責(zé)任勝于能力

責(zé)任勝于能力
——中國優(yōu)秀員工責(zé)任精神與落實能力培養(yǎng)
課程目標(biāo)：
●責(zé)任勝于能力，現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，而是缺乏既有能力又富有責(zé)任感的人才！
●提倡責(zé)任精神，是無數(shù)中外優(yōu)秀企業(yè)成功實踐的核心價值觀和第一行為準(zhǔn)則！

課程價值分析：
幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)或組織都非常強調(diào)責(zé)任的力量。“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，是員工和組織的生存之本。本課程對組織及員工的責(zé)任意識進行了全面探究，引用大量的企業(yè)案例，從責(zé)任與能力的關(guān)系、責(zé)任對于個人和組織的意義、責(zé)任落實不力的原因、有效落實責(zé)任的方法、自我責(zé)任管理等方面進行講授，立足于現(xiàn)代企業(yè)或組織管理培訓(xùn)的需要，充分挖掘了責(zé)任背后所蘊涵的職業(yè)精神和價值觀，將責(zé)任感與個人的人生價值聯(lián)系起來，使責(zé)任感不僅成為一種解除職場困惑、重燃工作激情、煥發(fā)個人工作潛能的心理動力，更成為一份感悟工作意義、體驗人生價值、提升職業(yè)素養(yǎng)的心靈關(guān)懷。
這個社會不缺少有能力的人，而是缺少既有能力又有責(zé)任感的人，沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人；責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。本課程辯證地講述了責(zé)任和能力的關(guān)系，揭示了“責(zé)任重于能力”、“責(zé)任本身就是一種能力”這一重大主題。

課程大綱：
第一模塊 企業(yè)危機：呼喚責(zé)任
核心理念：危機的癥結(jié)在于責(zé)任缺失
1. 責(zé)任是個人成功的標(biāo)準(zhǔn)
2. 員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力
3. 對工作負責(zé)任就是對自己的人生負責(zé)任
4. 責(zé)任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證
5. 責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)

第二模塊 解讀責(zé)任、何為負責(zé)任?
核心理念：責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信守,責(zé)任就是對自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于對集體每個成員的負責(zé)，來自于對自我的一種認定，來自于生命對自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華
1.責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力
2.有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！
1. 為什么說負責(zé)任是一種心態(tài)？
2. 負責(zé)任的“因”是什么？
3. 負責(zé)人的“道”是什么？
4. 負責(zé)人的“術(shù)”是又是什么？
5. 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠之?
6. 沒有該不該，只有要不要
7. 愛出者愛返，福往者福來
8. 負責(zé)人與負責(zé)任的區(qū)別是什么？
體驗訓(xùn)練：《誰來負責(zé)人？》

第三模塊 許三多精神-“傻子”原理
核心理念：
1.不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂
2.不拋棄團隊，不放棄責(zé)任，是一個人從平凡到卓越的核心動力
1. 不拋棄不放棄就是負責(zé)任
2. 責(zé)任就是生死不離
3. 責(zé)任就是永不放棄
4. 我們向許三多學(xué)什么
5. 責(zé)任讓人變得更堅強
兄弟們你們在那里？我一定要把你們挖出來
一線希望，百倍努力------認真負責(zé)

第四模塊 學(xué)會感恩-擔(dān)當(dāng)責(zé)任
核心理念：
1.學(xué)會感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)
2.成功不是機會，而是一種選擇！學(xué)會感恩，選擇責(zé)任！
1. 感恩的反面：理所當(dāng)然
2. 停止報怨，學(xué)會負責(zé)
3. 用感恩的視角調(diào)整對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法
4. 感恩領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)，學(xué)會感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任

第五模塊：責(zé)任成就自我-修煉責(zé)任感
核心理念：成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了
1. 相信的力量
2. 每日三省吾身
3. 恪守職業(yè)道德的準(zhǔn)則
4. 事業(yè)有多大，責(zé)任就多大
5. 對企業(yè)負責(zé)，讓自己成為企業(yè)的主人
6. 超越責(zé)任，讓自己成為拉著企業(yè)跑的人
7. 擴大“責(zé)任圈”，便放大了“成功圈”

第六模塊：從我出發(fā)，打造“責(zé)任共同體”
核心理念：企業(yè)員工共同遵守的價值觀體系
1. 我們是“責(zé)任鏈”上不可或缺的一環(huán)
2. 責(zé)、權(quán)、利三位一體的責(zé)任系統(tǒng)
3. “企業(yè)興亡、我的責(zé)任”，強化團隊凝聚力
4. 從對立走向“利益共同體”
5. 構(gòu)筑企業(yè)責(zé)任圈，編織和諧社會

中國注冊培訓(xùn)師，中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師，美國認證協(xié)會金牌講師, 北京名家在線商學(xué)院特約講師；國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人。著名營銷專家,曾先后在國企、外企、人才市場從事過銷售和人力資源管理的工作，十年來其在企業(yè)界做過近五百家企業(yè)的培訓(xùn),研究過相當(dāng)多的企業(yè)案例，更深入實踐輔導(dǎo)了許多成長中企業(yè)的人力資源體系和銷售團隊。并擔(dān)任：合眾智業(yè)集團總裁、中國職業(yè)經(jīng)理人CPM認證特邀講師、中原崛起——最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)家聯(lián)盟創(chuàng)辦人、中國國際注冊職業(yè)經(jīng)理人高級研修班特聘教授、資深銷售訓(xùn)練導(dǎo)師、福源集團等數(shù)十家企業(yè)的顧問、合眾教育行業(yè)發(fā)展研究中心首席營銷專家、導(dǎo)師。