職業(yè)生涯規(guī)劃
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職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
模塊一、職業(yè)認(rèn)知——職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)
引導(dǎo)案例
1.職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)
a)職業(yè)生涯規(guī)劃等于找工作
b)計劃不如變化快不做規(guī)劃
c)職業(yè)生涯 “被”規(guī)劃
d)職業(yè)生涯規(guī)劃與組織無關(guān)
2.職業(yè)生涯規(guī)劃是什么
a)職業(yè)是什么
b)職業(yè)生涯是什么
c)職業(yè)生涯規(guī)劃是什么
3.職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
a)保持職業(yè)競爭力
b)保持可持續(xù)發(fā)展
c)享受工作的快樂
d)贏得職業(yè)的成就
4.職業(yè)生涯的發(fā)展階段
a)成長階段
b)探索階段
c)建立階段
d)維持階段
e)退出階段
f)工具:職業(yè)生涯規(guī)劃彩虹圖
5.職業(yè)生涯的規(guī)劃過程
a)了解自我的過程
b)探索工作的過程
c)合理決策的過程
d)有效行為的過程
6.職業(yè)生涯的規(guī)劃理論
a)特質(zhì)因素理論
b)職業(yè)性向理論
c)職業(yè)發(fā)展理論
d)職業(yè)錨理論
實戰(zhàn)研討演練與講師輔導(dǎo)點評(根據(jù)實際課時安排)
1.你對自己的職業(yè)有過規(guī)劃嗎?如果有,你是依據(jù)什么來規(guī)劃的
2.職業(yè)生涯規(guī)劃對個人的職業(yè)發(fā)展有什么重要意義
模塊二、自我定位——職業(yè)生涯規(guī)劃的前提
引導(dǎo)案例
1.職業(yè)生涯的自我探索
a)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的自我人格探索
b)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的自我興趣探索
c)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的自我能力探索
d)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的價值觀的探索
2.職業(yè)生涯的環(huán)境探索
a)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的社會環(huán)境因素
b)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的行業(yè)環(huán)境因素
c)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的組織環(huán)境因素
3.職業(yè)錨的來源與內(nèi)容
a)職業(yè)錨的來源解讀
b)職業(yè)錨的四大特點
c)職業(yè)錨的五種類型
d)職業(yè)錨的三大作用
4.職業(yè)生涯規(guī)劃的工具
a)SWOT分析法
b)5WHAT思考法
c)樹立偶像法
5.職業(yè)生涯的五種方向
a)技術(shù)型
b)管理型
c)創(chuàng)造型
d)自由獨立型
e)安全型
6.明確職業(yè)發(fā)展的定位
a)我有什么?
b)我能做什么?
c)我喜歡做什么?
d)環(huán)境需要我做什么?
e)我最終的職業(yè)目標(biāo)是什么?
實戰(zhàn)研討演練與講師輔導(dǎo)點評(根據(jù)實際課時安排)
1.運用SWOT分析法明確自己的優(yōu)勢、劣勢;分析職場的機會、挑戰(zhàn)
2.初步確定自身的職業(yè)生涯方向,明確職業(yè)發(fā)展的定位:我有什么?我能做什么?我喜歡做什么?環(huán)境需要我做什么?我最終的職業(yè)目標(biāo)是什么?
模塊三、自我經(jīng)營——職業(yè)生涯規(guī)劃的實施
引導(dǎo)案例
1.職業(yè)生涯規(guī)劃六步驟
a)自我分析診斷
b)環(huán)境分析診斷
c)關(guān)鍵成就要素
d)關(guān)鍵問題障礙
e)職業(yè)目標(biāo)定位
2.職業(yè)生涯通道的認(rèn)知
a)企業(yè)設(shè)有的崗位
b)崗位的重要程度
c)崗位數(shù)量的多少
d)通道崗位獨立性
3.設(shè)定職業(yè)生涯的路線
a)縱向方向發(fā)展
b)橫向方向發(fā)展
c)核心方向發(fā)展
d)組織外部發(fā)展
4.設(shè)定在組織中的坐標(biāo)
a)自己適合從事方向職業(yè)與工作崗位
b)公司具備的工作崗位以及職業(yè)通路
c)適合的職業(yè)那些是社會迫切需要的
5.找差距訂方案重落實
a)圍繞目標(biāo)尋要素
b)圍繞要素找差距
c)圍繞差距訂方案
d)圍繞方案理計劃
e)圍繞計劃抓落實
6.職業(yè)的通用能力提升
a)時間管理與自我管理能力提升
b)管理溝通與協(xié)調(diào)合作能力提升
c)目標(biāo)管理與行動計劃能力提升
7.走向輝煌的職業(yè)生涯
實戰(zhàn)研討演練與講師輔導(dǎo)點評(根據(jù)實際課時安排)
1.職業(yè)生涯通道的認(rèn)識對職業(yè)生涯規(guī)劃有什么重要意義
2.如何找準(zhǔn)在組織中的職業(yè)坐標(biāo)
3.職業(yè)的通用能力對職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)有什么幫助作用,如何快速提高職業(yè)的通用能力
4.如何制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃的行動計劃
引導(dǎo)案例
1.職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)
a)職業(yè)生涯規(guī)劃等于找工作
b)計劃不如變化快不做規(guī)劃
c)職業(yè)生涯 “被”規(guī)劃
d)職業(yè)生涯規(guī)劃與組織無關(guān)
2.職業(yè)生涯規(guī)劃是什么
a)職業(yè)是什么
b)職業(yè)生涯是什么
c)職業(yè)生涯規(guī)劃是什么
3.職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
a)保持職業(yè)競爭力
b)保持可持續(xù)發(fā)展
c)享受工作的快樂
d)贏得職業(yè)的成就
4.職業(yè)生涯的發(fā)展階段
a)成長階段
b)探索階段
c)建立階段
d)維持階段
e)退出階段
f)工具:職業(yè)生涯規(guī)劃彩虹圖
5.職業(yè)生涯的規(guī)劃過程
a)了解自我的過程
b)探索工作的過程
c)合理決策的過程
d)有效行為的過程
6.職業(yè)生涯的規(guī)劃理論
a)特質(zhì)因素理論
b)職業(yè)性向理論
c)職業(yè)發(fā)展理論
d)職業(yè)錨理論
實戰(zhàn)研討演練與講師輔導(dǎo)點評(根據(jù)實際課時安排)
1.你對自己的職業(yè)有過規(guī)劃嗎?如果有,你是依據(jù)什么來規(guī)劃的
2.職業(yè)生涯規(guī)劃對個人的職業(yè)發(fā)展有什么重要意義
模塊二、自我定位——職業(yè)生涯規(guī)劃的前提
引導(dǎo)案例
1.職業(yè)生涯的自我探索
a)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的自我人格探索
b)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的自我興趣探索
c)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的自我能力探索
d)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的價值觀的探索
2.職業(yè)生涯的環(huán)境探索
a)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的社會環(huán)境因素
b)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的行業(yè)環(huán)境因素
c)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的組織環(huán)境因素
3.職業(yè)錨的來源與內(nèi)容
a)職業(yè)錨的來源解讀
b)職業(yè)錨的四大特點
c)職業(yè)錨的五種類型
d)職業(yè)錨的三大作用
4.職業(yè)生涯規(guī)劃的工具
a)SWOT分析法
b)5WHAT思考法
c)樹立偶像法
5.職業(yè)生涯的五種方向
a)技術(shù)型
b)管理型
c)創(chuàng)造型
d)自由獨立型
e)安全型
6.明確職業(yè)發(fā)展的定位
a)我有什么?
b)我能做什么?
c)我喜歡做什么?
d)環(huán)境需要我做什么?
e)我最終的職業(yè)目標(biāo)是什么?
實戰(zhàn)研討演練與講師輔導(dǎo)點評(根據(jù)實際課時安排)
1.運用SWOT分析法明確自己的優(yōu)勢、劣勢;分析職場的機會、挑戰(zhàn)
2.初步確定自身的職業(yè)生涯方向,明確職業(yè)發(fā)展的定位:我有什么?我能做什么?我喜歡做什么?環(huán)境需要我做什么?我最終的職業(yè)目標(biāo)是什么?
模塊三、自我經(jīng)營——職業(yè)生涯規(guī)劃的實施
引導(dǎo)案例
1.職業(yè)生涯規(guī)劃六步驟
a)自我分析診斷
b)環(huán)境分析診斷
c)關(guān)鍵成就要素
d)關(guān)鍵問題障礙
e)職業(yè)目標(biāo)定位
2.職業(yè)生涯通道的認(rèn)知
a)企業(yè)設(shè)有的崗位
b)崗位的重要程度
c)崗位數(shù)量的多少
d)通道崗位獨立性
3.設(shè)定職業(yè)生涯的路線
a)縱向方向發(fā)展
b)橫向方向發(fā)展
c)核心方向發(fā)展
d)組織外部發(fā)展
4.設(shè)定在組織中的坐標(biāo)
a)自己適合從事方向職業(yè)與工作崗位
b)公司具備的工作崗位以及職業(yè)通路
c)適合的職業(yè)那些是社會迫切需要的
5.找差距訂方案重落實
a)圍繞目標(biāo)尋要素
b)圍繞要素找差距
c)圍繞差距訂方案
d)圍繞方案理計劃
e)圍繞計劃抓落實
6.職業(yè)的通用能力提升
a)時間管理與自我管理能力提升
b)管理溝通與協(xié)調(diào)合作能力提升
c)目標(biāo)管理與行動計劃能力提升
7.走向輝煌的職業(yè)生涯
實戰(zhàn)研討演練與講師輔導(dǎo)點評(根據(jù)實際課時安排)
1.職業(yè)生涯通道的認(rèn)識對職業(yè)生涯規(guī)劃有什么重要意義
2.如何找準(zhǔn)在組織中的職業(yè)坐標(biāo)
3.職業(yè)的通用能力對職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)有什么幫助作用,如何快速提高職業(yè)的通用能力
4.如何制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃的行動計劃
講師 袁軍 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
精細化(精益)管理及業(yè)績改進實戰(zhàn)講師與教練
中國人民大學(xué)繼教學(xué)院特聘講師
中國科技大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘講師
“八化管理法”實戰(zhàn)管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者
職業(yè)經(jīng)理人年會:最受職業(yè)經(jīng)理人歡迎的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
“中國好講師大賽”全國總決賽最高獎:全國30強
“中國好講師大賽”三省冠軍(含安徽、江西、云南)
【背景介紹】
八年:教練/顧問/講師工作
現(xiàn)擔(dān)任中國人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
現(xiàn)擔(dān)任中國科技大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘講師
現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)精細化(精益)管理、業(yè)績突破教練
現(xiàn)擔(dān)任數(shù)家民營企業(yè)常年管理顧問
現(xiàn)擔(dān)任國內(nèi)多家著名培訓(xùn)機構(gòu)、商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)特聘講師
現(xiàn)擔(dān)任中國好講師大賽安徽賽區(qū)總教練
十六年:管理咨詢師/企業(yè)高管工作
曾擔(dān)任知行合一管理咨詢機構(gòu)高級合伙人
曾擔(dān)任大道搏一管理咨詢機構(gòu)高級顧問
曾擔(dān)任毛毛食品公司、同慶機械公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任合肥海爾第四分廠、達西浦國際實業(yè)(安徽)公司高管工作
持續(xù)專注于
精細化(精益)管理實戰(zhàn)落地的研究與實踐
營銷業(yè)績瓶頸突破的研究與實踐
可持續(xù)組織執(zhí)行力打造的研究與實踐
系統(tǒng)掌握與運用的管理及教學(xué)技術(shù)工具
績效改進技術(shù)、行動學(xué)習(xí)技術(shù)、教練技術(shù)、精細化(精益)管理技術(shù)等
【課程特色】
三“從” 四“得”+兩“快”
1.從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)(實戰(zhàn)實用)
2.課程內(nèi)容學(xué)員聽得懂、記得住、練得會、用得了(深入淺出)
3.課程內(nèi)容落地快、企業(yè)效益轉(zhuǎn)換快(效益轉(zhuǎn)換)
☆
精細化(精益)管理及業(yè)績改進實戰(zhàn)講師與教練
中國人民大學(xué)繼教學(xué)院特聘講師
中國科技大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘講師
“八化管理法”實戰(zhàn)管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者
職業(yè)經(jīng)理人年會:最受職業(yè)經(jīng)理人歡迎的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
“中國好講師大賽”全國總決賽最高獎:全國30強
“中國好講師大賽”三省冠軍(含安徽、江西、云南)
【背景介紹】
八年:教練/顧問/講師工作
現(xiàn)擔(dān)任中國人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
現(xiàn)擔(dān)任中國科技大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘講師
現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)精細化(精益)管理、業(yè)績突破教練
現(xiàn)擔(dān)任數(shù)家民營企業(yè)常年管理顧問
現(xiàn)擔(dān)任國內(nèi)多家著名培訓(xùn)機構(gòu)、商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)特聘講師
現(xiàn)擔(dān)任中國好講師大賽安徽賽區(qū)總教練
十六年:管理咨詢師/企業(yè)高管工作
曾擔(dān)任知行合一管理咨詢機構(gòu)高級合伙人
曾擔(dān)任大道搏一管理咨詢機構(gòu)高級顧問
曾擔(dān)任毛毛食品公司、同慶機械公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任合肥海爾第四分廠、達西浦國際實業(yè)(安徽)公司高管工作
持續(xù)專注于
精細化(精益)管理實戰(zhàn)落地的研究與實踐
營銷業(yè)績瓶頸突破的研究與實踐
可持續(xù)組織執(zhí)行力打造的研究與實踐
系統(tǒng)掌握與運用的管理及教學(xué)技術(shù)工具
績效改進技術(shù)、行動學(xué)習(xí)技術(shù)、教練技術(shù)、精細化(精益)管理技術(shù)等
【課程特色】
三“從” 四“得”+兩“快”
1.從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)(實戰(zhàn)實用)
2.課程內(nèi)容學(xué)員聽得懂、記得住、練得會、用得了(深入淺出)
3.課程內(nèi)容落地快、企業(yè)效益轉(zhuǎn)換快(效益轉(zhuǎn)換)
☆
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