培訓搜索引擎

員工職業(yè)心態(tài)與技能提升

內訓講師:胡既白 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
員工職業(yè)心態(tài)與技能提升內訓基本信息:
胡既白
胡既白
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) )

內訓時長:1-2天

邀請胡既白 給胡既白留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
職業(yè)化心態(tài)
第一項心態(tài):積極敬業(yè)之心
1、職場切忌“看見賊吃肉,沒看見賊挨打”
2、你的成就取決于你對公司的價值
3、釋放職場的“洪荒之力”
4、要有詩和遠方,更要堅守腳下的土地
案例:范冰冰與李雪蓮,令人意外的接機,九段秘書、日企見聞
工具:職業(yè)化四大技能、職場八大雷區(qū)

第二項心態(tài):團隊協(xié)作之心
1、沒有完美的個人,只有完美的團隊
2、什么是真正的狼性團隊
3、團隊精神的核心:團隊榮譽感
4、團隊協(xié)作的基礎:內部客戶意識
5、團隊協(xié)作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救
案例:西游團隊趣事、采購與行政的爭吵、胡老師與阿里巴巴首席講師的對話
游戲:七巧板游戲
視頻:南極大冒險之狼性團隊

第三項修煉:推崇感恩之心
1、推崇家人:家人是事業(yè)的起點
2、推崇同事:不做搬弄是非的職場人
3、推崇領導:正確面對領導的批評
4、推崇老板:能力越大,壓力越大
5、推崇公司:公司是你個人品牌的背書
案例:婆媳趣事、白總與楊總、老板的艱辛、親子的溝通
工具:贊美他人的小妙招
視頻:跆拳道教練與孩子

第四項心態(tài):責任擔當之心
1、拒絕懈怠:對自己的職業(yè)生涯負責
2、拒絕抱怨:抱怨不會對事情任何的幫助
3、拒絕敷衍:第一次就把事情做扎實、做完美
4、拒絕借口:每一次的借口都會失信于人
5、拒絕推脫:我就是你要找的人
案例:《歡樂頌---安迪與關關》、青蛙實驗
工具:窗口精神要訣、首問責任制
 
職業(yè)化技能
第一項技能:自我提升的技能
1、“知識大爆炸”與“時間粉碎機”
2、如何讀書:教你輕松高效讀書
3、如何讀事:如何打開視野看世界
4、如何讀人:如何與高人為伍
5、如何借腦:企業(yè)內部的高效借腦法
案例:中日學習力對戰(zhàn)歷史、北大高才生的學習秘訣
工具:三讀法、借腦法

第二項技能:高效溝通的技能
1、溝通要“通”------ 堅決不搞“一言堂”
2、會說更要會傾聽,傾聽是管理者必備的技能
3、學會贊美與欣賞,真誠的贊美勝過一劑良藥
4、善用批評的力量,批評是必不可少的激勵模式
5、如何和上級溝通-----請示/復命/匯報/請教
6、如何和同級溝通------請求/沖突/協(xié)作/說服
案例:大師的褲子、董助的匯報、魯豫的傾聽、六尺巷
研討:周xx如何和下級溝通,奧巴馬如何處理投訴
工具: “選擇題”匯報法、主動積極溝通法、“三明治”批評法等

第三項技能:塑造職業(yè)形象的能力
1、職場禮儀是重要性
2、職場男士形象禮儀必知
3、職場女士形象禮儀必知
4、必備的職場交往禮儀:握手、同行、電梯、名片、乘車、電話等禮儀
5、最好的形象是你的熱情與正能量
案例:穿衣趣事、禮儀趣事
工具:男士穿衣法則、女士穿衣法則、握手法則、同行法則、電梯法則、名片法則、乘車法則、電話法則

第四項技能:時間管理的技能
1、如何理解時間管理:時間管理的本質是自我管理
2、你真的會管理自己的時間么:邁克爾.李寶夫測試題
3、時間管理工具:時間管理“四象限”定律
4、時間管理的五項原則:ABC/80-20/優(yōu)先順序/習慣/計劃
5、時間管理的十六把飛刀------“撿漏”時間的小秘密
案例:董事長與保鏢、消防與警察
研討:張經理的一天
工具:ABC法、80/20法、優(yōu)先順序法、計劃法則

講師 胡既白 介紹
  管理技能實戰(zhàn)講師
  職業(yè)素養(yǎng)提升講師
  管理學碩士  華中地區(qū)十大杰出青年講師
  交大總裁班、《盛視空中商學院》欄目特聘講師
  四大銀行、三大電信運營商、高速、電力、紡織、機械制造、汽車等眾多企業(yè)多次返聘講師
  國資、民營、日、韓、德、美多類企業(yè)培訓經歷
  有400場豐富培訓經歷的實戰(zhàn)、激情、好評講師
  曾任:國內某大型制造企業(yè)戰(zhàn)略企劃總監(jiān)、董事長助理、講師團長等職務。
  曾任:國內某頂級大型咨詢集團公司高級創(chuàng)新顧問、高級咨詢顧問等職務。
 
【基本介紹】
  既白老師,中部10佳金牌實戰(zhàn)講師,臺下溫潤君子,臺上激昂澎湃布道者。
  既白老師,400場培訓,幽默、大氣、激情、干貨,評分90上超好評老師。
  即白老師,管過3-100人的團隊,成員覆蓋60-90后,實戰(zhàn)案例信手拈來。
  即白老師,70%是講師,30%企業(yè)高管,親身案例輸入課堂,課程迭代新穎。
  即白老師,10年職場,曾5年連登3級,職場經驗豐富,職場的優(yōu)質典范。
 
【講師承諾】
倒干貨,講案例:講自己團隊管理中的親身案例,拒絕理論滿堂灌,基本上每堂課不少于20個案例、故事的植入,課堂生動鮮活,讓學員身臨其境。
有激情,多演繹:講師不做僵尸,還身體力行的演,讓課堂生龍活虎,不光要擅講,還要擅演,課堂聲情并茂,具有極強的吸引力和震撼力。
頻互動、翻轉課堂:參與是最好的學習,一灘死水的課堂縱然全是干貨,其吸收率也大打折扣,胡老師善于互動、讓學員在研討中尋答案,享受互動樂趣。

上一篇:工匠精神:職場精耕者修煉心法
下一篇:工匠精神與科學管理

培訓現場