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執(zhí)行力7+1修煉

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執(zhí)行力7+1修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉敏興
劉敏興
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)文化 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

簡單地說,執(zhí)行力就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果。執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)來說,則是將長期的戰(zhàn)略一步一步落到實處的能力。以前,我們可能沒有用"執(zhí)行力"這樣的詞組或概念來稱呼它,但它卻無時不在,決定著一個企業(yè)的生死存亡. 可以說,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,沒有競爭力就沒有生存力.執(zhí)行力不是一首流行歌曲,而是任何一個企業(yè)必須常抓不懈的一項基礎(chǔ)管理工作。要加快企業(yè)發(fā)展,必須增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。所以,執(zhí)行力是一個組織執(zhí)行決策的效率,是一個企業(yè)成功所必須具備的重要基礎(chǔ)之一。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
主題一  執(zhí)行能力的重要性
執(zhí)行力對企業(yè)的重要性
判斷企業(yè)及員工的執(zhí)行能力
認(rèn)識影響企業(yè)執(zhí)行力的主要因素
進(jìn)行執(zhí)行障礙的成因分析
進(jìn)行執(zhí)行者的角度定位

主題二  成為有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)
堅持實事求是的原則
給企業(yè)設(shè)定工作目標(biāo)
了解企業(yè)和員工
對員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)
激勵員工和下屬與調(diào)節(jié)員工的壓力

主題三  培育有執(zhí)行力的員工
通過培訓(xùn)提高員工的執(zhí)行力
使員工適才適用
提高員工的工作績效
建立嚴(yán)格有效的激勵制度
用工作、薪酬激勵員工

主題四  構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)
選擇適合的組織結(jié)構(gòu)形式
針對企業(yè)的特點配置決策權(quán)
對員工進(jìn)行有效的授權(quán)
測量組織的有效性
避免組織變革中常犯的錯誤

主題五  打造全新執(zhí)行力文化
認(rèn)識執(zhí)行力文化
從制度層面上保證企業(yè)執(zhí)行力
文化的建設(shè)
從精神層面培育執(zhí)行力文化
讓執(zhí)行力文化在企業(yè)內(nèi)部落地生根
避免執(zhí)行力文化建設(shè)的誤區(qū)

主題六  執(zhí)行力7+1修煉
時間管理
目標(biāo)管理
自我改變
企業(yè)管理
情緒管理
端正態(tài)度
能力提升
行動力

講師 劉敏興 介紹
企業(yè)文化咨詢培訓(xùn)專家、首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、從事過保險推銷員、歷經(jīng)美國百科全書推銷員、業(yè)務(wù)主任,業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理職務(wù)的歷練,曾創(chuàng)造單日、單周、單月、單季的百科全書銷售記錄。后轉(zhuǎn)任培訓(xùn)公司擔(dān)任培訓(xùn)教材行銷總監(jiān),從事訓(xùn)練課程的經(jīng)銷與推廣。同時參加社團(tuán)學(xué)習(xí),曾任社團(tuán)職務(wù):臺北市健言社第54期社長,健言社(社團(tuán)法人)第五屆理事長,并連續(xù)五年獲得臺北市國語文演講比賽冠軍。亦曾跟隨日本資深管理咨詢顧問老師,在實踐業(yè)務(wù)中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何為企業(yè)做好診斷、咨詢與培訓(xùn)業(yè)務(wù)。38歲開始從事培訓(xùn)與咨詢工作,為臺灣多家企業(yè)培訓(xùn)并擔(dān)任特約訓(xùn)練顧問、劉敏興老師有累計超過上千場演講與授課的實力經(jīng)驗,授課風(fēng)格獨特,輕易的把包羅萬象的內(nèi)容,透過幽默風(fēng)趣的話語,生動的肢體語言,和深入人心的故事傳達(dá)給每個聽眾,在國內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽(yù),廣受學(xué)員的歡迎與熱愛。憑借豐富的專業(yè)經(jīng)歷,以及不斷在專業(yè)領(lǐng)域的成長與學(xué)習(xí),以實力獲得了多種榮譽(yù),自2005年開始專注研究與開發(fā)企業(yè)文化與戰(zhàn)略執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊愿景實踐暨管理專業(yè)技能、班組長職業(yè)化訓(xùn)練等課程。2002年當(dāng)選首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、2004年當(dāng)選21世紀(jì)首屆國際十大培訓(xùn)師、2004年當(dāng)選中國TOP100金牌管理咨詢師、2004年第二屆策劃師年會當(dāng)選培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物、2005 年受聘為北京東方視野專家委員會專業(yè)顧問、2008年榮獲第二屆“品牌中國”培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌獎、2008年取得國家勞動人事部高級企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證、中國首屆人力資源論壇應(yīng)邀嘉賓、中國培訓(xùn)博覽會暨中國培訓(xùn)價值論壇受邀嘉賓、第三屆“學(xué)習(xí)型組織成功論壇”演講嘉賓、長期擔(dān)任多家民營企業(yè)經(jīng)營顧問。 著作:執(zhí)行力7+1修煉(圖書)、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練(圖書)、銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案(教學(xué)光盤)、卓越現(xiàn)場管理5S推行實務(wù)(教學(xué)光盤)、時間管理-高效率人士必備技能(教學(xué)光盤)、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程(教學(xué)光盤)、創(chuàng)造好心情的時間管理(教學(xué)光盤)、時間管理效率手冊(管理工具)。

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