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從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)合伙人—驅(qū)動萬科、阿里巴巴高速增長的人才經(jīng)營之道

內(nèi)訓(xùn)講師:梁葉 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)合伙人—驅(qū)動萬科、阿里巴巴高速增長的人才經(jīng)營之道內(nèi)訓(xùn)基本信息:
梁葉
梁葉
(擅長:人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章  萬科:從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)合伙人
    比互聯(lián)網(wǎng)更大的風口
    分享機制:共創(chuàng)、共享、共擔
    發(fā)展機制:生態(tài)系統(tǒng),平臺式架構(gòu)
    管理機制:扁平化,去中心化
    掌握自己的命運
    結(jié)論:在試錯中前行

第二章  巴菲特:經(jīng)理人要做好投資者的管家
    可口可樂期權(quán)“事件”
    期權(quán)的洪流與隱患
    掩蓋了利潤的真實情況
    期權(quán)會導(dǎo)致股東與經(jīng)營層利益間更深層次的分歧
    “經(jīng)理人的墮落”
    伯克希爾的管理之道
    結(jié)論:經(jīng)理人和資本

第三章  阿里巴巴:永遠不會讓資本控制企業(yè)
    阿里巴巴合伙人制度
    阿里巴巴上市歷程回顧
    阿里巴巴為何選擇合伙人制度
    結(jié)論:資本和企業(yè)家

第四章  華為:勞動、知識和資本共創(chuàng)價值
   “西方電信巨頭最尊敬的敵人”
    價值分配是管理的核心
    以奮斗者為本
    獲取分享制
    結(jié)論:重塑人與資本的關(guān)系

第五章  海爾:企業(yè)平臺化,員工創(chuàng)客化
    阿米巴經(jīng)營:激發(fā)員工的企業(yè)家精神
    人單合一:人人都是CEO
    結(jié)論:重塑人與組織的關(guān)系

第五章  德魯克:傳統(tǒng)上司與下屬的關(guān)系將消失
    管理1.0:命令與控制
    管理2.0:授權(quán)與支持
    管理3.0:共創(chuàng)與自我管理
    結(jié)論:重塑員工與管理者的關(guān)系
    案例:萬科長期激勵實踐的案例解析
    案例:阿里巴巴合伙人制度的案例解析

講師 梁葉 介紹
講師定位:
房企業(yè)績倍增模式創(chuàng)始人
中國房地產(chǎn)商學(xué)院標桿研究學(xué)者
實戰(zhàn)房地產(chǎn)中層管理專家
房地產(chǎn)人力資源管理專家
資深房地產(chǎn)企業(yè)管理教練

專業(yè)資質(zhì):
英國劍橋大學(xué)高級人力資源管理師
人力資源和社會保障部高級人力資源管理認證
人力資源和社會保障部OSTA人才中介師

職業(yè)履歷:
20年大型房企集團人力資源管理、培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
匯聯(lián)投資集團人力資源總監(jiān)
城市運營商50強香港信地集團人力資源總監(jiān)助理
城市綜合體信地紅星美凱龍全球家居生活廣場HR
房地產(chǎn)50強文一投資控股集團人力資源管理部HR

培訓(xùn)履歷:
萬達集團客座講師
中建一局集團客座講師
香港信地集團講師
紅星美凱龍集團講師
文一集團講師
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓(xùn)中心客座講師

【地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)背景】
匯聯(lián)投資集團人力資源總監(jiān)、香港信地集團人力資源總監(jiān)助理,曾負責信地城市廣場紅星美凱龍綜合體項目的人力資源管理,負責城市綜合體項目人才獵頭、人才戰(zhàn)略規(guī)劃,房地產(chǎn)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。專注研究房地產(chǎn)標桿企業(yè)管理和商業(yè)模式應(yīng)用,具有對標轉(zhuǎn)化經(jīng)驗。

【咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗】
梁老師常年為萬達集團、中建一局集團、紅星美凱龍集團、香港信地集團、 文一集團、職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、軍工集團、中國煙草、時代光華、中訓(xùn)網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng),中國職業(yè)經(jīng)理人商學(xué)院提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù),累計輔導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員達到萬人以上,綜合課程滿意度達到98%以上。梁老師擅長從問題出發(fā)的培訓(xùn)解決方案,提出問題,分析問題,解決問題,全程積分制互動系統(tǒng),保證學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)氛圍最優(yōu)化,課程案例直接更新到當下熱點案例,適合70-90后團隊成員學(xué)習(xí),充分抓住學(xué)習(xí)需求,學(xué)員參與意愿強,課件精煉,圖形化程度高,學(xué)員容易理解,課程滿意度高。

【公益事業(yè)】
從2012年開始,百忙中,實踐互聯(lián)網(wǎng)微課,在多貝網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)、迅雷看看、騰訊視頻的直播在線微課,開發(fā)課程100多講,服務(wù)學(xué)員數(shù)萬人,公益事業(yè),培養(yǎng)社會人才作出貢獻。

【授課特色】
梁老師從實戰(zhàn)中提煉管理要訣,秉承“用心講好每一堂課、以學(xué)員為中心做教育”的理念,以責任心、專業(yè)度、熱忱心為標準,課程集理論高度、觀念更新、技能提高為一體,理論解析深入淺出,鮮活管理案例分析,給所有受訓(xùn)企業(yè)實質(zhì)性的幫助。

【授課風格】
題材豐富、案例鮮活、條理清晰、表達流暢、深入淺出、互動性強、激發(fā)行動

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