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看電影學管理
看電影學管理內(nèi)訓基本信息:
1.通過課程學會用左腦理性地看電影;
2.領悟管理和領導的藝術及真諦;
3.學會建立自己的影響力,因人而異地管理下屬;
4.學會激勵下屬,通過下屬完成任務;
5.如何建立和管理自己的工作團隊。
內(nèi)訓課程大綱
第一單元:如何用左腦看電影
右腦(形象思維)VS左腦(理性思維)
冷靜思考與理性的分析
第二單元:領導力和執(zhí)行力提升
管理vs領導
什么是領導力?
如何因人而異施展不同的領導風格?
影片《走向共和》:不同的槌敲不同的鼓
案例點評
什么是執(zhí)行力?
如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力?
影片《孫武演兵》:高效執(zhí)行
案例點評
第三單元:高績效團隊建設
團隊VS群體
什么是團隊?
團隊活動:我們是最棒的團隊
高效團隊的7個特征
團隊組建四個階段
√ 成立期
√ 動蕩期
√ 穩(wěn)定期
√ 高產(chǎn)期
影片剖析:卡特教練
案例點評
第四單元:效能管理
效率VS效能
效率低下10大殺手
什么是時間管理
時間管理的幾本法則
視頻案例:劉易斯犯了哪些錯
案例點評
什么是授權
授權的基本原則和策略
授權的步驟
視頻案例:如何授權
第五單元:有效激勵
什么叫激勵
激勵的策略
激勵菜單方法
視頻案例:如何發(fā)精神薪水
案例點評
如何批評下屬
批評下屬方法
視頻案例:批評下屬7步驟
案例點評
右腦(形象思維)VS左腦(理性思維)
冷靜思考與理性的分析
第二單元:領導力和執(zhí)行力提升
管理vs領導
什么是領導力?
如何因人而異施展不同的領導風格?
影片《走向共和》:不同的槌敲不同的鼓
案例點評
什么是執(zhí)行力?
如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力?
影片《孫武演兵》:高效執(zhí)行
案例點評
第三單元:高績效團隊建設
團隊VS群體
什么是團隊?
團隊活動:我們是最棒的團隊
高效團隊的7個特征
團隊組建四個階段
√ 成立期
√ 動蕩期
√ 穩(wěn)定期
√ 高產(chǎn)期
影片剖析:卡特教練
案例點評
第四單元:效能管理
效率VS效能
效率低下10大殺手
什么是時間管理
時間管理的幾本法則
視頻案例:劉易斯犯了哪些錯
案例點評
什么是授權
授權的基本原則和策略
授權的步驟
視頻案例:如何授權
第五單元:有效激勵
什么叫激勵
激勵的策略
激勵菜單方法
視頻案例:如何發(fā)精神薪水
案例點評
如何批評下屬
批評下屬方法
視頻案例:批評下屬7步驟
案例點評
講師 董栗序 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)培訓師,資深企管顧問,實戰(zhàn)型培訓專家,第五屆中國企業(yè)教育百強培訓師,中人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人專欄作家,復旦、上海交大、華東師大、上海財經(jīng)大學MBA、浙大、青島科技大學MBA特聘講師,美國lifo長處發(fā)展課程認證講師。
主要著作:《決戰(zhàn)中層》
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
董老師先后為數(shù)百家企業(yè)進行過內(nèi)部培訓、管理咨詢和策劃,能從實踐者的角度看管理,以企業(yè)實際需求為基礎開發(fā)課程,融合二十年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,為學員提供實效性的管理理念和解決方法,給學員以啟迪,課程和實踐結合緊密,來源于實踐,運用于實踐。
授課特點:
課程簡潔,生動、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,能與學員現(xiàn)場進行充分的互動,極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、人力資源管理、廣告大觀等各類媒體發(fā)表管理文章一百余萬字,業(yè)界口碑良好。
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