高績效團隊卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練

【單元一】尋找卓越執(zhí)行力的源泉
1、什么是執(zhí)行
2、有效執(zhí)行的四要素
3、執(zhí)行心態(tài)：“八榮八恥”
4、執(zhí)行的境界：三“效”合一
5、執(zhí)行力如何“度”量
6、如何檢查下屬執(zhí)行力（七個指標）
7、企業(yè)執(zhí)行不力的常見表現(xiàn)
8、企業(yè)執(zhí)行力低下的八大原因分析

【討論】您如何看待工作中的執(zhí)行力？

【單元二】思想決定行動——提高執(zhí)行者的思想力
1、學(xué)會思考
2、成功的思考要訣
3、成功的思維方式
4、執(zhí)行的品質(zhì)
5、案例練習(xí)

【單元三】目標導(dǎo)向——提高執(zhí)行的有效性
1、目標含義及作用
2、目標層次
3、目標決策
4、目標評價
5、情景模擬

【單元四】打造卓越執(zhí)行力的系統(tǒng)與保障
1、企業(yè)執(zhí)行力
【討論】您認為中國眾多企業(yè)中執(zhí)行力最好的企業(yè)是哪家？

2、卓越執(zhí)行力打造的三個維度

3、卓越執(zhí)行力人群的行為特征

4、如何提升企業(yè)執(zhí)行力（3S法）
【故事】買復(fù)印紙

5、如何提升個人執(zhí)行力
管好自己的工作（方式與習(xí)慣個性化）
掌握管人的方法（如何管好部屬）
學(xué)會管事的方法（ 5W3H）
明確科學(xué)的程序（工作流程）

6、高效執(zhí)行力的“十字法則”

【單元五】卓越執(zhí)行的關(guān)鍵能力之溝通
1、四維高效溝通法之① 聽
聆聽的三種境界
聆聽易犯的四大錯誤
傾聽失敗常見的五類原因
有效傾聽的四項基本原則
【體驗】你是怎么知道的

2、四維高效溝通法之② 看
【體驗】肢體語言訓(xùn)練

3、四維高效溝通法之③ 問

4、四維高效溝通法之④ 說
提高說話能力的六個要訣
說什么？----選好話題

【單元六】執(zhí)行的力量——打造高績效的團隊
1、以人為本，提高全員素養(yǎng)
2、工作流程管理
3、團隊優(yōu)化
4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的團隊
5、鼓舞并保持團隊士氣
6、情景模擬

【結(jié)束】優(yōu)勝團隊頒獎儀式

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
中國營銷學(xué)院特聘高級研究員
企業(yè)現(xiàn)場管理改善專家導(dǎo)師
實效管理模式系統(tǒng)專家講師
富士康集團「TWI」認證導(dǎo)師
體驗式高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練師
國家就業(yè)中心認證企業(yè)管理師
中國企業(yè)教育百強講師團特聘講師
國家勞動和社會保障部認證企業(yè)培訓(xùn)師

個人資歷：
澳科控股集團（澳資香港上市公司）培訓(xùn)經(jīng)理
香港富祥電子有限公司生產(chǎn)經(jīng)理
浩網(wǎng)科技有限公司運營總經(jīng)理
富蘭奇貿(mào)易有限公司總經(jīng)理
香港嘉華實業(yè)(東莞)公司常務(wù)副總經(jīng)理

授課風(fēng)格及特點：
彭老師累計超過10年實戰(zhàn)企業(yè)管理經(jīng)驗，專注于企業(yè)中層管理團隊打造。
授課方式生動活躍，激情風(fēng)趣。深入淺出與淺入深出相結(jié)合，推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方法，強調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上。