執(zhí)行力

培訓(xùn)搜索引擎

提升責(zé)任心提高執(zhí)行力

內(nèi)訓(xùn)講師：代洪照需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

執(zhí)行力

打印

提升責(zé)任心提高執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:

代洪照

(擅長(zhǎng)：企業(yè)文化變革管理集團(tuán)管控 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天

邀請(qǐng)代洪照給代洪照留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、提升員工的責(zé)任意識(shí)、明確責(zé)任范疇。
2、提升員工自我責(zé)任擔(dān)當(dāng)與團(tuán)隊(duì)責(zé)任管理能力。
3、增強(qiáng)員工的責(zé)任與執(zhí)行能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，降低內(nèi)耗，快速提升團(tuán)隊(duì)工作達(dá)成目標(biāo)的能力。
4、學(xué)會(huì)責(zé)任管理的落地工具。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

【講課提綱】：
第一講：責(zé)任文化——一諾千金
1、責(zé)任是什么
2、為什么要有責(zé)任
3、個(gè)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
4、案例分享

第二講：盡職盡責(zé)——勇挑重?fù)?dān)
1、責(zé)任與機(jī)會(huì)的關(guān)系
2、責(zé)任與能力的促進(jìn)
3、案例分享

第三講：逃避責(zé)任——拒絕成功
1、逃避責(zé)任心的誤區(qū)
2、沒有任何理由
3、案例分享

第四講：提升責(zé)任心——路徑方法
1、提升責(zé)任心的路徑
2、沒有任何理由
3、案例分享

第五講：責(zé)任心的驗(yàn)證——一流執(zhí)行力
1、目標(biāo)的制定
2、目的的完成
3、案例分享

第六講：行動(dòng)改變未來
1、非知之艱
2、世上無難事
3、案例分享

講師代洪照介紹

　　實(shí)戰(zhàn)派咨詢師
　　落地式培訓(xùn)師
　　企業(yè)文化建設(shè)專家
　　企業(yè)管理升級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家
　　企業(yè)流程再造導(dǎo)入專家
   在海爾集團(tuán)工作10年，海爾文化核心建設(shè)者、海爾流程再造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、海爾自主經(jīng)營(yíng)體管理模式牽頭人、積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，海爾管理模式研究者、推廣專家。
   在海爾集團(tuán)負(fù)責(zé)文化建設(shè)工作，將張瑞敏管理思想轉(zhuǎn)化成文化管理，對(duì)內(nèi)宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略決策，樹立先進(jìn)典型、總結(jié)推廣模式、剖析錯(cuò)誤案例，匯聚員工凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力；對(duì)外宣傳企業(yè)形象，提高市場(chǎng)美譽(yù)度。
   做管理咨詢5年，借鑒海爾管理模式，為數(shù)十家企業(yè)成功導(dǎo)入適合企業(yè)發(fā)展階段的管理模式。