創(chuàng)新管理
培訓(xùn)搜索引擎
看電影學(xué)管理
看電影學(xué)管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
董栗序
(擅長(zhǎng):人力資源 思維創(chuàng)新 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
1.通過(guò)課程學(xué)會(huì)用左腦理性地看電影;
2.領(lǐng)悟管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)及真諦;
3.學(xué)會(huì)建立自己的影響力,因人而異地管理下屬;
4.學(xué)會(huì)激勵(lì)下屬,通過(guò)下屬完成任務(wù);
5.如何建立和管理自己的工作團(tuán)隊(duì)。
右腦(形象思維)VS左腦(理性思維)
冷靜思考與理性的分析
第二單元:領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升
管理vs領(lǐng)導(dǎo)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
如何因人而異施展不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
影片《走向共和》:不同的槌敲不同的鼓
案例點(diǎn)評(píng)
什么是執(zhí)行力?
如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力?
影片《孫武演兵》:高效執(zhí)行
案例點(diǎn)評(píng)
第三單元:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)VS群體
什么是團(tuán)隊(duì)?
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):我們是最棒的團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征
團(tuán)隊(duì)組建四個(gè)階段
√ 成立期
√ 動(dòng)蕩期
√ 穩(wěn)定期
√ 高產(chǎn)期
影片剖析:卡特教練
案例點(diǎn)評(píng)
第四單元:效能管理
效率VS效能
效率低下10大殺手
什么是時(shí)間管理
時(shí)間管理的幾本法則
視頻案例:劉易斯犯了哪些錯(cuò)
案例點(diǎn)評(píng)
什么是授權(quán)
授權(quán)的基本原則和策略
授權(quán)的步驟
視頻案例:如何授權(quán)
第五單元:有效激勵(lì)
什么叫激勵(lì)
激勵(lì)的策略
激勵(lì)菜單方法
視頻案例:如何發(fā)精神薪水
案例點(diǎn)評(píng)
如何批評(píng)下屬
批評(píng)下屬方法
視頻案例:批評(píng)下屬7步驟
案例點(diǎn)評(píng)
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師,資深企管顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家,第五屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師,中人網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人專欄作家,復(fù)旦、上海交大、華東師大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA、浙大、青島科技大學(xué)MBA特聘講師,美國(guó)lifo長(zhǎng)處發(fā)展課程認(rèn)證講師。
主要著作:《決戰(zhàn)中層》
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
董老師先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃,能從實(shí)踐者的角度看管理,以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)開發(fā)課程,融合二十年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員提供實(shí)效性的管理理念和解決方法,給學(xué)員以啟迪,課程和實(shí)踐結(jié)合緊密,來(lái)源于實(shí)踐,運(yùn)用于實(shí)踐。
授課特點(diǎn):
課程簡(jiǎn)潔,生動(dòng)、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng),極具親和力。在財(cái)富時(shí)報(bào)、中國(guó)中小企業(yè)、人力資源管理、廣告大觀等各類媒體發(fā)表管理文章一百余萬(wàn)字,業(yè)界口碑良好。
上一篇:走向卓越
下一篇:領(lǐng)袖風(fēng)采——決勝終端的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)