職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展

課程背景
企業(yè)的成功與否，規(guī)劃是關鍵，個人的事業(yè)同樣如此！大部分從校園直接走上工作崗位的員工很難快速展開工作，在工作中總是容易出現這樣或者那樣的問題，即便是有著多年職場經驗的老手，仍然面臨職業(yè)困惑。如何撥開職場迷霧，看清符合自身特點的未來發(fā)展道路，更加順利的實現職業(yè)夢想和職業(yè)發(fā)展目標，所有職場人士不得不考慮的問題。雖然走過不少的彎路能夠讓他們獲得寶貴的經驗和教訓，是成長必經的過程，但對一些基礎性、常識性及被無數理論和實踐證明了的職業(yè)要求的掌握，完全可以通過培訓有效的讓他們了解并運用于實際工作中，這樣避免了不必要的錯誤造成的企業(yè)和員工個人的損失。

職業(yè)人士在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境，進入工作角色，適應組織工作，擁有分析和解決問題的能力，扮演好合格隊員的角色，以正確的方式高質量地按時完成工作。如何縮短這一過程，使學員盡快轉化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓所要解決的問題。企業(yè)發(fā)展需要合格員工，更需要優(yōu)秀和卓越的員工，本課程全面揭示職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展的內容，是“道”與“術”的完美接合，為面臨職場發(fā)展困惑的人提供解決方案，如果說面試應聘技巧讓您看起來“像企業(yè)需要的人”，那么參加本課程訓練將讓您如何做到“成為企業(yè)需要的人”，將為您解讀如何通過職業(yè)規(guī)劃和適合自己的職業(yè)發(fā)展而成為職業(yè)精英，成為企業(yè)爭取的人才。

課程目標
Ø  解決職業(yè)動力問題，調整員工心態(tài)，快速適應環(huán)境，塑造強烈的目標感、責任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的職業(yè)化心態(tài)，具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位；樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度；
Ø  掌握職業(yè)生涯規(guī)劃基本原則，能運用工具和方法設計自身職業(yè)生涯；
Ø  了解職業(yè)發(fā)展中必須具備的素質、技能，通過提升能力獲得職業(yè)競爭力，贏得先機；
Ø  擁有更好職業(yè)發(fā)展必須的高效溝通能力、執(zhí)行力和團隊協作意識，提高工作效率和提升業(yè)績。

授課對象
企業(yè)全員
培訓用時
2天（每天6-6.5小時）

授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法，50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結、點評、糾偏，使學員在完成一個個任務中體驗和成長，改變心智模式，從效能邁向卓越，掌握提升效能和自我管理技能，從而成為企業(yè)需要的職業(yè)精英。

課程大綱
一、選擇比努力更重要
1、從現在看未來
1）職業(yè)精英的過去和現在
2）思維的創(chuàng)造先于實際的創(chuàng)造
3）思維轉換的力量
演練：做做看

2、設計你的精彩人生
1）什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
2）設計職業(yè)生涯的原則
3）職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟

3、你想要什么樣的職業(yè)生涯？
1）職業(yè)還是事業(yè)
教學影片《我已經盡力了》
2）內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
3）職業(yè)生涯的誤區(qū)
4）職業(yè)生涯危機

二、如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯
1、認識你自己
1）性格影響命運——九型人格
2）不同型格較適合的事業(yè)
3）職業(yè)現狀掃描
4）職業(yè)競爭力評估
演練：SWTO分析

2、職業(yè)生涯看得見——愿景
演練：描繪個人愿景

3、從來不陌生的名詞——目標
4、制定目標的原則
5、職業(yè)成功者的共同點——要事第一
1）個人成效管理——時間管理
2）時間管理的陷阱
案例賞析：機會是怎樣溜走的
3）時間管理原則
要事第一、第二象限和80/20法則、猴子定律

三、找準職業(yè)發(fā)展的脈搏——職業(yè)騰飛的基礎
1、職業(yè)發(fā)展路徑與職業(yè)錨
2、職業(yè)精英八大素質元素
3、職業(yè)能力模型
4、職業(yè)生涯階段策略
演練：30歲的職業(yè)生涯設計

5、心態(tài)決定未來
1）企業(yè)歡迎什么人？
2）積極心態(tài)、空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài)
3）職業(yè)人應遵循的職業(yè)道德
4）職業(yè)人最不職業(yè)的七大行為
6、職業(yè)精英必須具備的意識
演練：如何讓這樣的事情不再發(fā)生

四、讓您快速晉升的秘訣——高效能溝通藝術與執(zhí)行
1、溝通的本質與溝通模型
2、溝通不良的弊病
3、高效能溝通四大技巧
聆聽、發(fā)問、厘清、回應

4、五維溝通術：如何同上級、同級、下級、對外、對內溝通
1）同理心溝通
演練：印第安發(fā)言棒——西點的煩惱
2）跨部門溝通
演練：跨部門溝通
3）向上級溝通的技巧——簡報技巧
帶著方案談問題；匯報工作要訣
演練：3分鐘精彩呈現

5、強化你的執(zhí)行力
1）執(zhí)行力不強的原因
演練：同心順
2）如何面對“任務黑洞”
教學影片：如何獲取上級資源
3）如何布置與接受任務？
教學影片《如何布置和接受任務》
4）高效能執(zhí)行六步曲

職業(yè)習慣造就卓越人生

　　中華企管培訓網特聘講師，高效能三棲教練——國內少有的橫跨職業(yè)化、營銷、管理領域的實戰(zhàn)教練、運營管理與營銷專家、全國百強培訓師、PTT職業(yè)培訓師、清華大學、上海交通大學、復旦大學特約高級講師、多家企業(yè)顧問、管理教練、EMBA班、總裁班客座教授、曾任職于世界500強企業(yè)CSIC中國船舶重工集團、中國500強企業(yè)紅桃開集團、美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人、職業(yè)生涯歷任生產主管、營銷經理、客戶經理、物流經理、營銷總監(jiān)、副總裁、總經理、多個版權課程認證講師、品牌中國研究院高級研究員、高效能管理研究中心首席導師、提倡訓練模式提升員工職業(yè)化素質和營銷能力、致力于提高企業(yè)經營管理效能和領導力持續(xù)改善。

　　授課風格：獨有的培訓理念：講授開闊思路、演練付諸行動、分享碰撞智慧、點評升華理念、感悟接受真知、裂變帶來突破！——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學員要能用、十多年大型企業(yè)營銷和管理工作經歷造就在職業(yè)化、營銷、管理三棲領域的專業(yè)深度；深厚的專業(yè)基礎，理論功底扎實，實踐經驗豐富，淵博的知識，深具職業(yè)培訓師風范；課程實戰(zhàn)性強、語言幽默、生動流暢、感染力強；案例豐富、深入淺出，理論聯系實際、超強互動性和控場力，特別強調培訓學員的參與及感受；課程內容具有很強的系統(tǒng)性和實操性，觀點新穎，論述精辟；獨特的春秋筆法、微言大義、睿智風趣的風格倍受參訓學員的好評。

　　從業(yè)背景：世界500強企業(yè)中國船舶重工集團（CSIC）歷任班長、計劃調度、銷售經理、中國500強企業(yè)紅桃開集團（營收15億）總部任職逾10年，歷任總部物流經理、新產品經理、渠道建設經理、大區(qū)客戶服務經理（紅桃開集團全國擁有600多家子公司、2萬余名員工，旗下產品連續(xù)15年行業(yè)第一）、美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人、某全國知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(jiān)（在咸寧擁有投資2個億的服飾生產基地）、國內電子商務先鋒平臺中國商街網營銷總監(jiān)，中企鼎盛咨詢總經理、從生產一線做到企業(yè)高管，十余年的管理與營銷工作經驗，精研豐田生產方式，接受過專業(yè)TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、NLP、九型人格、美國領導力研究中心CLS情境領導®、Franklin Covey®授權認證訓練，熟悉大型企業(yè)集團管理架構和運營模式，為數百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓服務，對機械制造、醫(yī)藥、快速消費品、服裝、電子商務應用等行業(yè)有著很深理解，對企業(yè)生產運營、現場管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團隊的建設和管理、大賣場銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務、物流供應鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優(yōu)質客戶服務管理等都有著豐富的實戰(zhàn)經驗。