高效溝通
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良好人際關(guān)系建立與管理技巧
良好人際關(guān)系建立與管理技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
彭智平
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程大綱】
單元一、人際關(guān)系的意義與重要性
1、人際關(guān)系的涵義
2、人際關(guān)系類型
3、人際關(guān)系功能
4、人際關(guān)系分類
主從型
合作型
競(jìng)爭(zhēng)型
主從—競(jìng)爭(zhēng)型
主從—合作型
競(jìng)爭(zhēng)—合作型
主從—合作—競(jìng)爭(zhēng)型
無(wú)規(guī)則型
單元二、如何建立良好人際關(guān)系
1、建立良好人際關(guān)系的八項(xiàng)基本原則
2、人際交往的常規(guī)戰(zhàn)術(shù)
交往的第一戰(zhàn)術(shù)----管理印象
交往的內(nèi)功---自信
最實(shí)用的交往戰(zhàn)術(shù)—贊美
最直接的交往戰(zhàn)術(shù)---批評(píng)
最富有才華的交往戰(zhàn)術(shù)---幽默
最有利的交往戰(zhàn)術(shù)----助人
3、克服人際關(guān)系的障礙
驅(qū)除社交恐懼心理
羞怯心理的疏導(dǎo)
把握好人際距離
單元三、人際關(guān)系提升_人際溝通
1、人際溝通概述
溝通的定義
溝通的基本要素
人際溝通的涵義
人際溝通的類型
2、人際溝通的四維技法
A、四維溝通法之① 聽
聆聽的三種境界
聆聽易犯的四大錯(cuò)誤
傾聽失敗常見的五類原因
有效傾聽的四項(xiàng)基本原則
【體驗(yàn)】你是怎么知道的
B、四維溝通法之② 看
【體驗(yàn)】肢體語(yǔ)言訓(xùn)練
C、四維溝通法之③ 問
D、四維溝通法之④ 說
提高說話能力的六個(gè)要訣
說什么?----選好話題
3、溝通話術(shù)的六大法寶
單元一、人際關(guān)系的意義與重要性
1、人際關(guān)系的涵義
2、人際關(guān)系類型
3、人際關(guān)系功能
4、人際關(guān)系分類
主從型
合作型
競(jìng)爭(zhēng)型
主從—競(jìng)爭(zhēng)型
主從—合作型
競(jìng)爭(zhēng)—合作型
主從—合作—競(jìng)爭(zhēng)型
無(wú)規(guī)則型
單元二、如何建立良好人際關(guān)系
1、建立良好人際關(guān)系的八項(xiàng)基本原則
2、人際交往的常規(guī)戰(zhàn)術(shù)
交往的第一戰(zhàn)術(shù)----管理印象
交往的內(nèi)功---自信
最實(shí)用的交往戰(zhàn)術(shù)—贊美
最直接的交往戰(zhàn)術(shù)---批評(píng)
最富有才華的交往戰(zhàn)術(shù)---幽默
最有利的交往戰(zhàn)術(shù)----助人
3、克服人際關(guān)系的障礙
驅(qū)除社交恐懼心理
羞怯心理的疏導(dǎo)
把握好人際距離
單元三、人際關(guān)系提升_人際溝通
1、人際溝通概述
溝通的定義
溝通的基本要素
人際溝通的涵義
人際溝通的類型
2、人際溝通的四維技法
A、四維溝通法之① 聽
聆聽的三種境界
聆聽易犯的四大錯(cuò)誤
傾聽失敗常見的五類原因
有效傾聽的四項(xiàng)基本原則
【體驗(yàn)】你是怎么知道的
B、四維溝通法之② 看
【體驗(yàn)】肢體語(yǔ)言訓(xùn)練
C、四維溝通法之③ 問
D、四維溝通法之④ 說
提高說話能力的六個(gè)要訣
說什么?----選好話題
3、溝通話術(shù)的六大法寶
講師 彭智平 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院特聘高級(jí)研究員
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理改善專家導(dǎo)師
實(shí)效管理模式系統(tǒng)專家講師
富士康集團(tuán)「TWI」認(rèn)證導(dǎo)師
體驗(yàn)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練師
國(guó)家就業(yè)中心認(rèn)證企業(yè)管理師
中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師團(tuán)特聘講師
國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
個(gè)人資歷:
澳科控股集團(tuán)(澳資香港上市公司)培訓(xùn)經(jīng)理
香港富祥電子有限公司生產(chǎn)經(jīng)理
浩網(wǎng)科技有限公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理
富蘭奇貿(mào)易有限公司總經(jīng)理
香港嘉華實(shí)業(yè)(東莞)公司常務(wù)副總經(jīng)理
授課風(fēng)格及特點(diǎn):
彭老師累計(jì)超過10年實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),專注于企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì)打造。
授課方式生動(dòng)活躍,激情風(fēng)趣。深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方法,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上。
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院特聘高級(jí)研究員
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理改善專家導(dǎo)師
實(shí)效管理模式系統(tǒng)專家講師
富士康集團(tuán)「TWI」認(rèn)證導(dǎo)師
體驗(yàn)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練師
國(guó)家就業(yè)中心認(rèn)證企業(yè)管理師
中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師團(tuán)特聘講師
國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
個(gè)人資歷:
澳科控股集團(tuán)(澳資香港上市公司)培訓(xùn)經(jīng)理
香港富祥電子有限公司生產(chǎn)經(jīng)理
浩網(wǎng)科技有限公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理
富蘭奇貿(mào)易有限公司總經(jīng)理
香港嘉華實(shí)業(yè)(東莞)公司常務(wù)副總經(jīng)理
授課風(fēng)格及特點(diǎn):
彭老師累計(jì)超過10年實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),專注于企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì)打造。
授課方式生動(dòng)活躍,激情風(fēng)趣。深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方法,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上。
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講師培訓(xùn)公告