執(zhí)行力
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高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、參訓(xùn)人員明白不只是工作而是事業(yè),提高主人翁意識(shí)
2、通過本課程的學(xué)習(xí),高速提升企業(yè)執(zhí)行力
3、讓參訓(xùn)人員明確團(tuán)結(jié)合作才是最重要的,學(xué)會(huì)爭取企業(yè)團(tuán)隊(duì)最大利益
4、讓參訓(xùn)人員從此找回對工作環(huán)境的歸屬感
5、快速提高執(zhí)行心態(tài),做一名有價(jià)值的員工
6、對自己,對企業(yè)負(fù)責(zé),對所做每件事情負(fù)責(zé)
7、掌握執(zhí)行核心方法與技巧策略
8、凝聚力,號召力,戰(zhàn)斗力,向心力大大提高
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、 執(zhí)行心態(tài)的一大前題
1、 執(zhí)行力不好就是從心里不情愿的做出行動(dòng)。
2、 服從是一個(gè)企業(yè)能否遵規(guī)守矩,按章辦事的前題。
案例;視頻
二、 執(zhí)行心態(tài)的兩大關(guān)鍵
1、 不找任何借口
1) 有借口的人就是不對人生負(fù)責(zé)的人
2) 有借口的人就是在給自己慢性自殺
2、 堅(jiān)守承諾
1) 高貴的人格來自于說到,做到
2) 決就是動(dòng)力,承諾就是人格,一定要做到人格尊嚴(yán)不能丟
三、 執(zhí)行的三大心態(tài)修練
1、 忘我的心態(tài)(問題就是機(jī)會(huì),付出就是杰出)
2、 承擔(dān)的心態(tài)(擔(dān)任就是上任,承擔(dān)產(chǎn)生成果)
3、 榮譽(yù)的心態(tài)(機(jī)會(huì)是給我的)
全員都有這三樣心態(tài)就是企業(yè)必定有高效的執(zhí)行力,心態(tài)就是形態(tài),形態(tài)就是動(dòng)態(tài),動(dòng)態(tài)決定狀態(tài)。
四、 執(zhí)行心態(tài)的四個(gè)原則
1、 聽從指令
2、 照做指令
3、 行動(dòng)指令
4、 結(jié)果指令
部隊(duì)的執(zhí)行中指令是非常權(quán)威的,代表者正式和立即,企業(yè)人員在執(zhí)行中沒有相應(yīng)的指令的明示文件!
五、團(tuán)隊(duì)的概念
1、 團(tuán)隊(duì)=人才加工具。
2、 團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)群人的思想精度。
六、執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)
1、 共同價(jià)值觀
價(jià)值的觀的三個(gè)層次
2、 合作
1) 共同利益明確性
2) 團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)性
3) 遵守團(tuán)隊(duì)原則性
4) 相信團(tuán)隊(duì)組織性
3、 溝通
4、 信任
5、 忠誠
1) 沒有執(zhí)行結(jié)果的團(tuán)隊(duì),就不是一樣高效的團(tuán)隊(duì)。
2) 沒有結(jié)果就是在為企業(yè)增加負(fù)債。
案例:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
七、執(zhí)行不力的三大因素
1、 拖拉習(xí)慣
2、 消極思想
3、 推卸責(zé)任
八、高效執(zhí)行的三大戰(zhàn)略
1、 有情的領(lǐng)導(dǎo)
2、 無情的制度
3、 絕情的執(zhí)行
九、人性化與制度化管理的平衡
1、 情感獎(jiǎng)勵(lì)
2、 制度功過
3、 人性化的平衡
十、高效執(zhí)行制度四大優(yōu)化
1、 把復(fù)雜的制度簡單化
2、 把簡單的制度標(biāo)準(zhǔn)化
3、 把標(biāo)準(zhǔn)的制度流程化
4、 把流程的制度復(fù)制化
十一、什么是真正的責(zé)任!
1、 100%投入工作的心
1) 沒有投入就沒有全力以赴。
2) 百分百投入才能百分百的成績。
案例:一個(gè)釘,一個(gè)國家
2、 烈士般的負(fù)責(zé)任的心
1) 一個(gè)人沒有勇氣面對責(zé)任,就是一個(gè)生活的奴役者。
2) 烈士能名垂青史,逃避者留萬人憎恨。
案例:革命烈士
3、 對自己的結(jié)果100%負(fù)責(zé)的心
1) 企業(yè)重視苦勞,更獎(jiǎng)勵(lì)功勞。
2) 對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對人生負(fù)責(zé)。
案例:日本
4、 領(lǐng)導(dǎo)人的100%責(zé)任
1) 訓(xùn)練的自己責(zé)任感
2) 磨練自己的責(zé)任心
3) 修練自己的責(zé)任力
十二、用結(jié)果說話
1、 常人工作中的五大陋習(xí)
1) 浮燥的心
a) 大本事沒有,小本事自豪,每天沖動(dòng)的頭腦,凡人的瞎想。
b) 想成功,先發(fā)瘋,頭腦簡單向前沖,一下子撞死了。
c) 工作上就有二種人。一種是服從者。一種就是指揮者,沒有實(shí)力就不要玩權(quán)力。
案例:80后的年輕人
2) 懶惰的態(tài)度
a) 還沒有賺到錢就開始享受人生,還沒有幫助家人解決困難,就開始享受生活。
b) 對今天金錢認(rèn)識(shí)太簡單,沒有實(shí)際的行動(dòng)力和努力。
3) 找借口的能力
a) 只要能找到代借口,就是高手,把常人最無能的一面展現(xiàn)出來了。
b) 找借口的本領(lǐng)越大,失敗就越大。
c) 借口就是給自己挖坑,借口越深,坑就越深,最后下了去,就上不來了。
案例:《視頻》
4) 愛面子做法
a) 面子是價(jià)值的交換 ,沒有價(jià)值,面子何值幾文錢。
b) 面子就是高人成就的一次機(jī)會(huì)。
案例:教授吃飯
5) 投機(jī)取巧的心理
a) 反正沒有人看到,聽到,找到,好像總覺得很高明的人。
b) 想不勞而獲,投機(jī)的心理。
c) 總想多占點(diǎn)便宜,不占白不占。
案例:買彩票,接電聽
2、 高效執(zhí)行的自動(dòng)化結(jié)果
1) 能說的就不要坐著講
2) 能當(dāng)面解決就不要進(jìn)會(huì)議室
3) 能馬上去辦就不要拖延
4) 能講做到的就不要找借口
十三、執(zhí)行與結(jié)果3S系統(tǒng)
1、 S1-事前計(jì)劃,目標(biāo)
2、 S2--事中,跟蹤,
3、 S3--獎(jiǎng)罰 ,結(jié)果
十四、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五大關(guān)鍵
1、 能力是練出來的
2、 業(yè)績是逼出來的
3、 結(jié)果是跟出來的
4、 責(zé)任是查出來的
5、 心態(tài)是修出來的
6、 執(zhí)行48字真經(jīng)管理
十五、造成文化的三大因素
1、 熟人文化
2、 官僚文化
3、 消極文化
十六、合作文化
1、 融入文化
2、 推崇文化
3、 情感文化
4、 服從文化
5、 積極文化
附注:落地實(shí)行的工具包《執(zhí)行文件,音樂系統(tǒng),視頻系統(tǒng)》
1、 執(zhí)行力不好就是從心里不情愿的做出行動(dòng)。
2、 服從是一個(gè)企業(yè)能否遵規(guī)守矩,按章辦事的前題。
案例;視頻
二、 執(zhí)行心態(tài)的兩大關(guān)鍵
1、 不找任何借口
1) 有借口的人就是不對人生負(fù)責(zé)的人
2) 有借口的人就是在給自己慢性自殺
2、 堅(jiān)守承諾
1) 高貴的人格來自于說到,做到
2) 決就是動(dòng)力,承諾就是人格,一定要做到人格尊嚴(yán)不能丟
三、 執(zhí)行的三大心態(tài)修練
1、 忘我的心態(tài)(問題就是機(jī)會(huì),付出就是杰出)
2、 承擔(dān)的心態(tài)(擔(dān)任就是上任,承擔(dān)產(chǎn)生成果)
3、 榮譽(yù)的心態(tài)(機(jī)會(huì)是給我的)
全員都有這三樣心態(tài)就是企業(yè)必定有高效的執(zhí)行力,心態(tài)就是形態(tài),形態(tài)就是動(dòng)態(tài),動(dòng)態(tài)決定狀態(tài)。
四、 執(zhí)行心態(tài)的四個(gè)原則
1、 聽從指令
2、 照做指令
3、 行動(dòng)指令
4、 結(jié)果指令
部隊(duì)的執(zhí)行中指令是非常權(quán)威的,代表者正式和立即,企業(yè)人員在執(zhí)行中沒有相應(yīng)的指令的明示文件!
五、團(tuán)隊(duì)的概念
1、 團(tuán)隊(duì)=人才加工具。
2、 團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)群人的思想精度。
六、執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)
1、 共同價(jià)值觀
價(jià)值的觀的三個(gè)層次
2、 合作
1) 共同利益明確性
2) 團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)性
3) 遵守團(tuán)隊(duì)原則性
4) 相信團(tuán)隊(duì)組織性
3、 溝通
4、 信任
5、 忠誠
1) 沒有執(zhí)行結(jié)果的團(tuán)隊(duì),就不是一樣高效的團(tuán)隊(duì)。
2) 沒有結(jié)果就是在為企業(yè)增加負(fù)債。
案例:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
七、執(zhí)行不力的三大因素
1、 拖拉習(xí)慣
2、 消極思想
3、 推卸責(zé)任
八、高效執(zhí)行的三大戰(zhàn)略
1、 有情的領(lǐng)導(dǎo)
2、 無情的制度
3、 絕情的執(zhí)行
九、人性化與制度化管理的平衡
1、 情感獎(jiǎng)勵(lì)
2、 制度功過
3、 人性化的平衡
十、高效執(zhí)行制度四大優(yōu)化
1、 把復(fù)雜的制度簡單化
2、 把簡單的制度標(biāo)準(zhǔn)化
3、 把標(biāo)準(zhǔn)的制度流程化
4、 把流程的制度復(fù)制化
十一、什么是真正的責(zé)任!
1、 100%投入工作的心
1) 沒有投入就沒有全力以赴。
2) 百分百投入才能百分百的成績。
案例:一個(gè)釘,一個(gè)國家
2、 烈士般的負(fù)責(zé)任的心
1) 一個(gè)人沒有勇氣面對責(zé)任,就是一個(gè)生活的奴役者。
2) 烈士能名垂青史,逃避者留萬人憎恨。
案例:革命烈士
3、 對自己的結(jié)果100%負(fù)責(zé)的心
1) 企業(yè)重視苦勞,更獎(jiǎng)勵(lì)功勞。
2) 對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對人生負(fù)責(zé)。
案例:日本
4、 領(lǐng)導(dǎo)人的100%責(zé)任
1) 訓(xùn)練的自己責(zé)任感
2) 磨練自己的責(zé)任心
3) 修練自己的責(zé)任力
十二、用結(jié)果說話
1、 常人工作中的五大陋習(xí)
1) 浮燥的心
a) 大本事沒有,小本事自豪,每天沖動(dòng)的頭腦,凡人的瞎想。
b) 想成功,先發(fā)瘋,頭腦簡單向前沖,一下子撞死了。
c) 工作上就有二種人。一種是服從者。一種就是指揮者,沒有實(shí)力就不要玩權(quán)力。
案例:80后的年輕人
2) 懶惰的態(tài)度
a) 還沒有賺到錢就開始享受人生,還沒有幫助家人解決困難,就開始享受生活。
b) 對今天金錢認(rèn)識(shí)太簡單,沒有實(shí)際的行動(dòng)力和努力。
3) 找借口的能力
a) 只要能找到代借口,就是高手,把常人最無能的一面展現(xiàn)出來了。
b) 找借口的本領(lǐng)越大,失敗就越大。
c) 借口就是給自己挖坑,借口越深,坑就越深,最后下了去,就上不來了。
案例:《視頻》
4) 愛面子做法
a) 面子是價(jià)值的交換 ,沒有價(jià)值,面子何值幾文錢。
b) 面子就是高人成就的一次機(jī)會(huì)。
案例:教授吃飯
5) 投機(jī)取巧的心理
a) 反正沒有人看到,聽到,找到,好像總覺得很高明的人。
b) 想不勞而獲,投機(jī)的心理。
c) 總想多占點(diǎn)便宜,不占白不占。
案例:買彩票,接電聽
2、 高效執(zhí)行的自動(dòng)化結(jié)果
1) 能說的就不要坐著講
2) 能當(dāng)面解決就不要進(jìn)會(huì)議室
3) 能馬上去辦就不要拖延
4) 能講做到的就不要找借口
十三、執(zhí)行與結(jié)果3S系統(tǒng)
1、 S1-事前計(jì)劃,目標(biāo)
2、 S2--事中,跟蹤,
3、 S3--獎(jiǎng)罰 ,結(jié)果
十四、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五大關(guān)鍵
1、 能力是練出來的
2、 業(yè)績是逼出來的
3、 結(jié)果是跟出來的
4、 責(zé)任是查出來的
5、 心態(tài)是修出來的
6、 執(zhí)行48字真經(jīng)管理
十五、造成文化的三大因素
1、 熟人文化
2、 官僚文化
3、 消極文化
十六、合作文化
1、 融入文化
2、 推崇文化
3、 情感文化
4、 服從文化
5、 積極文化
附注:落地實(shí)行的工具包《執(zhí)行文件,音樂系統(tǒng),視頻系統(tǒng)》
講師 董波浪 介紹
團(tuán)隊(duì)心智修煉專家
心智模式訓(xùn)練導(dǎo)師
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):8年以上
課后反饋:學(xué)員課后滿意度調(diào)查均達(dá)到了96%以上
擅長與專業(yè):心智修煉、識(shí)人之道、人才建設(shè)有深入的系統(tǒng)學(xué)習(xí)并應(yīng)用于課程中!
心智模式訓(xùn)練導(dǎo)師
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):8年以上
課后反饋:學(xué)員課后滿意度調(diào)查均達(dá)到了96%以上
擅長與專業(yè):心智修煉、識(shí)人之道、人才建設(shè)有深入的系統(tǒng)學(xué)習(xí)并應(yīng)用于課程中!
一位一線的實(shí)干者,從員工一路成長到經(jīng)理,到高級培訓(xùn)師,再到職業(yè)培訓(xùn)師:發(fā)現(xiàn)自己對培訓(xùn)事業(yè)熱愛不以,激情不斷,洞察到再好的人品和根性都需要導(dǎo)師的指點(diǎn)和指引,心生志愿,立志于培訓(xùn)事業(yè)教導(dǎo)于人,傳道授業(yè)解惑,做一名能為企業(yè)與個(gè)人在心智上快速成長的訓(xùn)練型導(dǎo)師!
【背景榮譽(yù)】
高級培訓(xùn)師
中國誠信認(rèn)證講師
南方略集團(tuán)高級講師
企業(yè)人才建設(shè)高級顧問
員工心智成長培訓(xùn)專家
聚核文化公司高級講師
心靈幸福研究學(xué)院院長
團(tuán)隊(duì)心智模式研究實(shí)踐者
8年以上的培訓(xùn)在全國受訓(xùn)的企業(yè)500余家,培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)人數(shù)已超過數(shù)萬人以上,其中十余家長期受訓(xùn)企業(yè)!多家企業(yè)成長式培訓(xùn)顧問,特約專家等榮譽(yù)!
【講師宿命】
一位每天都在學(xué)習(xí)成長,成為企業(yè)最值得信賴的培訓(xùn)師。
一位每次授課最具激情,最懂付出,成為企業(yè)家最尊敬的培訓(xùn)師。
一位一生只做好一件事情, 用愛心經(jīng)營好培訓(xùn)事業(yè),用心服務(wù)好每堂課程!
自對培訓(xùn)事業(yè)的熱愛以來,不斷潛心研究心智模式與團(tuán)隊(duì)模式,多年來已經(jīng)幫助無數(shù)個(gè)人在心智成長上和企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)上有著顯著的成效,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的內(nèi)在心靈動(dòng)力,多年在心智上花時(shí)間探索,已經(jīng)形成一套行之有效的訓(xùn)練方式,對企業(yè)學(xué)員的成長性有明顯的幫助,特別是心智專業(yè)上是非常突出的老師 ,得到業(yè)內(nèi)卓越老師的好評,課程品質(zhì)很高的培訓(xùn)講師!是一位把培訓(xùn)當(dāng)做終身事業(yè)之人,以博大之心傳道,以仁愛之心授業(yè),以萬靈之心解惑!立命于事業(yè),終身不悔的訓(xùn)練型培訓(xùn)導(dǎo)師!開悟.覺悟.醒悟!
【導(dǎo)師經(jīng)歷】
10多年的職業(yè)生涯,磨礪了一個(gè)人心智韌性,在2003年拿過銷售好成績,做過銷售經(jīng)理,管理高層!在培訓(xùn)上開始有獨(dú)特的見解,深愛培訓(xùn)事業(yè),在事業(yè)上不斷投入學(xué)習(xí),跟多位老師深入學(xué)習(xí),25歲的時(shí)候已做內(nèi)訓(xùn)百場,27歲時(shí)已走過全國幾十個(gè)城市,30多歲時(shí)從小場到大場,從普通的內(nèi)訓(xùn)師成長為職業(yè)訓(xùn)練師,如今從簡單的課程到專業(yè)的獨(dú)特課程,跟多位老師至心至誠用心學(xué)習(xí):如李踐老師、以及國內(nèi)外知名老師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修,十年的沉淀和積累開悟自性,明白自身對心智成長上有著獨(dú)特的熱衷和見解,愿傾其一生用心鉆研和探索心智修煉的真知!自學(xué)習(xí)以來不斷研習(xí)領(lǐng)會(huì),企業(yè)管理.心智成長的專業(yè)書籍已經(jīng)超過百本以上如:《心智模式?jīng)Q定你的一生》《心智修煉》《專注心智修煉》《第五項(xiàng)修煉—心智模式》……參加多位知名專業(yè)講師的系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程如:善戒大師的《十日內(nèi)觀》以及多位著名老師專業(yè)的心智類課程,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際的情況與多位知名企業(yè)家做深入的交流和探討!深入探索花精力了解員工的心智模式與工作態(tài)度!總結(jié)出對企業(yè)有突破性成長型課程!不但突破過去了教育式訓(xùn)練,更結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的體驗(yàn)式的培訓(xùn)效果,開啟心智啟迪的培訓(xùn)方式,從而全新解決人員的心智成長,工作心態(tài),管理心得,心智導(dǎo)向,團(tuán)隊(duì)凝聚力的專業(yè)突破型課程!一位最懂員工的心聲,一位最懂老板付出的導(dǎo)師!真正做到實(shí)戰(zhàn),實(shí)效,實(shí)用的培訓(xùn)效果!
【培訓(xùn)特色】
上課非常認(rèn)真投入,為人親和力強(qiáng),能夠在課程當(dāng)中積極的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,課堂氣氛非?;钴S。能夠通過身邊實(shí)際案例、企業(yè)的實(shí)例、以深入淺出的方式,講解復(fù)雜的人生觀念技巧。通過演練、訓(xùn)練方式、激勵(lì)體制、將專業(yè)術(shù)語平民化,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為訓(xùn)練實(shí)用的最終目的。(董老師以500多場的培訓(xùn)和親自帶團(tuán)隊(duì)的心智經(jīng)驗(yàn)來分享員工心智的內(nèi)心世界,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中成長歷練)
董老師的演講激情有活力,幽默生動(dòng),培訓(xùn)現(xiàn)場情感跌蕩起伏讓學(xué)員多次熱淚盈眶,是一位極優(yōu)秀的訓(xùn)練導(dǎo)師,并多次邀請董老師復(fù)訓(xùn),客戶滿意度達(dá)到了96%以上!
客戶實(shí)踐培訓(xùn)反饋:董波浪導(dǎo)師有與多家企業(yè)有價(jià)值性的幫助:如華潤大唐藥業(yè)、善仁堂、深圳雅格電子、興啟發(fā)集團(tuán)!
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