質量管理TQM
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全面質量管理(TQM)
內訓課程大綱
日期 | 課程內容 | 課時 |
上午 | 質量定義 從質量檢驗到質量管理 TQM定義及核心價值觀 TQM實施路徑 質量成本計劃 質量管理體系 ISQ族 質量設計 QFD介紹 FMEA介紹 防錯設計 |
0.5H 0.5H 0.5H 0.5H 0.5H 0.5H 1H |
下午 | 質量控制 質量控制計劃介紹 質量控制方法(SPC等) 質量改進 PDCA循環(huán) QCC改善/ 8D改善 六西格瑪改善 課程總結 Q&A |
1H 1H 0.5H 0.5H |
講師 李國武 介紹
李國武,中華企管培訓網特邀培訓講師
職業(yè)經歷
資深顧問、精益六西格瑪黑帶大師
黑帶大師、六西格瑪培訓主管,珠海格力電器集團
黑帶大師、精益六西格瑪培訓主管、推進委員會主任,臺達電子
SQE主管、精益六西格瑪黑帶,臺達電子
精益六西格瑪經歷
特長:精益六西格瑪咨詢,戰(zhàn)略管理和項目管理.
優(yōu)勢:李國武 老師擁有超過8年大型外資企業(yè)和近2年大型國有企業(yè)精益六西格瑪管理策劃、推進和現(xiàn)場項目實踐經歷及3年顧問咨詢經歷,熟悉電子、通訊、軟件、家電和機械等行業(yè);擅長生產制造類、供應鏈類和流程管理類六西格瑪項目指導,具有精益生產、六西格瑪管理、全面質量管理(TQM)等豐富的咨詢經驗.
咨詢經歷:李國武 老師作為黑帶大師(MBB)輔導企業(yè)有臺灣臺達電子集團、珠海格力電器集團、陜西汽車集團、中國煙草-龍巖煙廠、臺灣仁寶集團-華寶通訊、美國 EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車橋、陜西寶光股份、天津天??萍?、山東雙一集團、香港豪鵬科技… 等眾多企業(yè)。培訓黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名,成功輔導黑帶項目460余個,總計年收益超過RMB 8000萬元.
教育經歷:美國質量協(xié)會會員、注冊六西格瑪黑帶,由臺灣臺達電子集團培育的精益六西格瑪黑帶大師.
項目實施經歷:李國武 老師在臺達電子任職期間,為公司成功組建精益六西格瑪推進和人才培育體系,成功主導實施精益六西格瑪黑帶項目20余個,總計年收益超過1000萬元人民幣.
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