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鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓

內(nèi)訓講師：舒軾 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓內(nèi)訓基本信息:
舒軾
舒軾
(擅長：市場營銷 客戶服務(wù) 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓時長：3天

邀請舒軾 給舒軾留言

內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348
內(nèi)訓課程大綱
時間 活動 具體內(nèi)容
第一天  
9：00-16：30 單店業(yè)績診斷分析
  1. 店鋪生意分析
    • 什么是核心店鋪表現(xiàn)指標
    • 促進店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼
    • 店鋪關(guān)鍵指標分析
  2. 怎樣診斷單店經(jīng)營？
    • 經(jīng)營業(yè)績診斷
    • 人員素質(zhì)診斷
    • 環(huán)境陳列診斷
    • 店務(wù)營運診斷
    • 銷售能力診斷
    • 顧客關(guān)系診斷
    • 商圈競爭診斷
    • 競爭比較診斷
12：00-13：30 午餐及午休  
18：00-21：30 實地店鋪診斷
  1. 市區(qū)選擇4-6家店鋪，每組負責一家店鋪的實地診斷，根據(jù)提前發(fā)放的診斷表格，對每家店鋪進行實地診斷
  2. 培訓師帶隊并巡回跟進重點店鋪的實地診斷
第二天  
9：00-12：00 店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)分析
  1. 根據(jù)診斷分析應(yīng)掌握的店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)方法
    • 如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量
    • 如何促使店員維護更多忠誠顧客
    • 如何讓進店的顧客進可能的購買
    • 如何讓顧客更多選購正價或高單價商品
    • 如何讓顧客一次性購買多件商品
12：00-13：30 午餐及午休  
13：30-16：30 店鋪業(yè)績提升計劃的制定與跟進
  1. 怎樣制定店鋪業(yè)績提升計劃？
    • 問題界定與確認
    • 店鋪業(yè)績提升計劃的基本要素
    • 明星店業(yè)績下滑改進計劃的思考流程，以及工作流程
    • 新店業(yè)績滯后改進計劃的思考流程，以及工作流程
    • 人員問題改進計劃
    • 制度建設(shè)與機制改進計劃
  2. 怎樣跟進落實店鋪改進計劃？
    • 與加盟商溝通達成一致
    • 設(shè)計宣導(dǎo)方案推動所有人的支持
    • 制定獎懲與激勵措施
    • 安排好培訓計劃
    • 檢查與跟進的設(shè)計
18：00-21：30 實地店鋪診斷
  1. 繼續(xù)實店診斷，補充材料
第三天  
9：00-12：00 診斷分析及業(yè)績提升計劃研討制訂
  1. 督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長分組以選擇的樣本店鋪進行店鋪診斷分析，并現(xiàn)場制作業(yè)績提升的操作計劃（每組準備一臺電腦，現(xiàn)場制作報告PPT）
12：00-13：30 午餐及午休  
13：30-17：30 分組報告
  1. 分組報告及點評分析
  2. 獲勝團隊頒獎
講師 舒軾 介紹

舒軾，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，中國實戰(zhàn)店鋪營銷專家；中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練；中國著名實戰(zhàn)終端零售訓練專家、品牌策劃師；曾擔任法國寶姿服飾（國際）有限公司營銷總經(jīng)理；曾擔任堅持我的服飾（JASONWOOD）有限公司培訓總監(jiān)。

培訓風格
1. 實戰(zhàn)體驗＋課堂理論＋現(xiàn)場教練+案例分享＋拓展訓練；
2. 現(xiàn)場解決與分析、改進終端的成功運作模式、營銷方式等；
3. 運用終端人員的語言授課、靈活多樣的培訓形式、輕松愉悅的氛圍，讓學員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念；
4. 在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能，使學員在課堂學習的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實踐中運用自如。

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