職業(yè)生涯規(guī)劃
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勤奮敬業(yè),打造完美職業(yè)生涯
勤奮敬業(yè),打造完美職業(yè)生涯內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、主要是讓員工能從內(nèi)心上產(chǎn)生觀念心態(tài)的變革效能(態(tài)度決定一切);
2、工作就是為人處事,如何有效處理人際關(guān)系,增加員工的責(zé)任心;
3、如何正確的理解責(zé)任的概念,如何加強(qiáng)工作責(zé)任心;
4、如何通過(guò)工作執(zhí)行力度的保證,確保工作責(zé)任心,達(dá)到工作的目的;
5、對(duì)于每一個(gè)員工來(lái)說(shuō):從現(xiàn)在開(kāi)始改變自我工作的態(tài)度和責(zé)任心;
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一單元 認(rèn)識(shí)你的工作和職業(yè)化
1、認(rèn)識(shí)你的工作
老板為什么是“老是板著臉”??
員工沒(méi)有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化?
警示:你每天在干什么?
干活?——受累遭罪 養(yǎng)家糊口
工作?——上班掙錢(qián) 安全保障
職業(yè)?——社會(huì)地位 專(zhuān)業(yè)技能
事業(yè)?——社會(huì)貢獻(xiàn) 自我價(jià)值
古今之成大事業(yè)者,必過(guò)三層之境界
美國(guó)耶魯大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生目標(biāo)的設(shè)定
工作方式的選擇,決定不同人生命運(yùn)
你的工資從何而來(lái)?
工資來(lái)源于為企業(yè)創(chuàng)造的增值價(jià)值。
人生兩杯水,敬業(yè)如敬生命
你在為誰(shuí)工作
為“價(jià)值”工作還是為“薪水”工作
“價(jià)格”由老板決定,“價(jià)值”由自己創(chuàng)造;
公司是船,你在船上
個(gè)人目標(biāo)、部門(mén)公司與公司目標(biāo)的戰(zhàn)略統(tǒng)一
2、你是優(yōu)秀的職業(yè)化員工嗎?
企業(yè)高級(jí)總裁班調(diào)查結(jié)果
在單位最受歡迎的五種員工
在單位最不受歡迎的五種員工
只有敬于業(yè),才能精于業(yè)
優(yōu)勝劣汰,職場(chǎng)生存規(guī)則
優(yōu)秀人才的新標(biāo)準(zhǔn)
不是方法決定目標(biāo),而是目標(biāo)決定方法;
每個(gè)員工應(yīng)該做“結(jié)果”,而不是做“任務(wù)”。
優(yōu)秀員工應(yīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)
工作要做到位,重視每一個(gè)細(xì)節(jié)
堅(jiān)持比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)
善于并樂(lè)于做那些別人討厭做的事,會(huì)使你有許多的機(jī)會(huì)成為職場(chǎng)英雄。
第二單元 勤奮敬業(yè),職業(yè)精神綜合塑造
1、忠誠(chéng):企業(yè)和員工生存的基石
忠誠(chéng)是考察員工的首要條件
與公司榮辱與共
維護(hù)公司形象,宣傳公司品牌;
放棄了責(zé)任和忠誠(chéng),就會(huì)被成功所放棄
切忌習(xí)慣性跳槽綜合癥
忠誠(chéng)負(fù)責(zé)的員工是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)與付出,永遠(yuǎn)帶著激情與愛(ài)心工作
與公司一起成長(zhǎng),“心理契約”的引入
2、敬業(yè):忠于職位本分
工作態(tài)度決定的工作成敗
沒(méi)有失敗,只是暫時(shí)沒(méi)有成功
視頻:結(jié)合本職工作,你有什么感想與體會(huì)
為什么中國(guó)人的工資低?
海爾的“擦桌子”理論
認(rèn)真,執(zhí)著,必勝?zèng)Q心;
鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù);
工作態(tài)度決定老板對(duì)你的態(tài)度
少一分浮躁,多一分的努力
吃得苦中苦,方為人上人
杰出員工的發(fā)動(dòng)機(jī)---10分鐘法則+6點(diǎn)工作制
沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人
3、責(zé)任:一種強(qiáng)烈的使命感
“責(zé)任之水”的故事
絕不推卸責(zé)任--日事日畢,日清日高;逆水行舟,不進(jìn)則退;
勿以善小而不為,勿以惡小而為之
成功取決于系統(tǒng),失敗發(fā)生在細(xì)節(jié);
全力以赴,從小事做好,方成大事。
職業(yè)成功的秘密:做你應(yīng)該做的事,而不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)交付的事
工作“做到位”,才能創(chuàng)造價(jià)值----臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神:王永慶
視頻分享:追求品質(zhì)服務(wù)的零缺陷
人生處處是考場(chǎng),工作事事是考題
作為優(yōu)秀的員工,“責(zé)任心”甚至重于“專(zhuān)業(yè)能力”
為公司創(chuàng)造財(cái)富,義不容辭
4、主動(dòng):工作積極
敢于秀出你自己
先做人,再做事,偶爾再做做秀。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡用“眼熟”的人。
沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)重任;
養(yǎng)成積極主動(dòng)的工作習(xí)慣
為公司奉獻(xiàn)好點(diǎn)子
多想想工作能怎樣改善
不要自我設(shè)限,勇于創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)
第一次就把事情做對(duì)
工作之前,最重要的“決心”!
工作之中,最重要的“速度”!
工作之后,最重要的“結(jié)果”!
辨證思考,陽(yáng)光心態(tài)
對(duì)每個(gè)問(wèn)題要有尋根問(wèn)底的職業(yè)態(tài)度;
從優(yōu)秀到卓越,樂(lè)在其中
做問(wèn)題解決者而非挑剔者----發(fā)揚(yáng)香蕉文化
生活中所犯最大錯(cuò)誤------就是認(rèn)為你是替別人工作的。
第三單元 職業(yè)技能訓(xùn)練之時(shí)間管理
案例分析:如何安排你的工作?
時(shí)間本身不能夠被“管理”--小聰明與大智慧?
討論:“重要性—緊急性”四象限矩陣的生活啟示
時(shí)間管理的六脈神劍
六點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)工作制
時(shí)間優(yōu)先矩陣的4D法則
化繁為簡(jiǎn),KISS理論
辦公室美學(xué)5S管理
善用零碎時(shí)間,要事不拖延
學(xué)會(huì)擱置的哲學(xué)
節(jié)省時(shí)間的十個(gè)妙方
第四單元 職業(yè)技能訓(xùn)練之團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值所在
行為糾偏;
增進(jìn)感情;
交換信息;
思考:他們是團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙
訓(xùn)練自己的團(tuán)隊(duì)精神
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
互補(bǔ)的角色定位
融洽的溝通關(guān)系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大誤區(qū)
樹(shù)立團(tuán)體至上意識(shí),沒(méi)有協(xié)作難成事
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)分析
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大對(duì)策
全面提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧
如何與上司協(xié)作的關(guān)鍵點(diǎn)
如何與同級(jí)協(xié)作的關(guān)鍵點(diǎn)
如何與下屬協(xié)作的關(guān)鍵點(diǎn)
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
知識(shí)回顧與課程總結(jié)
1、認(rèn)識(shí)你的工作
老板為什么是“老是板著臉”??
員工沒(méi)有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化?
警示:你每天在干什么?
干活?——受累遭罪 養(yǎng)家糊口
工作?——上班掙錢(qián) 安全保障
職業(yè)?——社會(huì)地位 專(zhuān)業(yè)技能
事業(yè)?——社會(huì)貢獻(xiàn) 自我價(jià)值
古今之成大事業(yè)者,必過(guò)三層之境界
美國(guó)耶魯大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生目標(biāo)的設(shè)定
工作方式的選擇,決定不同人生命運(yùn)
你的工資從何而來(lái)?
工資來(lái)源于為企業(yè)創(chuàng)造的增值價(jià)值。
人生兩杯水,敬業(yè)如敬生命
你在為誰(shuí)工作
為“價(jià)值”工作還是為“薪水”工作
“價(jià)格”由老板決定,“價(jià)值”由自己創(chuàng)造;
公司是船,你在船上
個(gè)人目標(biāo)、部門(mén)公司與公司目標(biāo)的戰(zhàn)略統(tǒng)一
2、你是優(yōu)秀的職業(yè)化員工嗎?
企業(yè)高級(jí)總裁班調(diào)查結(jié)果
在單位最受歡迎的五種員工
在單位最不受歡迎的五種員工
只有敬于業(yè),才能精于業(yè)
優(yōu)勝劣汰,職場(chǎng)生存規(guī)則
優(yōu)秀人才的新標(biāo)準(zhǔn)
不是方法決定目標(biāo),而是目標(biāo)決定方法;
每個(gè)員工應(yīng)該做“結(jié)果”,而不是做“任務(wù)”。
優(yōu)秀員工應(yīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)
工作要做到位,重視每一個(gè)細(xì)節(jié)
堅(jiān)持比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)
善于并樂(lè)于做那些別人討厭做的事,會(huì)使你有許多的機(jī)會(huì)成為職場(chǎng)英雄。
第二單元 勤奮敬業(yè),職業(yè)精神綜合塑造
1、忠誠(chéng):企業(yè)和員工生存的基石
忠誠(chéng)是考察員工的首要條件
與公司榮辱與共
維護(hù)公司形象,宣傳公司品牌;
放棄了責(zé)任和忠誠(chéng),就會(huì)被成功所放棄
切忌習(xí)慣性跳槽綜合癥
忠誠(chéng)負(fù)責(zé)的員工是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)與付出,永遠(yuǎn)帶著激情與愛(ài)心工作
與公司一起成長(zhǎng),“心理契約”的引入
2、敬業(yè):忠于職位本分
工作態(tài)度決定的工作成敗
沒(méi)有失敗,只是暫時(shí)沒(méi)有成功
視頻:結(jié)合本職工作,你有什么感想與體會(huì)
為什么中國(guó)人的工資低?
海爾的“擦桌子”理論
認(rèn)真,執(zhí)著,必勝?zèng)Q心;
鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù);
工作態(tài)度決定老板對(duì)你的態(tài)度
少一分浮躁,多一分的努力
吃得苦中苦,方為人上人
杰出員工的發(fā)動(dòng)機(jī)---10分鐘法則+6點(diǎn)工作制
沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人
3、責(zé)任:一種強(qiáng)烈的使命感
“責(zé)任之水”的故事
絕不推卸責(zé)任--日事日畢,日清日高;逆水行舟,不進(jìn)則退;
勿以善小而不為,勿以惡小而為之
成功取決于系統(tǒng),失敗發(fā)生在細(xì)節(jié);
全力以赴,從小事做好,方成大事。
職業(yè)成功的秘密:做你應(yīng)該做的事,而不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)交付的事
工作“做到位”,才能創(chuàng)造價(jià)值----臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神:王永慶
視頻分享:追求品質(zhì)服務(wù)的零缺陷
人生處處是考場(chǎng),工作事事是考題
作為優(yōu)秀的員工,“責(zé)任心”甚至重于“專(zhuān)業(yè)能力”
為公司創(chuàng)造財(cái)富,義不容辭
4、主動(dòng):工作積極
敢于秀出你自己
先做人,再做事,偶爾再做做秀。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡用“眼熟”的人。
沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)重任;
養(yǎng)成積極主動(dòng)的工作習(xí)慣
為公司奉獻(xiàn)好點(diǎn)子
多想想工作能怎樣改善
不要自我設(shè)限,勇于創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)
第一次就把事情做對(duì)
工作之前,最重要的“決心”!
工作之中,最重要的“速度”!
工作之后,最重要的“結(jié)果”!
辨證思考,陽(yáng)光心態(tài)
對(duì)每個(gè)問(wèn)題要有尋根問(wèn)底的職業(yè)態(tài)度;
從優(yōu)秀到卓越,樂(lè)在其中
做問(wèn)題解決者而非挑剔者----發(fā)揚(yáng)香蕉文化
生活中所犯最大錯(cuò)誤------就是認(rèn)為你是替別人工作的。
第三單元 職業(yè)技能訓(xùn)練之時(shí)間管理
案例分析:如何安排你的工作?
時(shí)間本身不能夠被“管理”--小聰明與大智慧?
討論:“重要性—緊急性”四象限矩陣的生活啟示
時(shí)間管理的六脈神劍
六點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)工作制
時(shí)間優(yōu)先矩陣的4D法則
化繁為簡(jiǎn),KISS理論
辦公室美學(xué)5S管理
善用零碎時(shí)間,要事不拖延
學(xué)會(huì)擱置的哲學(xué)
節(jié)省時(shí)間的十個(gè)妙方
第四單元 職業(yè)技能訓(xùn)練之團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值所在
行為糾偏;
增進(jìn)感情;
交換信息;
思考:他們是團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙
訓(xùn)練自己的團(tuán)隊(duì)精神
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
互補(bǔ)的角色定位
融洽的溝通關(guān)系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大誤區(qū)
樹(shù)立團(tuán)體至上意識(shí),沒(méi)有協(xié)作難成事
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)分析
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大對(duì)策
全面提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧
如何與上司協(xié)作的關(guān)鍵點(diǎn)
如何與同級(jí)協(xié)作的關(guān)鍵點(diǎn)
如何與下屬協(xié)作的關(guān)鍵點(diǎn)
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
知識(shí)回顧與課程總結(jié)
講師 丁堅(jiān) 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,資深人力資源管理專(zhuān)家,集團(tuán)管控專(zhuān)家,企業(yè)變革管理專(zhuān)家。北京師范大學(xué)工商管理博士DBA,南京大學(xué)工商管理碩士MBA。上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院、浙江大學(xué)企業(yè)管理中心、南京大學(xué)商學(xué)院、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海工商管理學(xué)院、國(guó)際金融保險(xiǎn)學(xué)院MBA研修班特邀高級(jí)講師;美國(guó)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)(IMC)會(huì)員,國(guó)際職業(yè)資格系列認(rèn)證主訓(xùn)導(dǎo)師;《世界經(jīng)理人文摘》、《上海經(jīng)理人》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人力資本》、《培訓(xùn)師》、AMT研究院及中國(guó)管理傳播網(wǎng)、某管理網(wǎng)特約評(píng)論專(zhuān)家;丁堅(jiān)老師曾在大型國(guó)企及外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管,在人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組、企事業(yè)單位改制重組以及政府課題研究等方面主持了數(shù)十個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目。
丁堅(jiān)老師非常了解國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的策略及實(shí)務(wù),對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)高效組織與人力資源體系、集團(tuán)化風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建及企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期高效開(kāi)展組織變革與人力資源工作的難點(diǎn)、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。
丁堅(jiān)老師非常了解國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的策略及實(shí)務(wù),對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)高效組織與人力資源體系、集團(tuán)化風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建及企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期高效開(kāi)展組織變革與人力資源工作的難點(diǎn)、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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