職業(yè)生涯規(guī)劃與求職面試技巧

第一單元  職業(yè)生涯規(guī)劃
一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
【案例】
費羅倫·查德威克的失敗
【案例】
哈佛大學的專家曾經(jīng)著名的調(diào)研。
二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
1、環(huán)境評估
2、自我評估
（1）自我分析
（2）自我診斷
3、選擇職業(yè)
4、選擇職業(yè)發(fā)展模式和職業(yè)通路
（1）通常職業(yè)發(fā)展模式
技術型
【案例】
徐恒軍的成功
管理型
創(chuàng)造型
自由獨立型
安全型
（2）常見的職業(yè)通路
5、確立目標
（1）制定個人長遠職業(yè)目標
（2）制定短期職業(yè)目標
第二單元  面試前的準備
一、全面了解招聘企業(yè)
1、了解企業(yè)的基本情況
2、了解應聘職位的情況
3、了解企業(yè)的用人標準
4、了解企業(yè)的招聘程序
5、了解企業(yè)關心的問題
二、求職需準備的資料
1、求職信的寫作技巧
2、自薦信的寫作技巧
3、如何制作簡歷
三、面試前的準備
1、收到面試通知后的準備
2、面試的考察內(nèi)容
3、面試的程序
4、面試的類型
四、面試常問的問題
第三單元  參加面試
一、面試禮儀
1、面試服飾禮儀
2、面試中的禮儀
3、面試后的禮儀
二、面試的要領
1、一個了解
2、兩個切忌
3、三個準備
4、四個高度
5、五個問題
6、六個原則
7、自我介紹的技巧
8、作答技巧
三、常見的提問方式
1、連串式提問
2、開放式提問
3、非引導式提問
4、封閉式提問
5、引導式提問
6、清單式提問
7、假設是提問
8、壓迫式提問
9、確認式提問
四、面試中的作答技巧
 
第四單元  面試難題的處理
 
一、處理好難度大的面試技巧
1、無領導小組討論
【案例討論】
執(zhí)行力。
2、管理游戲
【游戲】
盲人方陣。
3、角色扮演
4、出面試怪題
5、尷尬的提問
二、面試中具體問題的成功作答
1、談談你自身存在的問題
2、你在能力方面存在哪些問題
3、你的工作經(jīng)驗如何
4、關于學歷和培訓情況的回答
5、關于年齡和弱項的回答
五、如何在競爭者中脫穎而出
1、擺正心態(tài)
2、少說多做
3、與眾不同
4、善于處理人際關系
5、幫助上司提高績效

工商管理碩士（MBA），國家認證人力資源管理師，全國十大最具競爭力培訓講師。 研究、培訓方向： 在“管理者素質(zhì)提升、人力資源體系和企業(yè)整體管理系統(tǒng)”專業(yè)方向有深入研究。 主要著作： 著名暢銷書《與公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕訊、網(wǎng)易、中國人力資源網(wǎng)、金融網(wǎng)、博銳管理在線等20多家網(wǎng)站有連載)、《締造管理者》。先后被大唐集團、中國遠洋物流有限公司、東北電業(yè)管理局、西北電力建設集團、昆明供電局、長春供電公司、天津聯(lián)合地產(chǎn)、海南鴻益藥業(yè)、河南宏邦生物、中國船舶工業(yè)集團公司、山東黃金集團、青海石油、福佳集團、上海朗玉技術、紅星美凱龍、武漢健民制藥、施可豐化工、泰康人壽等知名企業(yè)收錄為內(nèi)訓教材或干部員工讀物。 工作及培訓經(jīng)歷： 在大型企業(yè)集團歷任、基層、中層、高管，有對人力資源管理和企業(yè)管理系統(tǒng)十多年的深入研究，有深入到管理現(xiàn)場最前沿的工作經(jīng)歷和十幾年的實際操作經(jīng)驗。自99年就開始涉足培訓與咨詢行業(yè)。 授課風格： 互動式教學、案例研討、游戲體驗、現(xiàn)場問答，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、深入淺出。 課程特色： 1、管理理論中國化，一直致力于研究適合中國企業(yè)發(fā)展實際的管理理論，在企業(yè)家被大量西方理論包圍無所適從時，找到自己的位置。 2、案例的本土化，作為一名資深培訓師，從聽眾的角度出發(fā)，講授中大量采用了本土案例和自己身邊的案例，從而更接近中國企業(yè)管理實踐，也更具啟發(fā)性。 3、可操作性，秉持解決企業(yè)問題的理念，課程中包括大量企業(yè)可以拿來就用的工具和方法，課程中很多方法是孟森先生多年從事企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗。