勤奮敬業(yè),打造完美職業(yè)生涯

第一單元   認(rèn)識你的工作和職業(yè)化
1、認(rèn)識你的工作
老板為什么是“老是板著臉”??
員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化？
警示：你每天在干什么？
干活？——受累遭罪  養(yǎng)家糊口
工作？——上班掙錢  安全保障
職業(yè)？——社會地位  專業(yè)技能
事業(yè)？——社會貢獻  自我價值
古今之成大事業(yè)者，必過三層之境界
美國耶魯大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生目標(biāo)的設(shè)定
工作方式的選擇，決定不同人生命運
你的工資從何而來？
工資來源于為企業(yè)創(chuàng)造的增值價值。
人生兩杯水，敬業(yè)如敬生命
你在為誰工作
為“價值”工作還是為“薪水”工作
“價格”由老板決定，“價值”由自己創(chuàng)造；
公司是船，你在船上
個人目標(biāo)、部門公司與公司目標(biāo)的戰(zhàn)略統(tǒng)一
 
2、你是優(yōu)秀的職業(yè)化員工嗎？
企業(yè)高級總裁班調(diào)查結(jié)果
在單位最受歡迎的五種員工
在單位最不受歡迎的五種員工
只有敬于業(yè)，才能精于業(yè)
優(yōu)勝劣汰，職場生存規(guī)則
優(yōu)秀人才的新標(biāo)準(zhǔn)
不是方法決定目標(biāo)，而是目標(biāo)決定方法;
每個員工應(yīng)該做“結(jié)果”，而不是做“任務(wù)”。
優(yōu)秀員工應(yīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)
工作要做到位，重視每一個細(xì)節(jié)
堅持比別人多做一點點
善于并樂于做那些別人討厭做的事，會使你有許多的機會成為職場英雄。
 
第二單元   勤奮敬業(yè)，職業(yè)精神綜合塑造
1、忠誠：企業(yè)和員工生存的基石
忠誠是考察員工的首要條件
與公司榮辱與共
維護公司形象，宣傳公司品牌；
放棄了責(zé)任和忠誠，就會被成功所放棄
切忌習(xí)慣性跳槽綜合癥
忠誠負(fù)責(zé)的員工是企業(yè)的核心競爭力
學(xué)會關(guān)愛與付出，永遠帶著激情與愛心工作
與公司一起成長，“心理契約”的引入
 
2、敬業(yè)：忠于職位本分
工作態(tài)度決定的工作成敗
沒有失敗，只是暫時沒有成功
視頻：結(jié)合本職工作，你有什么感想與體會
為什么中國人的工資低？
海爾的“擦桌子”理論
認(rèn)真，執(zhí)著，必勝決心；
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；
工作態(tài)度決定老板對你的態(tài)度
少一分浮躁，多一分的努力
吃得苦中苦，方為人上人
杰出員工的發(fā)動機---10分鐘法則+6點工作制
沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人
 
3、責(zé)任：一種強烈的使命感
“責(zé)任之水”的故事
絕不推卸責(zé)任--日事日畢，日清日高；逆水行舟，不進則退；
勿以善小而不為，勿以惡小而為之
成功取決于系統(tǒng)，失敗發(fā)生在細(xì)節(jié)；
全力以赴，從小事做好，方成大事。
職業(yè)成功的秘密：做你應(yīng)該做的事，而不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)交付的事
工作“做到位”，才能創(chuàng)造價值----臺灣經(jīng)營之神：王永慶
視頻分享：追求品質(zhì)服務(wù)的零缺陷
人生處處是考場，工作事事是考題
作為優(yōu)秀的員工，“責(zé)任心”甚至重于“專業(yè)能力”
為公司創(chuàng)造財富，義不容辭
 
4、主動：工作積極
敢于秀出你自己
先做人，再做事，偶爾再做做秀。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡用“眼熟”的人。
沒有付出就沒有收獲，主動擔(dān)當(dāng)重任；
養(yǎng)成積極主動的工作習(xí)慣
為公司奉獻好點子
多想想工作能怎樣改善
不要自我設(shè)限，勇于創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造利潤
第一次就把事情做對
工作之前，最重要的“決心”！
工作之中，最重要的“速度”！
工作之后，最重要的“結(jié)果”！
辨證思考，陽光心態(tài)
對每個問題要有尋根問底的職業(yè)態(tài)度；
從優(yōu)秀到卓越，樂在其中
做問題解決者而非挑剔者----發(fā)揚香蕉文化
生活中所犯最大錯誤------就是認(rèn)為你是替別人工作的。
 
第三單元  職業(yè)技能訓(xùn)練之時間管理
案例分析：如何安排你的工作？
時間本身不能夠被“管理”--小聰明與大智慧？
討論：“重要性—緊急性”四象限矩陣的生活啟示
時間管理的六脈神劍
六點優(yōu)點工作制
時間優(yōu)先矩陣的4D法則
化繁為簡，KISS理論
辦公室美學(xué)5S管理
善用零碎時間，要事不拖延
學(xué)會擱置的哲學(xué)
節(jié)省時間的十個妙方
 
第四單元   職業(yè)技能訓(xùn)練之團隊協(xié)作
 團隊協(xié)作的價值所在
行為糾偏；
增進感情；
交換信息；
思考：他們是團隊還是團伙
訓(xùn)練自己的團隊精神
高績效團隊的特點
共同的團隊目標(biāo)
互補的角色定位
融洽的溝通關(guān)系
團隊建設(shè)的四大誤區(qū)
樹立團體至上意識，沒有協(xié)作難成事
團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵點分析
團隊執(zhí)行力的三大對策
全面提升團隊協(xié)作技巧
如何與上司協(xié)作的關(guān)鍵點
如何與同級協(xié)作的關(guān)鍵點
如何與下屬協(xié)作的關(guān)鍵點
沒有完美的個人，只有完美的團隊
 
知識回顧與課程總結(jié) 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，資深人力資源管理專家，集團管控專家，企業(yè)變革管理專家。北京師范大學(xué)工商管理博士DBA，南京大學(xué)工商管理碩士MBA。上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院、浙江大學(xué)企業(yè)管理中心、南京大學(xué)商學(xué)院、上海國家會計學(xué)院、上海工商管理學(xué)院、國際金融保險學(xué)院MBA研修班特邀高級講師；美國管理咨詢協(xié)會(IMC)會員，國際職業(yè)資格系列認(rèn)證主訓(xùn)導(dǎo)師;《世界經(jīng)理人文摘》、《上海經(jīng)理人》、《中國經(jīng)營報》、《人力資本》、《培訓(xùn)師》、AMT研究院及中國管理傳播網(wǎng)、某管理網(wǎng)特約評論專家；丁堅老師曾在大型國企及外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管，在人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管理模式設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組、企事業(yè)單位改制重組以及政府課題研究等方面主持了數(shù)十個咨詢項目。

　　丁堅老師非常了解國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理的競爭環(huán)境，精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題的策略及實務(wù)，對不同行業(yè)、不同企業(yè)高效組織與人力資源體系、集團化風(fēng)險管控體系的構(gòu)建及企業(yè)不同發(fā)展時期高效開展組織變革與人力資源工作的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。