)。
創(chuàng)造性提出“員工就是上帝”的理念,為國內(nèi)管理界帶來新思路;2008年,品牌課程《金融危機下的員工心態(tài)建設(shè)》在全國二十余城市巡講,廣受歡迎,掀起關(guān)注員工心態(tài)的熱潮。
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