強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

第一章 職業(yè)與職業(yè)化
一、我們身份的轉(zhuǎn)化
二、職業(yè)化理念的定義
三、職業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)知及內(nèi)容
四、我們未來的核心競爭力是什么
五、個(gè)人戰(zhàn)略→如何設(shè)計(jì)自己的美好未來
 
第二章 職業(yè)化心態(tài)與樂在工作
1、認(rèn)識自我、了解自我
2、我們?yōu)槭裁炊ぷ?br /> 3、態(tài)度決定命運(yùn)
4、人生的價(jià)值在于責(zé)任
5、在工作中找到快樂的理由
6、腳踏實(shí)地、從頭做起
7、在感恩中成長
 
第三章 職業(yè)素養(yǎng)成就優(yōu)秀員工
一、高效能職業(yè)化員工的八大心態(tài)
二、高效能職業(yè)化員工的八大觀念
三、高效能職業(yè)化員工的八大習(xí)慣
 
第四章 職業(yè)化形象塑造
1、職業(yè)形象決定職業(yè)命運(yùn)
2、塑造職業(yè)形象的關(guān)鍵是得體合度
3、得體的禮儀形象是職場最好的名片
4、職場女性著裝禮儀
5、職場女性化妝禮儀
6、職場男性著裝禮儀
7、職場舉止禮儀
8、職場交往禮儀
9、商務(wù)往來禮儀
10、接打電話的禮儀
 
第五章 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
一、執(zhí)行與執(zhí)行力
案例分析：執(zhí)行力精神
執(zhí)行與執(zhí)行力
戰(zhàn)略落地看執(zhí)行

二、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”
1、執(zhí)行文化----提升執(zhí)行力的前提
案例分析：海爾質(zhì)量文化的落地
人情—制度—文化
執(zhí)行文化需要落地
執(zhí)行文化需要示范宣傳
執(zhí)行文化需要清除“灰色”地帶

2、目標(biāo)管理----提升執(zhí)行力的基石
組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的方法和工具
組織達(dá)成目標(biāo)的步驟--PDCA循環(huán)
個(gè)人達(dá)成目標(biāo)的步驟

3、時(shí)間管理----提升執(zhí)行力的利器
案例分析：為什么有的人總是那么忙
管理好時(shí)間才能管理好事情
分清輕重緩急、抓住關(guān)鍵的工作重點(diǎn)
時(shí)間管理的十大關(guān)鍵
個(gè)人時(shí)間管理方法
時(shí)間守恒：時(shí)間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪

4、有效溝通----提升執(zhí)行力的保障
高效溝通四項(xiàng)基本功
因人而異的溝通藝術(shù)
職場溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
和諧職場有方法

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作----高效執(zhí)行力需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作
案例：寓言故事中的啟發(fā)
團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)內(nèi)的主要角色
案例分析：我是什么角色？
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升整體執(zhí)行力

三、提高執(zhí)行力的戰(zhàn)術(shù)體系
1、執(zhí)行的責(zé)任體系
崗位職責(zé)與一對一責(zé)任
扮演恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行角色
優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行流程
問題分析與解決的流程

2、執(zhí)行關(guān)鍵行動(dòng)措施
執(zhí)行必須有關(guān)鍵行動(dòng)措施的保證
YCYA制度承諾管理系統(tǒng)

高級禮賓師
高級禮儀培訓(xùn)師
個(gè)人形象管理咨詢顧問
禮儀知識競賽專家評委
黨校公務(wù)員禮儀特聘客座教授
北京禮儀學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員
清遠(yuǎn)日報(bào)《小婉講禮儀》專欄作者
全國專業(yè)人才教育專家委員會(huì)禮儀委員
 
背景介紹：
工商管理碩士；早年畢業(yè)于師范學(xué)院，擁有十八年的學(xué)校的教育教學(xué)經(jīng)歷，具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在北京禮儀學(xué)院，系統(tǒng)接受過禮儀專業(yè)、公共關(guān)系專業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)化訓(xùn)練。在西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩和個(gè)人形象管理，擁有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2003創(chuàng)辦禮儀策劃公司，作為禮儀行業(yè)高層管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為上千家企事業(yè)單位及政府機(jī)關(guān)策劃舉辦各類慶典、活動(dòng)、會(huì)議、文化展，具有豐富的活動(dòng)營銷的策劃、現(xiàn)場管理、執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為農(nóng)業(yè)銀行，工商銀行、建設(shè)銀行、移動(dòng)、電信、郵政、南方電網(wǎng)、中國人壽、房地產(chǎn)、本田汽車等知名企業(yè)舉辦過大型的展覽會(huì)、研討會(huì)、文化成果展、客戶聯(lián)誼會(huì)、鉆石卡客戶沙龍、路演、團(tuán)拜會(huì)，新車上市、企業(yè)形象管理。
公司業(yè)務(wù)另一重要組成部分是專門為政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位提供禮儀培訓(xùn)。在主管公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)并擔(dān)任首席培訓(xùn)師期間，在理論與實(shí)踐中，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)教育教學(xué)理念，形成了獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格，注重職業(yè)素養(yǎng)的教育，倡導(dǎo)禮儀文化的教育。
迄今為止已經(jīng)有近十年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷，已為政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、金融、通信、電力、地產(chǎn)及其他各個(gè)行業(yè)做過大量的培訓(xùn)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。對參加展會(huì)禮儀，參加競賽禮儀，活動(dòng)接待，會(huì)議接待，服務(wù)管理，營銷管理具有豐富的培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
 
禮儀行業(yè)經(jīng)歷：
2012年8月為斯巴魯汽車培訓(xùn)輔導(dǎo)的選手全國銷售服務(wù)大賽獲華南區(qū)銷售比武綜合第二名
2011年6月禮儀專欄《小婉講禮儀》獲廣東新聞獎(jiǎng)報(bào)紙副刊評選好專欄獎(jiǎng)
2011年5月?lián)紊钲谑澜绱髮W(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)“百萬市民學(xué)禮儀”禮儀專家
2010年8月為郵儲(chǔ)銀行培訓(xùn)輔導(dǎo)選手獲廣東省郵政儲(chǔ)蓄銀行系統(tǒng)禮儀大賽季軍
2010年9月為公務(wù)員禮儀知識競賽培訓(xùn)并擔(dān)任專家評委
2009年為窗口服務(wù)行業(yè)禮儀大賽培訓(xùn)輔導(dǎo)的參賽單位分別獲第一、第二、第三名
2008年為旅游小姐總決賽培訓(xùn)總教練并擔(dān)任評委會(huì)主任
2008年為國際瑤族公主選拔賽培訓(xùn)教練
2004年為服務(wù)接待系統(tǒng)“形象大使”培訓(xùn)選手獲亞軍

金融行業(yè)經(jīng)歷：
曾為中國銀行、廣東華興銀行、招商銀行、交通銀行、人民銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)信聯(lián)社等金融單位進(jìn)行培訓(xùn)及服務(wù)。
曾主導(dǎo)農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、農(nóng)信社近五十個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷一體化建設(shè)，對服務(wù)規(guī)范、網(wǎng)點(diǎn)管理有較深的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，有效提升他們的工作績效。

主要成果：
2012年7月，擔(dān)任廣西百色農(nóng)信社《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)營銷能力提升項(xiàng)目》主講老師
及首席咨詢師，對網(wǎng)點(diǎn)管理人員及崗位服務(wù)流程系列培訓(xùn)。完成4個(gè)營業(yè)部及網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，6家試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣，獲得客戶高度評價(jià)。
2011年11月，擔(dān)任江蘇省阜寧商業(yè)銀行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目》主講老師，負(fù)責(zé)5
個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)營銷流程、營銷技能三方面能力的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，使導(dǎo)入網(wǎng)點(diǎn)的整體服務(wù)水平得到又快又好的提升。
2011年8月，擔(dān)任云南彌勒農(nóng)信社《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)提升項(xiàng)目》主講老師和主導(dǎo)顧問，
負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷流程導(dǎo)入和服務(wù)營銷技能提升。
2011年6月江西省農(nóng)信社《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)提升項(xiàng)目》主講老師和主導(dǎo)顧問，負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)
服務(wù)營銷流程導(dǎo)入和服務(wù)營銷技能提升。完成10個(gè)營業(yè)部及網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，6家試點(diǎn)網(wǎng)
點(diǎn)的推廣，獲得客戶高度評價(jià)。
2010年擔(dān)任中國農(nóng)業(yè)行清遠(yuǎn)市分行及五個(gè)縣市《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷四個(gè)能力提升項(xiàng)目》主
講老師和主導(dǎo)顧問，負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷流程導(dǎo)入和服務(wù)營銷技能提升。培訓(xùn)人員達(dá)500多人。2008-2010策劃并主辦了農(nóng)行大客戶聯(lián)誼會(huì)、金融產(chǎn)品研討會(huì)、鉆石卡營銷會(huì)、團(tuán)拜會(huì)、農(nóng)行服務(wù)禮儀大賽、農(nóng)行企業(yè)文化展示等大型活動(dòng)。
2008至2009年為農(nóng)信社3000多員工進(jìn)行輪訓(xùn)，并連續(xù)三年為600多新員工培訓(xùn)。
2007年擔(dān)任工商銀行清遠(yuǎn)分行及五個(gè)縣市《網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師和主導(dǎo)
顧問，負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)服務(wù)技能提升。為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理培訓(xùn)，到全員輪訓(xùn)，新員工培訓(xùn)共計(jì)500多人。2007-2012策劃并主辦了工行各類營銷活動(dòng)。
 
培訓(xùn)特點(diǎn)：
互動(dòng)性、參與性、實(shí)操性強(qiáng)；用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。
培訓(xùn)過程中引用案例，實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體，知識性與操作性并重，引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn)，快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。
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