軍令如山——團隊執(zhí)行力

培訓(xùn)目的：

增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
學(xué)會應(yīng)對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度
如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神
如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事
如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖
激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
自我認知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲備干部

課程綱要：
 
第一單元  執(zhí)行力的心態(tài)和信念 
第二單元  高效執(zhí)行力的標志
 
 一、問題的終結(jié)者
 二、承諾誓死完成：決心
 三、堅決服從，找方法不找借口
  1、支持團隊的決策
  2、堅決服從上級的命令
 四、堅持原則
 五、崗位價值 
 一、用SMART原則讓執(zhí)行落地
  1、目標必須是具體的（S—Specific）
  2、目標必須是可衡量的（M—Measurable）
  3、目標必須是可達到的（A—Attainable）
  4、目標與目標間具有相關(guān)性（Relevant）
  5、具有明確的截止期限（T—Time-based）
 二、有價值才能長久的存在
  1、滿足內(nèi)部客戶需求
  2、滿足外部客戶需求
 
第三單元  高效執(zhí)行力的習(xí)慣 
第四單元  請給我結(jié)果
 
 一、執(zhí)行前的復(fù)述
 二、鎖定責(zé)任
 三、商業(yè)人格
 四、馬上行動，全力以赴
 五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅持=快樂
 六、完成馬上回報
 七、如高提高執(zhí)行效率
  1、主次分明，抓重點
  2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天
  3、每周總結(jié)，改進，提升工作效率 
 一、要功勞，不看苦勞
 二、過程不代表結(jié)果
 三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
  1、員工的困惑
  2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
 四、怎樣做結(jié)果？　
 三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
 五、做結(jié)果的兩種思維
  1、外包思維
  2、果因思維
 
第五單元  制度執(zhí)行力 
第六單元 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
 
 一、設(shè)定目標
 二、假設(shè)做不到？
 三、實施計劃、措施
 四、假設(shè)做不到？
 五、檢查/監(jiān)督機制
 六、假設(shè)沒用？
 七、獎懲 
 一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
 認真第一，聰明第二
 結(jié)果提前，自我退后
 鎖定目標，專注重復(fù)
 二、結(jié)果提前，自我退后
 三、鎖定目標，專注重復(fù)
 
第七單元  高效執(zhí)行力的底線 
第八單元  10倍速執(zhí)行力法門
 
 一、什么是底線
 二、執(zhí)行力的三個底線
  1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：
  2、常規(guī)工作挑不出毛?。?br />   3、無低級錯誤：
 三、執(zhí)行人才三大標準
 1、信守承諾：錯過主持人
 2、結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么
 3、永不言?。悍椒ㄖ辽儆腥N 
 一、多做有累積的事，世界上的事分三種：
  1、可累積    2、不可累積    3、貶值
 二、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
  1、不斷學(xué)習(xí)，與時俱進
  2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能
 三、學(xué)會監(jiān)督和檢查
 四、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃
 五、讓做結(jié)果成就你無悔人生

    張金洋,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，知名講師，實戰(zhàn)派營銷管理專家;企業(yè)成長教練;東方名家特聘專家;暢銷書作家，著有《大雁精神》等12本暢銷書;2006年全國十大女性講師;武漢大學(xué)EMBA客座教授。被譽為中國培訓(xùn)界十大新坐標人物，中國培訓(xùn)界新一代領(lǐng)軍人物。
 
    她以“傳播智慧、解決難題、幫助企業(yè)蛻變”為終極使命。最擅長以幽默風(fēng)趣又發(fā)人深思語言來切中要害，是最受歡迎的講師。她的思想融會貫通、直指人心，并完成了從知識體到能量體的巨大超越，她的課程開啟心智，被人們評價為不可不上的必修課！

 
授課風(fēng)格
    擅長高端管理及實戰(zhàn)類課程，激情灑脫，風(fēng)趣幽默，將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的團隊管理課程。課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實戰(zhàn)演練、小組討論。