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招聘技巧與體系

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招聘技巧與體系內(nèi)訓(xùn)基本信息:
丁立明
丁立明
(擅長(zhǎng):商務(wù)禮儀 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
(一)、招聘需求與評(píng)估
  招聘工作的目的;
  解讀“三核”,把握招聘根本;
  招聘職責(zé)/ 招聘流程/ 招聘計(jì)劃。

(二)、招聘渠道
  招聘渠道確認(rèn)方法;
  候選人甄選與確認(rèn);
  招聘準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)的公平與挑戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)。

(三)、面試候選人
  面試類(lèi)型;
  典型的面試問(wèn)題與機(jī)動(dòng)的面試行動(dòng);
  面試原則與面試指引。

(四)、測(cè)評(píng)與篩選
  測(cè)評(píng)方法;
  篩選的原則與準(zhǔn)確性及時(shí)性;
  常用的測(cè)評(píng)類(lèi)型與運(yùn)用。

(五)、職位分析與招聘
  HR工作概述/ 招聘工作匹配;
  職位分析與HR與招聘工作的關(guān)聯(lián)影響;
  準(zhǔn)確招聘與新人準(zhǔn)時(shí)到崗的意義。

(六)、HR規(guī)劃與招聘
  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的影響;
  招聘有效性模型與“六要素”
  招聘與面試的幾個(gè)參考;
  HR戰(zhàn)略/ 戰(zhàn)術(shù)/ 原則如何促動(dòng)招聘工作;
  招聘工作檢討。

講師 丁立明 介紹
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
  13年世界500強(qiáng)制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專(zhuān)業(yè)及管理經(jīng)歷;
12年制造業(yè)企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)歷(組織體系效率、制程效率改善項(xiàng)目);
  制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項(xiàng)目經(jīng)理;
  制造業(yè)組織體系VAR-PES項(xiàng)目首席顧問(wèn);
  紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機(jī)構(gòu)工業(yè)體系項(xiàng)目研發(fā)總裁;

【主要論著】
《VAR-PES體系》《善嚴(yán)簡(jiǎn)全美》《管理小事件》
《人力資源管理的道德價(jià)值》《從流程平衡控制考慮人力資源開(kāi)發(fā)》
《制造業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)與績(jī)效》《結(jié)構(gòu)與動(dòng)力》《企業(yè)績(jī)效改善制衡》
《中國(guó)制造業(yè)踏踏實(shí)實(shí)的路》

【從業(yè)經(jīng)歷】
丁老師,曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任職 :
Flextronics (偉創(chuàng)力,美資,珠海,電腦手機(jī)電子裝配)、
TTi(創(chuàng)科電業(yè)公司,德日港合資,東莞,電動(dòng)工具制造)、
Elec&Eltek (依利安達(dá),香港獨(dú)資,廣州,PCB線(xiàn)路板及芯片制造)。

【授課風(fēng)格】
丁立明先生授課及指導(dǎo)的課程與項(xiàng)目:
  體系聯(lián)動(dòng)有極強(qiáng)的實(shí)踐運(yùn)用力,
  工具化的方法最突出,并貫穿于整體的企業(yè)管理體系之中,令課程與項(xiàng)目時(shí)刻圍繞企業(yè)自身的實(shí)際去演變?nèi)ジ纳疲?br />   完全教練顧問(wèn)式的指導(dǎo)風(fēng)格,促使企業(yè)即能學(xué)得知識(shí)又能進(jìn)行理論升華;
  典型數(shù)據(jù)對(duì)比,幫助企業(yè)對(duì)比形成適合企業(yè)自身進(jìn)步的體系與機(jī)制;
  戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),作業(yè)的貫通聯(lián)動(dòng)提示與恰當(dāng)點(diǎn)撥;
  文化感悟烘托,靈活柔和而力度突出,紀(jì)律與自律的團(tuán)隊(duì)合力氛圍;

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