《華為領(lǐng)導(dǎo)力：向華為學(xué)管理 ---打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

華為領(lǐng)導(dǎo)力：向華為學(xué)管理

---打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

主講：錢(qián)思菁

課程背景：

   本課程通過(guò)總結(jié)，提煉華為高歌猛進(jìn)的30+年不同發(fā)展階段背后的關(guān)鍵動(dòng)作， 以及華為如何通過(guò)人力資源管理導(dǎo)向商業(yè)成功的核心理念和優(yōu)秀實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，幫助企業(yè)管理者對(duì)照，反思自己，升級(jí)管理思維，少走彎路， 是解決企業(yè)管理問(wèn)題的首選課程。

課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員

課程時(shí)長(zhǎng)：6或12小時(shí)

課程大綱：

第一章 洞悉華為成功背后的強(qiáng)大力量

·         三十年成長(zhǎng)，從零到7000億的嬗變與涅槃

·         從人治到法治， 持續(xù)的管理變革

·         BLM—成就華為戰(zhàn)略成功的秘密武器

·         人力資源管理是華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素

·         以?shī)^斗者為本的文化是支撐華為跨越式成長(zhǎng)的基石

第二章 華為的團(tuán)隊(duì)管理理念

·         戰(zhàn)略理念如何自上而下得到落實(shí)

·         以客戶(hù)為中心的組織設(shè)計(jì)

·         干部的使命與責(zé)任

·         干部的選拔與任命

第三章 華為的人才培養(yǎng)之道

·         華為員工成長(zhǎng)之路

·         從秀才到士兵—新員工培養(yǎng)體系

·         從士兵到英雄---優(yōu)秀人才的發(fā)掘

·         從英雄到班長(zhǎng)— 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

·         從班長(zhǎng)到將軍—從“術(shù)”向“道”的轉(zhuǎn)變

·         華為大學(xué)—領(lǐng)導(dǎo)者的搖籃

第四章 華為的考核機(jī)制—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之魂

·         人力資源管理的核心是價(jià)值鏈管理

·         如何通過(guò)績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)

·         基于人性的差異化驅(qū)動(dòng)，激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造