執(zhí)行力
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打造團(tuán)隊執(zhí)行力
打造團(tuán)隊執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力是每一個人的事情
影響執(zhí)行力的五個主要因素
執(zhí)行力的四個要素
構(gòu)建執(zhí)行的五個黃金法則
第二單元:選擇有執(zhí)行力的員工
人員招聘的困惑和挑戰(zhàn)
用人中的誤區(qū)
執(zhí)行力的特質(zhì)組合
結(jié)構(gòu)化面試
第三單元:構(gòu)建執(zhí)行團(tuán)隊
什么是執(zhí)行團(tuán)隊?
執(zhí)行團(tuán)隊中的角色劃分與管理
團(tuán)隊發(fā)展的五個階段
如何做好決策?
第四單元:執(zhí)行力來自績效管理
績效考核與信任
企業(yè)整體績效管理的復(fù)雜性
整體績效管理體系分解
整體績效管理通用程序
整體績效管理體系的特點(diǎn)
第五單元:執(zhí)行力來自溝通
掌握上司的心理
與上司相處的八項原則
了解部屬的層次
各類員工的管理方法
提高部屬工作成效的方法
善于與部屬溝通
如何給予和接受反饋
認(rèn)識同理心
傾聽技巧
杜絕謠言處理牢騷
第六單元:執(zhí)行力來自授權(quán)
Team新解
讓下屬稱你為教練
授權(quán)的含義
授權(quán)的流程
授權(quán)的原則和誤區(qū)
第七單元:執(zhí)行力來自有效激勵
五種激勵理論在管理中的應(yīng)用
激勵金字塔
激勵百寶箱
如何留住執(zhí)行人才
實戰(zhàn)模擬
蘇文,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,國家企建工程四川中心入庫專家;金手指文化傳播集團(tuán)品牌營銷顧問;娃哈哈 市場營銷實踐基地指導(dǎo)老師;四川大學(xué)工商管理碩士;曾先后在四川化建(參與殼牌石油馬來西亞項目管理)、青島啤酒、聚友網(wǎng)絡(luò)任職;曾先后在四川師范大學(xué)文理學(xué)院(主講營銷)、四川大學(xué)公共管理學(xué)院(主講人才測評、管理思想史)、成都中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院(主講薪酬、績效、營銷);12年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)歷,為近百家企業(yè)提供過卓有成效的服務(wù)。
蘇老師具有深厚的企業(yè)管理理論功底,對人力資源管理、營銷管理等各個板塊有非常深入地研究。
蘇老師于2001年就致力于企業(yè)管理咨詢與管理培訓(xùn)工作,將豐富的實踐經(jīng)驗與深厚的管理理論功底相結(jié)合,專注于企業(yè)綜合能力的全面提升。先后為近百家大型國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)提供過團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力提升、營銷技能、人力資源管理等方面的管理培訓(xùn)和管理咨詢。
通過長期的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)歷,蘇老師積累了相當(dāng)豐富的培訓(xùn)與管理咨詢經(jīng)驗,授課內(nèi)容豐富實用,授課風(fēng)格生動有趣、引人入勝,常配合以大量實用的案例,實用性強(qiáng),善于通過引導(dǎo)調(diào)動學(xué)員,互動性強(qiáng)。
同時,蘇老師也兼任了多家公司的常年管理顧問,蘇老師通過其專業(yè)的培訓(xùn)和咨詢?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展提供了大量卓有成效的服務(wù),受到服務(wù)企業(yè)的高度好評。
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