使管理人員績(jī)效卓越的職業(yè)生涯規(guī)劃

  ◆課程特色
◇　企業(yè)最高管理者：您希望管理人員快速成長(zhǎng)嗎？您煩惱管理人員無(wú)故流失嗎？您困惑管理人員工作熱情下降嗎？您擔(dān)憂管理人員對(duì)變化一籌莫展嗎？
《使管理人員績(jī)效卓越的職業(yè)生涯規(guī)劃》將為您打開(kāi)解決問(wèn)題的智慧大門(mén)！它有效增進(jìn)管理人員投入度與忠誠(chéng)度，激發(fā)管理人員工作雄心與熱情，使其貢獻(xiàn)卓越績(jī)效！
◇　企業(yè)中基層管理人：您遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸嗎？您希望在工作中挖掘自己最大優(yōu)勢(shì)嗎？您想獲得更大的職業(yè)成功嗎？
《使管理人員績(jī)效卓越的職業(yè)生涯規(guī)劃》將為您提供解決問(wèn)題的方法與路徑，使您在企業(yè)中如魚(yú)得水，獲得更大成就！
 
鄭老師獲得美國(guó)全球職業(yè)規(guī)劃師（GCDF）認(rèn)證，在職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。他根據(jù)管理人員職業(yè)發(fā)展需求，開(kāi)發(fā)了中國(guó)第一個(gè)職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地圖及計(jì)分卡工具，以及第一個(gè)適用于中國(guó)人的“管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃模型”。
這是專(zhuān)為管理人員定制的職業(yè)生涯規(guī)劃課程！
 
◆課程介紹
李丁，沃通公司某部門(mén)經(jīng)理，5年管理經(jīng)驗(yàn)。他發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入了職業(yè)瓶頸，總是做著類(lèi)似的工作，壓力大，工作熱情越來(lái)越低，短期內(nèi)看不到晉升希望，他開(kāi)始考慮是否接受獵頭公司的推薦跳槽。
通過(guò)職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師的輔導(dǎo)，李丁認(rèn)識(shí)自己遇到瓶頸的其中一個(gè)原因，是沒(méi)有了解和充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，在許多工作上有改善的空間。在導(dǎo)師指導(dǎo)下，他制定了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，改進(jìn)工作方法，主動(dòng)開(kāi)發(fā)和主導(dǎo)新的運(yùn)營(yíng)改進(jìn)項(xiàng)目。很快，他重新感覺(jué)到對(duì)工作充滿(mǎn)熱情，一年后順利獲得晉升。在這之前，他并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)沃通公司是最合適自己職業(yè)發(fā)展的公司。
職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)，既是為企業(yè)留住人才，也是為個(gè)人發(fā)展提供方向性指導(dǎo)。
如果您想了解更多，歡迎參加《使管理人員績(jī)效卓越的職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓(xùn)。
 
課程對(duì)象
中層管理人員、基層管理人員、團(tuán)隊(duì)管理人員、即將擔(dān)任管理職位的專(zhuān)業(yè)人員。
 
課程目標(biāo)

1. 制定并落實(shí)與企業(yè)共發(fā)展的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。
2. 充分發(fā)揮自身特質(zhì)優(yōu)勢(shì)，邁向卓越工作績(jī)效。
3. 提升領(lǐng)導(dǎo)力和人際敏感性，促進(jìn)各部門(mén)的順暢溝通與協(xié)調(diào)。
4. 懂得如何對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)。

 
課程大綱
模塊一：認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃
 

1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 什么因素在影響你的職業(yè)生涯
3. 職業(yè)生涯規(guī)劃帶給個(gè)人和組織的收益
4. 職業(yè)生涯規(guī)劃的流程
5. 管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃的模型

模塊二：全面掃描和認(rèn)知自我

1. 分析你的職業(yè)興趣對(duì)職業(yè)生涯的影響
2. 分析你的MBTI行為風(fēng)格與日常表現(xiàn)
3. 你遵循的價(jià)值觀和處事方式
4. 你的職業(yè)錨和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
5. 你擁有怎樣的技能優(yōu)勢(shì)

模塊三：如何理解當(dāng)下的生涯現(xiàn)狀

1. 形成你目前生涯現(xiàn)狀的內(nèi)在動(dòng)因
2. 你處于怎樣的生涯周期與角色
3. 你的工作表現(xiàn)是否發(fā)揮了個(gè)人優(yōu)勢(shì)
4. 如何從績(jī)效評(píng)估結(jié)果察覺(jué)你的個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)

模塊四：融入組織的生涯規(guī)劃

1. 分析組織的期待、理想自我與現(xiàn)實(shí)自我的差距
2. 如何運(yùn)用你的優(yōu)勢(shì)做出卓越績(jī)效
3. 提煉你激動(dòng)人心的生涯發(fā)展愿景
4. 繪制你的職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地圖
5. 如何將組織需求與你的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相融合
6. 如何建立與組織目標(biāo)相一致的個(gè)人績(jī)效發(fā)展目標(biāo)
7. 如何落實(shí)你在組織中的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP）
8. 如何運(yùn)用你的優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)自身領(lǐng)導(dǎo)力
9. 如何用你的雄心壯志激勵(lì)員工和團(tuán)隊(duì)

模塊五：如何保持職業(yè)成長(zhǎng)的陽(yáng)光心態(tài)

1. 你的個(gè)人壓力來(lái)自哪里
2. 你存在工作生活平衡問(wèn)題嗎
3. 如何確定適合自己的壓力管理策略
4. 如何保持你的正能量
5. 如何保持你的幸福感

美國(guó)咨詢(xún)師與認(rèn)證培訓(xùn)中心（CCE）認(rèn)證GCDF（全球職業(yè)規(guī)劃師）、十多年組織發(fā)展和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于跨國(guó)500強(qiáng)及上市公司等大型商業(yè)機(jī)構(gòu)，歷任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略管理的高層職位、曾為《世界經(jīng)理人》特約撰稿人、優(yōu)士網(wǎng)特約職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)專(zhuān)家、曾任英國(guó)Mytalentplace公司職業(yè)規(guī)劃顧問(wèn)、負(fù)責(zé)譯審出版了多部國(guó)外管理著作并引入國(guó)外相關(guān)課程、開(kāi)發(fā)了中國(guó)第一個(gè)職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地圖及計(jì)分卡工具、開(kāi)發(fā)了第一個(gè)適用于中國(guó)人的“管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃模型”、擁有豐富的職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，為眾多企業(yè)機(jī)構(gòu)提供職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)與培訓(xùn)，培養(yǎng)高校職業(yè)生涯規(guī)劃課程師資，參與編寫(xiě)出版職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)教材。