激發(fā)銷售動力-打造銷售精英

【課程背景】
沒有銷售就沒有企業(yè)！在市場競爭日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯的時代，提高銷售人員的水平是實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的重要因素。同時，隨著市場環(huán)境的變化，不僅缺乏經(jīng)驗的銷售新手需要銷售培訓，已有一定經(jīng)驗的銷售老手也需要持續(xù)接受銷售培訓。通過銷售訓練，銷售人員可以在短時間內(nèi)掌握各種必備技能，始終保持良好的心態(tài)和高昂的斗志。此外，訓練有素的銷售人員還能有效地向顧客傳遞企業(yè)的經(jīng)營理念并贏得顧客的信任和尊重，從而能在顧客心目中塑造良好的個人形象和企業(yè)形象。因此，要提高企業(yè)銷售業(yè)績，就必須持續(xù)對銷售人員進行培訓，以持續(xù)提升銷售人員的銷售能力，從而使其業(yè)績穩(wěn)步提升.幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出。

【課程收益】                                  

• 學習傳統(tǒng)文化的智慧，發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律，讓人生更有價值
• 學習陽光心態(tài)的內(nèi)涵，轉(zhuǎn)換角度看工作，讓工作更有樂趣
• 掌握銷售工作的本質(zhì)，找到銷售的訣竅，讓工作更有成效
• 學習不同的銷售模式，學會控制關(guān)鍵時刻，讓成交更簡單
• 掌握與客戶溝通技巧，把握銷售主動權(quán)，讓銷售業(yè)績升級
• 學習大乘智慧，樹立結(jié)果意識，做有有行動力的銷售人

【培訓方式】講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰(zhàn)訓練

【課程大綱】
引言：正向思維人生不過常與福

• 銷售精英觀念改變市場無限
  • 萬般皆福氣煩惱即菩提
  • 大開心靈放飛思想
  • 合作觀念：上善若水溶入之智
  • 團隊觀念：本山傳媒成功之道  
  • 成本觀念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出
  • 發(fā)展觀念：逆水行舟，不進則退

二、激發(fā)靈性提升銷售精英核心能力

• 關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？
• 案例：扼殺靈性PK激活靈性    
• 激活靈性三問：真相？本質(zhì)？規(guī)律？
• 探討學習的目的：獲取知識、方法、智慧？
• 提升自我素質(zhì)能力的方法
• 團隊核心競爭力到底是什么?
• 整體素質(zhì)與能力從何而來?
• 分享：中西方人思維模式探究
• 觀點：卓越源于要求要求要有標準

四、厘清銷售思路探討銷售的本質(zhì) 

• 銷售是信心的傳遞
• 銷售是情緒的轉(zhuǎn)移
• 銷售是價值的塑造
• 全面分析銷售低效的現(xiàn)象
• 銷售與市場、營銷的區(qū)別
• 銷售意識比較：被動—主動—互動
• 服務(wù)意識升級：產(chǎn)品—質(zhì)量—服務(wù)
• 互動式銷售特點：顧客—朋友—粉絲
• 觀點：厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路
• 攻心為上 如何掌握不同心理與應(yīng)對策略
• 好奇心理
• 眼見為實心理
• 從眾心理
• 對號入座心理
• 僥幸心理
• 貪利心理
• 避害心理
• 嫉妒心理
• 不見棺材不掉淚心理
• 銷售管理者團隊管控技巧升級
• 銷售管理者的自我定位
• 銷售管理的“根源”問題
• 團隊發(fā)展的五層階梯
• 兩種不同的管理模式
• 基于四種視角的管理區(qū)分
• 技巧：中國式管理3造
• 關(guān)于宗教式管理的探討
• 案例：團隊7種常見角色管理
• 結(jié)語：大乘智慧  知行合一
• 結(jié)果意識：沒有如果只有結(jié)果
• 責任心：完成任務(wù)≠創(chuàng)造結(jié)果
• 實操工具：三三原理   九宮八卦格物法
• 案例研討：如何提升銷售團隊執(zhí)行力？
• 責任是人生的原動力　
• 活動：責任者宣言

    劉易明；中華企管培訓網(wǎng)特邀特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，企業(yè)團隊訓練專家；國家認證管理咨詢師；多所總裁班特邀培訓師；中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院顧問；奇正管理咨詢公司高級講師。

經(jīng)歷描述
    劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓工作18年，曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔任營銷經(jīng)理、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作，對企業(yè)管理、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經(jīng)驗與體會。

    劉易明老師的課程以多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合當下主流企業(yè)管理理論，總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能：即五步工作法和五步帶隊法，課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路，優(yōu)化工作方法，建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實現(xiàn)管理效率提升。為方便學員將五步工作法與五步帶隊法快速應(yīng)用到工作中，劉易明老師在授課中將大量實戰(zhàn)案例與管理工具相結(jié)合，使課程更加實戰(zhàn)、實操、實用。

    劉易明老師有數(shù)百場演講和培訓經(jīng)驗，劉易明老師語言犀利、觀點獨到、注重實戰(zhàn)與實操，能夠為學員提供大量專業(yè)高效的工具，能幫助團隊快速固化職業(yè)行為，提升管理效率與管理能力。

培訓風格
    劉易明老師授課采用全程體驗培訓模式，通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學方法，充分調(diào)動學員學習熱情，培訓課程深受好評；劉易明老師語言幽默風趣，課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然，充分運用實戰(zhàn)案例教學，調(diào)動學員的培訓興趣和注意力，真正做到了深入淺出，令學員記憶深刻。