TTT專業(yè)講師塑造(培訓(xùn)師) Train The Trainer--Building of Professional Trainer

 第一節(jié) 如何開(kāi)場(chǎng)與自我介紹Module 1  Getting Started

1. 各種開(kāi)場(chǎng)白介紹Opening & introduction
2. 后勤與規(guī)范Norms
3. 自我介紹與期望Expectations
4. 講師10個(gè)怎么辦10 hows
5. 識(shí)別自己的長(zhǎng)處和短處Pros & Cons
6. 尊重學(xué)員的權(quán)利Respect the participants
7. 第一次個(gè)人錄像:診斷分析Diagnoses
8. 優(yōu)秀講師非天生，而是在實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的Good trainers are not born…

第二節(jié) 成人訓(xùn)練的特點(diǎn)Module 2  Characteristics of Adult Training

1. 成人教學(xué)原則Principle of adult teaching
2. 成人學(xué)習(xí)原則Principle of adult learning
3. 成人學(xué)習(xí)方式Type of adult learning
4. 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)Trait of adult learning

第三節(jié)專業(yè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)Module 3  Design of Training Materials

1. 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)大綱
2. 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)策略
3. 培訓(xùn)課程的教案撰寫(xiě)注意事項(xiàng)
4. 培訓(xùn)課程的教案撰寫(xiě)的常見(jiàn)問(wèn)題
5. 培訓(xùn)課程的教案撰寫(xiě)的基本對(duì)策
6. 培訓(xùn)課程的內(nèi)容類別
7. 培訓(xùn)課程的教案設(shè)計(jì)示例

第四節(jié) 培訓(xùn)活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)Module 4  Design of Activities & Using of Training Aids

1. 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)Training design
2. 講師手冊(cè)&學(xué)員手冊(cè)制作Facilitator & participant guide  
3. 白板&各種專用筆，活頁(yè)掛圖& 預(yù)制掛圖Whiteboard，makers & flipcharts
4. 電腦& 電腦投影儀—模擬演練Lap-top & projector
5. 視頻/音像&音樂(lè)(VCD/DVD/CD/Music)
6. 教具清單、培訓(xùn)游戲、游戲道具Tool list，simulation games & props
7. 互動(dòng)教室的準(zhǔn)備&安排Classroom layout         
8. 媒體使用10戒律10 precepts for media use
9. 上課流程：講師&學(xué)員規(guī)范須知Course process & norms

第五節(jié) 如何控制與營(yíng)造課堂氣氛Module 5  Facilitation skills

1. 了解聽(tīng)眾Knowing your audience
2. 營(yíng)造互動(dòng)Creating interaction
3. 問(wèn)答技巧Q & A tips
4. 處變不驚Tactics against challenges
5. 學(xué)員不是敵人Rapport with Participants

第六節(jié) 培訓(xùn)師素質(zhì)與形象Module 6 Build-in-Charisma of Master Trainer

1. 何為企業(yè)講師?What is master trainer?
2. 講師的基本素質(zhì)Qualification of master trainer
   1. 態(tài)度Attitude
   2. 技能Skill
   3. 知識(shí)Knowledge
   4. 經(jīng)驗(yàn)Experience
3. 如何贏得學(xué)員的尊重Win your respect
4. 如何控制緊張感Channeling nervousness

第七節(jié) 如何演講與魅力表達(dá)Module 7 Presentation skills

1. 內(nèi)容Content
2. 聲音Voice
3. 語(yǔ)言Wording
4. 肢體Body
5. 聆聽(tīng)Listening
6. 提問(wèn)Asking

第八節(jié) 學(xué)以致用Module 8  Practice & Presentation Observation

1. 演講與表達(dá)核對(duì)單Presentation check list
2. 講師試講評(píng)估表Observation & evaluation form
3. 即席發(fā)言&演講排練Impromptu & rehearsal
4. 最后問(wèn)題&上場(chǎng)演講Last minute issue & presentation
5. 現(xiàn)場(chǎng)錄象&四方講評(píng)Video camera shooting & comments
6. 抽簽決定順序Order by drawing lot

第九節(jié) 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃Module 9  Action Plan

1. 培訓(xùn)師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤20 common errors
2. 培訓(xùn)師的6種死法6 traps to avoid
3. 培訓(xùn)師的10大能力10 tactics to learn
4. 專業(yè)培訓(xùn)師33招33 tips to use
5. 經(jīng)驗(yàn)交流&個(gè)人體會(huì)Experience & lesson learned
6. 專家建議&行動(dòng)計(jì)劃Advice & action plan

不要試圖一次完成所有目標(biāo)。你不可能在一個(gè)晚上就成為你想要的狀況，也不可能在一個(gè)晚上就改變所有的東西。將注意力集中在那些對(duì)你和你的工作最重要的大類上。找到你在今后幾個(gè)星期里集中精力要改進(jìn)的項(xiàng)目，寫(xiě)出行動(dòng)計(jì)劃。
Do not attempt to achieve everything at once. You can’t be what you expect overnight，nor can you change everything. Focus on those that are important to you and to your work；try to find out what you can improve in the coming weeks and put them on your action plan.

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，1958年出生，研究生學(xué)歷，精益生產(chǎn)專家、25年跨國(guó)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，具有較豐富的跨國(guó)企業(yè)管理、咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、15年精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)歷，具有較豐富的精益生產(chǎn)(TPS豐田生產(chǎn)系統(tǒng))咨詢經(jīng)驗(yàn)、曾任世界500強(qiáng)企業(yè)首任培訓(xùn)師，美國(guó)TBM咨詢集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)、曾在美國(guó)、澳洲、德國(guó)、日本、新加坡、韓國(guó)、泰國(guó)、香港等地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　曾任職：美國(guó)通用汽車中國(guó)區(qū)首任培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)(Fudan University)管理學(xué)院特聘教授、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)管理培訓(xùn)中心(China Entrepreneurs Confederation Training Center)客座教授、上海梅賽德斯奔馳車輛技術(shù)有限公司 (Mercedes Benz Technology, Shanghai)精益生產(chǎn)主任顧問(wèn)、精益管理學(xué)院(MICI Lean Management Academy)院長(zhǎng) & 研發(fā)副總裁、JMC (日本制造業(yè)管理研究中心)高級(jí)研究員、CCOE卓越運(yùn)營(yíng)中國(guó)中心(美國(guó)新鄉(xiāng)獎(jiǎng)The Shingo Prize中國(guó)區(qū)域獨(dú)家合作機(jī)構(gòu))董事總經(jīng)理、上海某國(guó)際教育咨詢機(jī)構(gòu)(Shanghai King & Goal International Consulting Ltd. )執(zhí)行總裁。