塑造優(yōu)秀企業(yè)人—卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練

• 從培訓(xùn)主題與計(jì)劃談起

第一單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(一)：成為優(yōu)秀的公司人

• 河流的啟示：全面理解和認(rèn)同企業(yè)
• 從這里起飛：如何從“學(xué)校人”變成“企業(yè)人”
• 企業(yè)最歡迎什么樣的員工
• “精著傻”VS“傻著精”-反省頻繁跳槽、換工作的弊端
• 現(xiàn)代80、90后的六個(gè)不成熟
• 成長比成功更重要：職場(chǎng)發(fā)展四部曲

第二單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(二)：擁有積極的心態(tài)

• 樂在工作—樹立積極的工作心態(tài)
• 把工作當(dāng)成美好生活的一部分
• 怎樣把個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合
• 樹立對(duì)社會(huì)、工作和家庭的責(zé)任感
• 胸懷感恩心全心全意熱愛工作
• 讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣

第三單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(三)：自動(dòng)自發(fā)地工作

• 案例分析：買火車票的故事
• 不要只為薪水而工作
• 不要只做老板吩咐過的事情
• 積極主動(dòng)地工作會(huì)讓你獲得更多
• 自我激發(fā)工作欲望的要素
• 充滿激情地投入自己的工作

總結(jié)語與問題解答
第四單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(四)：具有較強(qiáng)的執(zhí)行力

• 執(zhí)行力的關(guān)鍵
• 案例分析：九段秘書的案例
• 善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)
• 主動(dòng)找方法才能脫穎而出
• 沒有解決不了的問題
• 不要把問題留給老板

第五單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(五)：時(shí)間管理與有效工作

• 時(shí)間管理游戲與心得分析
• 小組討論：什么是時(shí)間和時(shí)間管理
• 時(shí)間管理的黃金法則
• 如何制定行之有效的工作計(jì)劃
• 常用時(shí)間管理訣竅
• 案例分析與討論

第六單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(六)：知人知心的溝通技巧

• Johari視窗管理的啟示
• 溝通游戲與心得分析：溝通的12字訣
• 小組討論：哪些因素會(huì)影響溝通
• 改善人際溝通的技巧—ALL
• 高效人際溝通的七個(gè)C
• 如何建立有效的溝通渠道
• 專業(yè)測(cè)試與分析：你的溝通技巧怎樣
• 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

總結(jié)語與問題解答

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，MBA，中國最早進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。曾任某大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授會(huì)成員，一汽豐田4S店（CS）常年特邀講師，有超過15年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

　　何冰先生熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，擅長管理技能、營銷管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程，授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。 何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例，專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場(chǎng)而開發(fā)、設(shè)計(jì)的，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上（5分制），成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。

　　何冰先生常年為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、西南大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)等高校企業(yè)家研修班、MBA、EMBA班常年主講《中高層管理干部素養(yǎng)與能力提升》、《贏在執(zhí)行力》、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》、《高效管理溝通》、《客戶關(guān)系管理》、《金牌銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》等課程。