企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

一．社會(huì)責(zé)任與我們息息相關(guān)
1.絕對(duì)營利性的修正
2.君子喻于義的社會(huì)信任
 
二．為什么應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
1.企業(yè)的社會(huì)交往意味著應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
2.多種生產(chǎn)要素的契約聯(lián)盟
3.企業(yè)的建設(shè)性和破壞性
 
三．社會(huì)責(zé)任的方式和途徑
1.國際共識(shí)和帕累托改進(jìn)
2.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任一定是不經(jīng)濟(jì)的么？
3.社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容和方法
 
四．仁遠(yuǎn)乎哉，社會(huì)責(zé)任的起點(diǎn)
1.資本雇傭勞動(dòng)？
2.對(duì)員工承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“利潤”
3.正和博弈和持續(xù)改善的方法
 
五．智力改良是社會(huì)變革的保障
1.庫茲涅夫曲線和倫理曲線
2.社會(huì)型企業(yè)和企業(yè)公益行為
3.專業(yè)化趨勢
4.在互動(dòng)中相互塑造
 
六．社會(huì)責(zé)任是一個(gè)歷史進(jìn)程
1.真正偉大的是歷史力量
2.我們的能力和我們的選擇

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，管理培訓(xùn)家，資深企業(yè)管理顧問和商事法律顧問，MBA導(dǎo)師，擅長企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)領(lǐng)域，側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。
　　中國社會(huì)科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師，國際勞工組織中國本土培訓(xùn)專家，愛立信中國學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)專家，清華大學(xué)MBA教育中心、北京大學(xué)軟實(shí)力研究院、中國人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院客座教授，長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作，學(xué)術(shù)功底深厚，企業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授，課程生動(dòng)實(shí)用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎。
　　《清華管理評(píng)論》和北大出版社特約撰稿人，主要著作包括《財(cái)經(jīng)簡史》《30天成為骨干員工》《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》《學(xué)易經(jīng)通管理》《中國管理思想之由來》等。