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鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師：舒軾需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

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鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

舒軾

(擅長：市場營銷客戶服務(wù) 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時長：3天

邀請舒軾給舒軾留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

時間	活動	具體內(nèi)容
第一天
9：00-16：30	單店業(yè)績診斷分析	店鋪生意分析什么是核心店鋪表現(xiàn)指標促進店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼店鋪關(guān)鍵指標分析怎樣診斷單店經(jīng)營？經(jīng)營業(yè)績診斷人員素質(zhì)診斷環(huán)境陳列診斷店務(wù)營運診斷銷售能力診斷顧客關(guān)系診斷商圈競爭診斷競爭比較診斷
12：00-13：30	午餐及午休
18：00-21：30	實地店鋪診斷	市區(qū)選擇4-6家店鋪，每組負責(zé)一家店鋪的實地診斷，根據(jù)提前發(fā)放的診斷表格，對每家店鋪進行實地診斷培訓(xùn)師帶隊并巡回跟進重點店鋪的實地診斷
第二天
9：00-12：00	店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)分析	根據(jù)診斷分析應(yīng)掌握的店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)方法如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量如何促使店員維護更多忠誠顧客如何讓進店的顧客進可能的購買如何讓顧客更多選購正價或高單價商品如何讓顧客一次性購買多件商品
12：00-13：30	午餐及午休
13：30-16：30	店鋪業(yè)績提升計劃的制定與跟進	怎樣制定店鋪業(yè)績提升計劃？問題界定與確認店鋪業(yè)績提升計劃的基本要素明星店業(yè)績下滑改進計劃的思考流程，以及工作流程新店業(yè)績滯后改進計劃的思考流程，以及工作流程人員問題改進計劃制度建設(shè)與機制改進計劃怎樣跟進落實店鋪改進計劃？與加盟商溝通達成一致設(shè)計宣導(dǎo)方案推動所有人的支持制定獎懲與激勵措施安排好培訓(xùn)計劃檢查與跟進的設(shè)計
18：00-21：30	實地店鋪診斷	繼續(xù)實店診斷，補充材料
第三天
9：00-12：00	診斷分析及業(yè)績提升計劃研討制訂	督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長分組以選擇的樣本店鋪進行店鋪診斷分析，并現(xiàn)場制作業(yè)績提升的操作計劃（每組準備一臺電腦，現(xiàn)場制作報告PPT）
12：00-13：30	午餐及午休
13：30-17：30	分組報告	分組報告及點評分析獲勝團隊頒獎

講師舒軾介紹

舒軾，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，中國實戰(zhàn)店鋪營銷專家；中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練；中國著名實戰(zhàn)終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師；曾擔(dān)任法國寶姿服飾（國際）有限公司營銷總經(jīng)理；曾擔(dān)任堅持我的服飾（JASONWOOD）有限公司培訓(xùn)總監(jiān)。

培訓(xùn)風(fēng)格
1. 實戰(zhàn)體驗＋課堂理論＋現(xiàn)場教練+案例分享＋拓展訓(xùn)練；
2. 現(xiàn)場解決與分析、改進終端的成功運作模式、營銷方式等；
3. 運用終端人員的語言授課、靈活多樣的培訓(xùn)形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念；
4. 在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實踐中運用自如。