現(xiàn)場(chǎng)管理：OEE改善

• IPO分析
• 設(shè)備常用指標(biāo)與OEE

• 時(shí)間開(kāi)動(dòng)率
• 性能開(kāi)動(dòng)率
• 綜合合格率
• OEE計(jì)算技巧
  • 工藝流程
  • 單機(jī)與流水線
  • 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)（生產(chǎn)數(shù)據(jù)需事前準(zhǔn)備）
• OEE專項(xiàng)改善工作思路
  • 成立專項(xiàng)推進(jìn)組織
  • 制定OEE改善年度計(jì)劃
  • 確立OEE對(duì)象、計(jì)算基準(zhǔn),記錄項(xiàng)目、表單
  • 建立OEE會(huì)議報(bào)告系統(tǒng)
  • 確立OEE改善課題（案例分析）
• 課題改善方法與常用工具
• 課題管理思路與效果評(píng)價(jià)方法
• OEE專項(xiàng)改善的關(guān)鍵語(yǔ)顧慮

梁勤峰簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；合肥工業(yè)大學(xué)工學(xué)碩士；TPM資深專家，韓國(guó)能率協(xié)會(huì)TPM研修畢業(yè)；精益6 Sigma黑帶大師；中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)、委員；質(zhì)量管理工程師。

資歷背景
梁勤峰老師擁有15年以上TPM推行實(shí)務(wù)與革新經(jīng)驗(yàn)。曾任職科立克科技副總經(jīng)理；深圳三星經(jīng)營(yíng)革新部部長(zhǎng)；賽格中康，先后任設(shè)備管理經(jīng)理、車間主任。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
梁老師具有8年多的世界級(jí)企業(yè)的工廠內(nèi)部管理和革新經(jīng)驗(yàn)，尤其在TPM及精益革新方面有較高的造詣。主持推進(jìn)公司的TPM和精益6SIGMA活動(dòng)，全盤(pán)負(fù)責(zé)公司TPM活動(dòng)組織、策劃、培訓(xùn)、指導(dǎo)、驗(yàn)收等工作；全程親歷TPM從Kick Off到主題改善、自主維護(hù)STEP活動(dòng)，從新工廠（投資約45個(gè)億）籌備MP活動(dòng)到工程TPM、Clean Factory再到早期安定化（INPUT穩(wěn)定化）的全過(guò)程的指導(dǎo)和推進(jìn)工作；負(fù)責(zé)推進(jìn)公司精益6sigma的推進(jìn)工作，并完成6個(gè)精益6sigmaGB\BB課題；

梁老師厚積薄發(fā)，自2003年從事管理咨詢工作9年來(lái)，曾為幾百家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)，為客戶帶來(lái)了巨大收益，受到客戶的高度贊譽(yù)和信賴（梁老師輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)當(dāng)中很多項(xiàng)目多次續(xù)簽，就是最好的例證）。豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量成功案例是其教學(xué)中的一大特色，本著“讓經(jīng)驗(yàn)升華為知識(shí)，讓知識(shí)流動(dòng)起來(lái)”思想，多年來(lái)曾經(jīng)與上百家國(guó)內(nèi)外企業(yè)共同分享，獲得客戶企業(yè)高度贊許。