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企業(yè)級項目化運營管理實踐
內訓課程大綱
關鍵問題討論
為什么企業(yè)運營需要導入項目化管理?
如何建立組織級項目化運營管理體系?
什么是項目化管理
項目
項目化
企業(yè)組織項目化運營思想與實踐發(fā)展
項目化管理產生的背景
項目化源于組織扁平化
項目管理專業(yè)的發(fā)展
項目化運營組織
項目化組織的核心特征:嵌入
項目化程度與管理的復雜性
企業(yè)組織類型與運營管理分析
企業(yè)項目化運營管理的導入
企業(yè)運營績效的問題與癥結
突破管理困境的有效途徑
項目化運營與企業(yè)文化的融入
企業(yè)項目化辦公室PMO
PMO在項目化組織中的位置
PMO的作用與使命
PMO的類型與日常運作
項目化運營管理制度的建立與優(yōu)化
運營管理制度建立的原則:標準化
制度建立的有效路徑:造車與修路
制度優(yōu)化的策略:簡化—優(yōu)化—進化
項目化運營管理體系建設實踐
項目管理與職能工作的沖突與協(xié)調
項目化模式:智能模式+項目模式
多重角色的管理團隊
項目化運營模式下的員工行為
項目集群與多項目管理
企業(yè)運營管理的持續(xù)卓越
項目化運營持續(xù)改進的四個階段
企業(yè)組織運營的未來展望
為什么企業(yè)運營需要導入項目化管理?
如何建立組織級項目化運營管理體系?
什么是項目化管理
項目
項目化
企業(yè)組織項目化運營思想與實踐發(fā)展
項目化管理產生的背景
項目化源于組織扁平化
項目管理專業(yè)的發(fā)展
項目化運營組織
項目化組織的核心特征:嵌入
項目化程度與管理的復雜性
企業(yè)組織類型與運營管理分析
企業(yè)項目化運營管理的導入
企業(yè)運營績效的問題與癥結
突破管理困境的有效途徑
項目化運營與企業(yè)文化的融入
企業(yè)項目化辦公室PMO
PMO在項目化組織中的位置
PMO的作用與使命
PMO的類型與日常運作
項目化運營管理制度的建立與優(yōu)化
運營管理制度建立的原則:標準化
制度建立的有效路徑:造車與修路
制度優(yōu)化的策略:簡化—優(yōu)化—進化
項目化運營管理體系建設實踐
項目管理與職能工作的沖突與協(xié)調
項目化模式:智能模式+項目模式
多重角色的管理團隊
項目化運營模式下的員工行為
項目集群與多項目管理
企業(yè)運營管理的持續(xù)卓越
項目化運營持續(xù)改進的四個階段
企業(yè)組織運營的未來展望
講師 楊斌 介紹
中華企管培訓網特聘講師;
實務型企業(yè)管理培訓講師,有著豐富、資深的信息技術,多家管理咨詢機構咨詢顧問、培訓講師。
清華大學領導力中心合作講師,影響力教育訓練集團核心講師。
項目管理、市場營銷、學習創(chuàng)新等領域專業(yè)經驗
麥肯特顧問合作講師,易中咨詢及管理學院合作講師和管理顧問
16年民營企業(yè)、上市公司、國有企業(yè)中高層崗位管理工作經驗
25年制造業(yè)、信息技術及高科技、咨詢及教育培訓行業(yè)工作經歷
9年專業(yè)管理咨詢、培訓工作經驗,長期專注于企業(yè)管理實踐,以及管理者能力發(fā)展。
授課風格
1、理性規(guī)范,親和幽默:強調實戰(zhàn),避免“坐而論道”;致力有效,鄙視“表演忽悠”;
2、聚焦實踐,學以致用:堅持以提高個人、團隊及組織的業(yè)務績效和管理能力為目標;
3、突出實務,立竿見影:緊扣企業(yè)業(yè)務和管理的現(xiàn)狀及問題,幫助解決重點、難點及困惑;
4、以事明理,以例示范:精選與客戶及學員需求相匹配的關鍵知識、真實案例,互動演繹;
5、強化行動,持續(xù)受用:運用行動學習理念方法,實現(xiàn)從行為到態(tài)度再到結果的持續(xù)改變;
6、滿意承諾,合作無憂;課程交付效果、以及客戶和學員反饋良好,平均課后滿意度達95%。
實務型企業(yè)管理培訓講師,有著豐富、資深的信息技術,多家管理咨詢機構咨詢顧問、培訓講師。
清華大學領導力中心合作講師,影響力教育訓練集團核心講師。
項目管理、市場營銷、學習創(chuàng)新等領域專業(yè)經驗
麥肯特顧問合作講師,易中咨詢及管理學院合作講師和管理顧問
16年民營企業(yè)、上市公司、國有企業(yè)中高層崗位管理工作經驗
25年制造業(yè)、信息技術及高科技、咨詢及教育培訓行業(yè)工作經歷
9年專業(yè)管理咨詢、培訓工作經驗,長期專注于企業(yè)管理實踐,以及管理者能力發(fā)展。
授課風格
1、理性規(guī)范,親和幽默:強調實戰(zhàn),避免“坐而論道”;致力有效,鄙視“表演忽悠”;
2、聚焦實踐,學以致用:堅持以提高個人、團隊及組織的業(yè)務績效和管理能力為目標;
3、突出實務,立竿見影:緊扣企業(yè)業(yè)務和管理的現(xiàn)狀及問題,幫助解決重點、難點及困惑;
4、以事明理,以例示范:精選與客戶及學員需求相匹配的關鍵知識、真實案例,互動演繹;
5、強化行動,持續(xù)受用:運用行動學習理念方法,實現(xiàn)從行為到態(tài)度再到結果的持續(xù)改變;
6、滿意承諾,合作無憂;課程交付效果、以及客戶和學員反饋良好,平均課后滿意度達95%。
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