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高效招聘與面試技巧

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吳偉雄
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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

第一章:人力資源選才戰(zhàn)略
人力資源定義及戰(zhàn)略描述
選才戰(zhàn)略與人力成本戰(zhàn)略    
如何根據(jù)企業(yè)文化制定選才戰(zhàn)略?

第二章:選才
如何定義人才?
如何制定人力需求規(guī)劃?
如何選到合適的人?
如何選定招聘渠道?

第三章:結(jié)構(gòu)化面試
如何定義素質(zhì)?
如何建立招聘崗位任職資格標準?
如何建立招聘素質(zhì)模型?
如何測評----量表測評法、面相法、情景觀察法?
如何設(shè)計面試步驟與提問技巧?
A、面試中的肢體語言代表什么
B、如何觀察和分析肢體語言
    C、面試中動機的測查
    如何建立招聘體系?

第四章:招聘實務(wù)詳解
如何管控人力?
如何儲備人力?
如何進行校園招聘?
如何進行緊缺人才招聘?

第五章:面試模擬訓(xùn)練
如何正確認識面試的壓力?
面試官必知的面試心理學(xué)
面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對技巧
如何在面試中識別“真相”- 察言觀色的技巧?


講師 吳偉雄 介紹

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