職業(yè)生涯規(guī)劃
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職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展
職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王哲光
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 市場營銷 職業(yè)素養(yǎng) )內(nèi)訓(xùn)時長:2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景
企業(yè)的成功與否,規(guī)劃是關(guān)鍵,個人的事業(yè)同樣如此!大部分從校園直接走上工作崗位的員工很難快速展開工作,在工作中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,即便是有著多年職場經(jīng)驗的老手,仍然面臨職業(yè)困惑。如何撥開職場迷霧,看清符合自身特點的未來發(fā)展道路,更加順利的實現(xiàn)職業(yè)夢想和職業(yè)發(fā)展目標,所有職場人士不得不考慮的問題。雖然走過不少的彎路能夠讓他們獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),是成長必經(jīng)的過程,但對一些基礎(chǔ)性、常識性及被無數(shù)理論和實踐證明了的職業(yè)要求的掌握,完全可以通過培訓(xùn)有效的讓他們了解并運用于實際工作中,這樣避免了不必要的錯誤造成的企業(yè)和員工個人的損失。
職業(yè)人士在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進入工作角色,適應(yīng)組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好合格隊員的角色,以正確的方式高質(zhì)量地按時完成工作。如何縮短這一過程,使學(xué)員盡快轉(zhuǎn)化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓(xùn)所要解決的問題。企業(yè)發(fā)展需要合格員工,更需要優(yōu)秀和卓越的員工,本課程全面揭示職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展的內(nèi)容,是“道”與“術(shù)”的完美接合,為面臨職場發(fā)展困惑的人提供解決方案,如果說面試應(yīng)聘技巧讓您看起來“像企業(yè)需要的人”,那么參加本課程訓(xùn)練將讓您如何做到“成為企業(yè)需要的人”,將為您解讀如何通過職業(yè)規(guī)劃和適合自己的職業(yè)發(fā)展而成為職業(yè)精英,成為企業(yè)爭取的人才。
課程目標
Ø 解決職業(yè)動力問題,調(diào)整員工心態(tài),快速適應(yīng)環(huán)境,塑造強烈的目標感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的職業(yè)化心態(tài),具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位;樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度;
Ø 掌握職業(yè)生涯規(guī)劃基本原則,能運用工具和方法設(shè)計自身職業(yè)生涯;
Ø 了解職業(yè)發(fā)展中必須具備的素質(zhì)、技能,通過提升能力獲得職業(yè)競爭力,贏得先機;
Ø 擁有更好職業(yè)發(fā)展必須的高效溝通能力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作意識,提高工作效率和提升業(yè)績。
授課對象
企業(yè)全員
培訓(xùn)用時
2天(每天6-6.5小時)
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓(xùn)練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學(xué)員在完成一個個任務(wù)中體驗和成長,改變心智模式,從效能邁向卓越,掌握提升效能和自我管理技能,從而成為企業(yè)需要的職業(yè)精英。
課程大綱
一、選擇比努力更重要
1、從現(xiàn)在看未來
1)職業(yè)精英的過去和現(xiàn)在
2)思維的創(chuàng)造先于實際的創(chuàng)造
3)思維轉(zhuǎn)換的力量
演練:做做看
2、設(shè)計你的精彩人生
1)什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
2)設(shè)計職業(yè)生涯的原則
3)職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
3、你想要什么樣的職業(yè)生涯?
1)職業(yè)還是事業(yè)
教學(xué)影片《我已經(jīng)盡力了》
2)內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
3)職業(yè)生涯的誤區(qū)
4)職業(yè)生涯危機
二、如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯
1、認識你自己
1)性格影響命運——九型人格
2)不同型格較適合的事業(yè)
3)職業(yè)現(xiàn)狀掃描
4)職業(yè)競爭力評估
演練:SWTO分析
2、職業(yè)生涯看得見——愿景
演練:描繪個人愿景
3、從來不陌生的名詞——目標
4、制定目標的原則
5、職業(yè)成功者的共同點——要事第一
1)個人成效管理——時間管理
2)時間管理的陷阱
案例賞析:機會是怎樣溜走的
3)時間管理原則
要事第一、第二象限和80/20法則、猴子定律
三、找準職業(yè)發(fā)展的脈搏——職業(yè)騰飛的基礎(chǔ)
1、職業(yè)發(fā)展路徑與職業(yè)錨
2、職業(yè)精英八大素質(zhì)元素
3、職業(yè)能力模型
4、職業(yè)生涯階段策略
演練:30歲的職業(yè)生涯設(shè)計
5、心態(tài)決定未來
1)企業(yè)歡迎什么人?
2)積極心態(tài)、空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài)
3)職業(yè)人應(yīng)遵循的職業(yè)道德
4)職業(yè)人最不職業(yè)的七大行為
6、職業(yè)精英必須具備的意識
演練:如何讓這樣的事情不再發(fā)生
四、讓您快速晉升的秘訣——高效能溝通藝術(shù)與執(zhí)行
1、溝通的本質(zhì)與溝通模型
2、溝通不良的弊病
3、高效能溝通四大技巧
聆聽、發(fā)問、厘清、回應(yīng)
4、五維溝通術(shù):如何同上級、同級、下級、對外、對內(nèi)溝通
1)同理心溝通
演練:印第安發(fā)言棒——西點的煩惱
2)跨部門溝通
演練:跨部門溝通
3)向上級溝通的技巧——簡報技巧
帶著方案談問題;匯報工作要訣
演練:3分鐘精彩呈現(xiàn)
5、強化你的執(zhí)行力
1)執(zhí)行力不強的原因
演練:同心順
2)如何面對“任務(wù)黑洞”
教學(xué)影片:如何獲取上級資源
3)如何布置與接受任務(wù)?
教學(xué)影片《如何布置和接受任務(wù)》
4)高效能執(zhí)行六步曲
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
企業(yè)的成功與否,規(guī)劃是關(guān)鍵,個人的事業(yè)同樣如此!大部分從校園直接走上工作崗位的員工很難快速展開工作,在工作中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,即便是有著多年職場經(jīng)驗的老手,仍然面臨職業(yè)困惑。如何撥開職場迷霧,看清符合自身特點的未來發(fā)展道路,更加順利的實現(xiàn)職業(yè)夢想和職業(yè)發(fā)展目標,所有職場人士不得不考慮的問題。雖然走過不少的彎路能夠讓他們獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),是成長必經(jīng)的過程,但對一些基礎(chǔ)性、常識性及被無數(shù)理論和實踐證明了的職業(yè)要求的掌握,完全可以通過培訓(xùn)有效的讓他們了解并運用于實際工作中,這樣避免了不必要的錯誤造成的企業(yè)和員工個人的損失。
職業(yè)人士在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進入工作角色,適應(yīng)組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好合格隊員的角色,以正確的方式高質(zhì)量地按時完成工作。如何縮短這一過程,使學(xué)員盡快轉(zhuǎn)化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓(xùn)所要解決的問題。企業(yè)發(fā)展需要合格員工,更需要優(yōu)秀和卓越的員工,本課程全面揭示職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展的內(nèi)容,是“道”與“術(shù)”的完美接合,為面臨職場發(fā)展困惑的人提供解決方案,如果說面試應(yīng)聘技巧讓您看起來“像企業(yè)需要的人”,那么參加本課程訓(xùn)練將讓您如何做到“成為企業(yè)需要的人”,將為您解讀如何通過職業(yè)規(guī)劃和適合自己的職業(yè)發(fā)展而成為職業(yè)精英,成為企業(yè)爭取的人才。
課程目標
Ø 解決職業(yè)動力問題,調(diào)整員工心態(tài),快速適應(yīng)環(huán)境,塑造強烈的目標感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的職業(yè)化心態(tài),具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位;樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度;
Ø 掌握職業(yè)生涯規(guī)劃基本原則,能運用工具和方法設(shè)計自身職業(yè)生涯;
Ø 了解職業(yè)發(fā)展中必須具備的素質(zhì)、技能,通過提升能力獲得職業(yè)競爭力,贏得先機;
Ø 擁有更好職業(yè)發(fā)展必須的高效溝通能力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作意識,提高工作效率和提升業(yè)績。
授課對象
企業(yè)全員
培訓(xùn)用時
2天(每天6-6.5小時)
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓(xùn)練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學(xué)員在完成一個個任務(wù)中體驗和成長,改變心智模式,從效能邁向卓越,掌握提升效能和自我管理技能,從而成為企業(yè)需要的職業(yè)精英。
課程大綱
一、選擇比努力更重要
1、從現(xiàn)在看未來
1)職業(yè)精英的過去和現(xiàn)在
2)思維的創(chuàng)造先于實際的創(chuàng)造
3)思維轉(zhuǎn)換的力量
演練:做做看
2、設(shè)計你的精彩人生
1)什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
2)設(shè)計職業(yè)生涯的原則
3)職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
3、你想要什么樣的職業(yè)生涯?
1)職業(yè)還是事業(yè)
教學(xué)影片《我已經(jīng)盡力了》
2)內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
3)職業(yè)生涯的誤區(qū)
4)職業(yè)生涯危機
二、如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯
1、認識你自己
1)性格影響命運——九型人格
2)不同型格較適合的事業(yè)
3)職業(yè)現(xiàn)狀掃描
4)職業(yè)競爭力評估
演練:SWTO分析
2、職業(yè)生涯看得見——愿景
演練:描繪個人愿景
3、從來不陌生的名詞——目標
4、制定目標的原則
5、職業(yè)成功者的共同點——要事第一
1)個人成效管理——時間管理
2)時間管理的陷阱
案例賞析:機會是怎樣溜走的
3)時間管理原則
要事第一、第二象限和80/20法則、猴子定律
三、找準職業(yè)發(fā)展的脈搏——職業(yè)騰飛的基礎(chǔ)
1、職業(yè)發(fā)展路徑與職業(yè)錨
2、職業(yè)精英八大素質(zhì)元素
3、職業(yè)能力模型
4、職業(yè)生涯階段策略
演練:30歲的職業(yè)生涯設(shè)計
5、心態(tài)決定未來
1)企業(yè)歡迎什么人?
2)積極心態(tài)、空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài)
3)職業(yè)人應(yīng)遵循的職業(yè)道德
4)職業(yè)人最不職業(yè)的七大行為
6、職業(yè)精英必須具備的意識
演練:如何讓這樣的事情不再發(fā)生
四、讓您快速晉升的秘訣——高效能溝通藝術(shù)與執(zhí)行
1、溝通的本質(zhì)與溝通模型
2、溝通不良的弊病
3、高效能溝通四大技巧
聆聽、發(fā)問、厘清、回應(yīng)
4、五維溝通術(shù):如何同上級、同級、下級、對外、對內(nèi)溝通
1)同理心溝通
演練:印第安發(fā)言棒——西點的煩惱
2)跨部門溝通
演練:跨部門溝通
3)向上級溝通的技巧——簡報技巧
帶著方案談問題;匯報工作要訣
演練:3分鐘精彩呈現(xiàn)
5、強化你的執(zhí)行力
1)執(zhí)行力不強的原因
演練:同心順
2)如何面對“任務(wù)黑洞”
教學(xué)影片:如何獲取上級資源
3)如何布置與接受任務(wù)?
教學(xué)影片《如何布置和接受任務(wù)》
4)高效能執(zhí)行六步曲
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
講師 王哲光 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,高效能三棲教練——國內(nèi)少有的橫跨職業(yè)化、營銷、管理領(lǐng)域的實戰(zhàn)教練、運營管理與營銷專家、全國百強培訓(xùn)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特約高級講師、多家企業(yè)顧問、管理教練、EMBA班、總裁班客座教授、曾任職于世界500強企業(yè)CSIC中國船舶重工集團、中國500強企業(yè)紅桃開集團、美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人、職業(yè)生涯歷任生產(chǎn)主管、營銷經(jīng)理、客戶經(jīng)理、物流經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理、多個版權(quán)課程認證講師、品牌中國研究院高級研究員、高效能管理研究中心首席導(dǎo)師、提倡訓(xùn)練模式提升員工職業(yè)化素質(zhì)和營銷能力、致力于提高企業(yè)經(jīng)營管理效能和領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善。
授課風(fēng)格:獨有的培訓(xùn)理念:講授開闊思路、演練付諸行動、分享碰撞智慧、點評升華理念、感悟接受真知、裂變帶來突破!——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用、十多年大型企業(yè)營銷和管理工作經(jīng)歷造就在職業(yè)化、營銷、管理三棲領(lǐng)域的專業(yè)深度;深厚的專業(yè)基礎(chǔ),理論功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,淵博的知識,深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范;課程實戰(zhàn)性強、語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、超強互動性和控場力,特別強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;課程內(nèi)容具有很強的系統(tǒng)性和實操性,觀點新穎,論述精辟;獨特的春秋筆法、微言大義、睿智風(fēng)趣的風(fēng)格倍受參訓(xùn)學(xué)員的好評。
從業(yè)背景:世界500強企業(yè)中國船舶重工集團(CSIC)歷任班長、計劃調(diào)度、銷售經(jīng)理、中國500強企業(yè)紅桃開集團(營收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、渠道建設(shè)經(jīng)理、大區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理(紅桃開集團全國擁有600多家子公司、2萬余名員工,旗下產(chǎn)品連續(xù)15年行業(yè)第一)、美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人、某全國知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(jiān)(在咸寧擁有投資2個億的服飾生產(chǎn)基地)、國內(nèi)電子商務(wù)先鋒平臺中國商街網(wǎng)營銷總監(jiān),中企鼎盛咨詢總經(jīng)理、從生產(chǎn)一線做到企業(yè)高管,十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗,精研豐田生產(chǎn)方式,接受過專業(yè)TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術(shù)、項目管理、NLP、九型人格、美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS情境領(lǐng)導(dǎo)®、Franklin Covey®授權(quán)認證訓(xùn)練,熟悉大型企業(yè)集團管理架構(gòu)和運營模式,為數(shù)百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),對機械制造、醫(yī)藥、快速消費品、服裝、電子商務(wù)應(yīng)用等行業(yè)有著很深理解,對企業(yè)生產(chǎn)運營、現(xiàn)場管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團隊的建設(shè)和管理、大賣場銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務(wù)、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理等都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風(fēng)格:獨有的培訓(xùn)理念:講授開闊思路、演練付諸行動、分享碰撞智慧、點評升華理念、感悟接受真知、裂變帶來突破!——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用、十多年大型企業(yè)營銷和管理工作經(jīng)歷造就在職業(yè)化、營銷、管理三棲領(lǐng)域的專業(yè)深度;深厚的專業(yè)基礎(chǔ),理論功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,淵博的知識,深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范;課程實戰(zhàn)性強、語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、超強互動性和控場力,特別強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;課程內(nèi)容具有很強的系統(tǒng)性和實操性,觀點新穎,論述精辟;獨特的春秋筆法、微言大義、睿智風(fēng)趣的風(fēng)格倍受參訓(xùn)學(xué)員的好評。
從業(yè)背景:世界500強企業(yè)中國船舶重工集團(CSIC)歷任班長、計劃調(diào)度、銷售經(jīng)理、中國500強企業(yè)紅桃開集團(營收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、渠道建設(shè)經(jīng)理、大區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理(紅桃開集團全國擁有600多家子公司、2萬余名員工,旗下產(chǎn)品連續(xù)15年行業(yè)第一)、美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人、某全國知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(jiān)(在咸寧擁有投資2個億的服飾生產(chǎn)基地)、國內(nèi)電子商務(wù)先鋒平臺中國商街網(wǎng)營銷總監(jiān),中企鼎盛咨詢總經(jīng)理、從生產(chǎn)一線做到企業(yè)高管,十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗,精研豐田生產(chǎn)方式,接受過專業(yè)TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術(shù)、項目管理、NLP、九型人格、美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS情境領(lǐng)導(dǎo)®、Franklin Covey®授權(quán)認證訓(xùn)練,熟悉大型企業(yè)集團管理架構(gòu)和運營模式,為數(shù)百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),對機械制造、醫(yī)藥、快速消費品、服裝、電子商務(wù)應(yīng)用等行業(yè)有著很深理解,對企業(yè)生產(chǎn)運營、現(xiàn)場管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團隊的建設(shè)和管理、大賣場銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務(wù)、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理等都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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