招聘技巧與體系

（一）、招聘需求與評估
  招聘工作的目的；
  解讀“三核”，把握招聘根本；
  招聘職責/ 招聘流程/ 招聘計劃。

（二）、招聘渠道
  招聘渠道確認方法；
  候選人甄選與確認；
  招聘準確性標準的公平與挑戰(zhàn)的實質(zhì)。

（三）、面試候選人
  面試類型；
  典型的面試問題與機動的面試行動；
  面試原則與面試指引。

（四）、測評與篩選
  測評方法；
  篩選的原則與準確性及時性；
  常用的測評類型與運用。

（五）、職位分析與招聘
  HR工作概述/ 招聘工作匹配；
  職位分析與HR與招聘工作的關聯(lián)影響；
  準確招聘與新人準時到崗的意義。

（六）、HR規(guī)劃與招聘
  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的影響；
  招聘有效性模型與“六要素”
  招聘與面試的幾個參考；
  HR戰(zhàn)略/ 戰(zhàn)術/ 原則如何促動招聘工作；
  招聘工作檢討。

【專業(yè)資質(zhì)】
  13年世界500強制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷；
12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷（組織體系效率、制程效率改善項目）；
  制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項目經(jīng)理；
  制造業(yè)組織體系VAR-PES項目首席顧問；
  紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機構工業(yè)體系項目研發(fā)總裁；

【主要論著】
《VAR-PES體系》《善嚴簡全美》《管理小事件》
《人力資源管理的道德價值》《從流程平衡控制考慮人力資源開發(fā)》
《制造業(yè)企業(yè)的結構與績效》《結構與動力》《企業(yè)績效改善制衡》
《中國制造業(yè)踏踏實實的路》

【從業(yè)經(jīng)歷】
丁老師，曾在世界500強企業(yè)任職 ：
Flextronics (偉創(chuàng)力，美資，珠海，電腦手機電子裝配)、
TTi（創(chuàng)科電業(yè)公司，德日港合資，東莞，電動工具制造）、
Elec&Eltek （依利安達，香港獨資，廣州，PCB線路板及芯片制造）。

【授課風格】
丁立明先生授課及指導的課程與項目:
  體系聯(lián)動有極強的實踐運用力，
  工具化的方法最突出，并貫穿于整體的企業(yè)管理體系之中，令課程與項目時刻圍繞企業(yè)自身的實際去演變?nèi)ジ纳疲?br />   完全教練顧問式的指導風格，促使企業(yè)即能學得知識又能進行理論升華；
  典型數(shù)據(jù)對比，幫助企業(yè)對比形成適合企業(yè)自身進步的體系與機制；
  戰(zhàn)略，戰(zhàn)術，作業(yè)的貫通聯(lián)動提示與恰當點撥；
  文化感悟烘托，靈活柔和而力度突出，紀律與自律的團隊合力氛圍；
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