工匠精神：職場(chǎng)精耕者修煉心法

第一部分  何謂工匠精神
一、為什么今天需要工匠精神
1.     國(guó)家層面：從“高速增長(zhǎng)”到“高質(zhì)量增長(zhǎng)”
2.     企業(yè)層面：從“屌絲需求”到“精品需求”
3.     個(gè)人層面：從“萬(wàn)金油式”到“精耕者式”

二、工匠精神在世界
1.     德國(guó)——“勞動(dòng)精神”：工匠精神造就國(guó)家品牌崛起
2.     美國(guó)——“職業(yè)精神”：工匠精神培養(yǎng)大量職業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人
3.     日本——“匠人精神”：工匠精神孵化全世界最多的長(zhǎng)壽企業(yè)
4.     韓國(guó)——“達(dá)人精神”：工匠精神塑造三星奇跡
5.     瑞士——“手工精神”：指針上的口碑奇跡

三、工匠精神在中國(guó)
1.     中國(guó)是工匠精神最久遠(yuǎn)的發(fā)源地
2.     工匠精神為什么今天在中國(guó)衰落
3.     新時(shí)代呼喚具有工匠精神的精耕者

第二部分  工匠精神案例----秋田木工的拆析
一、日本傳奇工匠企業(yè)秋田木工的介紹
1.     秋田木工介紹
2.     創(chuàng)始人秋田木工的傳奇人生

二、秋田木工的匠人制度
1.     持續(xù)八年的學(xué)徒制度
2.     秋田十規(guī)：秋田匠人的十條硬性規(guī)定
3.     秋田匠人須知30條：一流頂級(jí)匠人養(yǎng)成的秘訣

三、秋田木工案例拆洗
1.     學(xué)員分享：對(duì)于秋田木工匠人文化的理解
2.     感悟拆析：秋田木工對(duì)今天我們企業(yè)的啟發(fā)

第三部分  工匠精神的6項(xiàng)基本要求
一、工匠精神第一項(xiàng)要求：務(wù)實(shí)
1.     定力是職業(yè)深耕的基本功
2.     務(wù)實(shí)的寫(xiě)照：板凳能坐十年冷
3.     案例：褚時(shí)健的夕陽(yáng)紅

二、工匠精神第二項(xiàng)要求：精細(xì)
1.     天下大事必作于細(xì)
2.     社會(huì)的細(xì)節(jié)：細(xì)節(jié)體現(xiàn)真正的用心
3.     企業(yè)的細(xì)節(jié)：1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗
4.     個(gè)人的細(xì)節(jié)：細(xì)節(jié)最能體現(xiàn)素養(yǎng)
5.     精細(xì)就是把99%提升到99.99%
6.     大大方方做人，斤斤計(jì)較做事

三、工匠精神的第三項(xiàng)要求：敬業(yè)
1.     敬業(yè)就是時(shí)刻常懷精進(jìn)之心
2.     工作中的員工心態(tài)與老板心態(tài)
3.     職場(chǎng)三種人：自燃型、可燃型、阻燃型
4.     有違工匠敬業(yè)精神的八大表現(xiàn)

四、工匠精神的第四項(xiàng)要求：專(zhuān)注
1.     工匠拒絕做“職場(chǎng)跳蚤”  
2.     專(zhuān)業(yè)需要“一萬(wàn)小時(shí)定理”
3.     企業(yè)最需要的是“三公分寬，二十公里深”的人才
4.     打造真正屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

五、工匠精神的第五項(xiàng)要求：仁愛(ài)
1.     推崇家人：家人是事業(yè)的起點(diǎn)
2.     推崇同事：不做搬弄是非的職場(chǎng)人
3.     推崇領(lǐng)導(dǎo)：正確面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)
4.     推崇老板：能力越大，壓力越大
5.     推崇公司：公司是你個(gè)人品牌的背書(shū)

六、工匠精神的第五項(xiàng)要求：創(chuàng)新
1.     創(chuàng)新才能有發(fā)展
2.     創(chuàng)新：在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)
3.     模仿加改良是創(chuàng)新的重要方式
4.     創(chuàng)新：是職業(yè)走向未來(lái)的必由之路

  管理技能實(shí)戰(zhàn)講師
  職業(yè)素養(yǎng)提升講師
  管理學(xué)碩士  華中地區(qū)十大杰出青年講師
  交大總裁班、《盛視空中商學(xué)院》欄目特聘講師
  四大銀行、三大電信運(yùn)營(yíng)商、高速、電力、紡織、機(jī)械制造、汽車(chē)等眾多企業(yè)多次返聘講師
  國(guó)資、民營(yíng)、日、韓、德、美多類(lèi)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷
  有400場(chǎng)豐富培訓(xùn)經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)、激情、好評(píng)講師
  曾任：國(guó)內(nèi)某大型制造企業(yè)戰(zhàn)略企劃總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理、講師團(tuán)長(zhǎng)等職務(wù)。
  曾任：國(guó)內(nèi)某頂級(jí)大型咨詢集團(tuán)公司高級(jí)創(chuàng)新顧問(wèn)、高級(jí)咨詢顧問(wèn)等職務(wù)。
 
【基本介紹】
  既白老師，中部10佳金牌實(shí)戰(zhàn)講師，臺(tái)下溫潤(rùn)君子，臺(tái)上激昂澎湃布道者。
  既白老師，400場(chǎng)培訓(xùn)，幽默、大氣、激情、干貨，評(píng)分90上超好評(píng)老師。
  即白老師，管過(guò)3-100人的團(tuán)隊(duì)，成員覆蓋60-90后，實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來(lái)。
  即白老師，70%是講師，30%企業(yè)高管，親身案例輸入課堂，課程迭代新穎。
  即白老師，10年職場(chǎng)，曾5年連登3級(jí)，職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，職場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)典范。
 
【講師承諾】
倒干貨，講案例：講自己團(tuán)隊(duì)管理中的親身案例，拒絕理論滿堂灌，基本上每堂課不少于20個(gè)案例、故事的植入，課堂生動(dòng)鮮活，讓學(xué)員身臨其境。
有激情，多演繹：講師不做僵尸，還身體力行的演，讓課堂生龍活虎，不光要擅講，還要擅演，課堂聲情并茂，具有極強(qiáng)的吸引力和震撼力。
頻互動(dòng)、翻轉(zhuǎn)課堂：參與是最好的學(xué)習(xí)，一灘死水的課堂縱然全是干貨，其吸收率也大打折扣，胡老師善于互動(dòng)、讓學(xué)員在研討中尋答案，享受互動(dòng)樂(lè)趣。
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