商業(yè)銀行非財務人員的財務管理技術(shù)

第一講 為什么商業(yè)銀行非財務人員要進行財務管理？           
一、財務人員、財務管理部門及財務負責人的特有屬性               
二、非財務人員、非財務管理部門及非財務負責人的特有屬性     
三、直接財務管理與間接財務管理             
四、狹義財務管理與廣義財務管理             
五、過程財務管理與結(jié)果財務管理             
六、靜態(tài)財務管理與動態(tài)財務管理             
七、財務過程與財務結(jié)果的關(guān)系               
八、非財務人員為什么要進行財務管理？
             
第二講 什么是商業(yè)銀行非財務人員的財務管理？           
一、何為非財務人員？               
二、何為非財務人員的財務管理？             
三、非財務人員的財務管理的意義             
四、非財務人員的財務管理的職能             
五、非財務人員的財務管理的作用   
         
第三講商業(yè)銀行非財務人員如何進行財務管理？           
一、“窮”與“富”的主要區(qū)別在哪里？               
二、財務自由與財務不自由的區(qū)別在哪里？             
三、如何解決財務困惑爭取財務的自由？               
四、商業(yè)銀行非財務管理著力點在哪里？               
五、商業(yè)銀行如何進行規(guī)劃財務？             
六、商業(yè)銀行如何進行規(guī)劃理財？             
七、如何構(gòu)建商業(yè)銀行非財務管理的機制？             
八、商業(yè)銀行如何做到合理避稅？             
九、商業(yè)銀行非財務人員如何閱讀會計報表？              
十、商業(yè)銀行非財務人員如何改善業(yè)務結(jié)構(gòu)增收節(jié)支？               
十一、商業(yè)銀行非財務人員如何搞好內(nèi)控防范風險？             
十二、商業(yè)銀行非財務人員如何提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率？             
十三、商業(yè)銀行如何通過調(diào)整戰(zhàn)略保持可持續(xù)發(fā)展？           

中華企管培訓網(wǎng)特邀講師
高級經(jīng)濟師
國家級注冊高級培訓師
國際注冊高級信貸分析師
中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師
中國銀行全球百佳講師
蘭州大學客座教授、蘭州商學院客座教授
蘭州理工大學客座教授。

梁老師多年來研究的方向是銀行前沿理論和銀行經(jīng)營管理，先后在國內(nèi)外重要學術(shù)期刊發(fā)表學術(shù)論文六十余篇，金融經(jīng)濟專著六部。他具有非常雄厚的文化經(jīng)濟理論功底和較強的分析問題解決實際問題的能力，具有十分豐富的人力資源開發(fā)培訓工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，是當今社會中一位高水準的實戰(zhàn)派培訓專家。

為企業(yè)提供的培訓項目，梁元福老師為自己訂立了三個評估維度：
1.通過培訓項目是否明顯改變了一個團隊或個人的行為；
2.是否顯著提高了一個團隊或個人的技能；
3.是否較大幅度提升了一個團隊或個人的工作績效。