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生產(chǎn)現(xiàn)場6S班組應(yīng)用技巧

內(nèi)訓講師:魏剛 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
生產(chǎn)現(xiàn)場6S班組應(yīng)用技巧內(nèi)訓基本信息:
魏剛
魏剛
(擅長:思維創(chuàng)新 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1-3天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、學會帶著6S的觀念觀察現(xiàn)場,重新認識現(xiàn)場;
2、理解6S精髓,抓住6S推進重點,推進有實用價值的6S;
3、帶動全員推行6S,提倡節(jié)約,創(chuàng)造高效、安全的工作場所;
4、提升員工的素質(zhì),塑造企業(yè)形象,增強企業(yè)競爭力。
5、明確班組長6S管理工作要點


內(nèi)訓課程大綱
【授課形式】教案講授、案例解析、互動交流;

【課程綱要】
一、6S概述
1、再看我們的現(xiàn)場;                  
2、推行中的6S浪費   
3、6S的地位

二、6S的推進重點及誤區(qū)矯正
1、整理及誤區(qū)矯正                    
2、整頓及誤區(qū)矯正    
3、清掃及誤區(qū)矯正                    
4、清潔及誤區(qū)矯正    
5、素養(yǎng)及誤區(qū)矯正                    
6、安全及誤區(qū)矯正

三、6S推展八大手法
1、定點攝影                           
2、目視管理法          
3、定置管理法                        
4、紅牌管理法      
5、改善手法                          
6、PDCA循環(huán)
7、看板作戰(zhàn)                       
8、小團隊活動

講師 魏剛 介紹
高級培訓師、大腦導圖、問題解決和決策管理專家,創(chuàng)新管理思維和問題解決培訓先驅(qū)者,職業(yè)人素養(yǎng)課程《愛上工作每一天》創(chuàng)始人、《摩西式執(zhí)行力》系列課程研發(fā)者,猶太管理學培訓創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學中國培訓第一人,在企業(yè)管理方面有豐富的工作經(jīng)驗和獨特的見解,從教練式領(lǐng)導力、執(zhí)行力、思考力、品質(zhì)力、影響力幾個方面詮釋中高層領(lǐng)導力;自行開發(fā)管理學課程五個系列、幾十個課程;曾在沈陽(香港)希望教育集團擔任企劃及營銷部經(jīng)理、重慶(香港)郎文外語學校擔任招生及營銷部經(jīng)理,大西洋集團(上市公司)擔任總培訓師;領(lǐng)導力、團隊建設(shè)及營銷培訓大師;企業(yè)管理及改善專家,曾在新加坡、馬來西亞等國家接受系統(tǒng)的培訓師培訓,培訓課時超過5000小時(800天以上),有豐富的培訓及企業(yè)輔導咨詢經(jīng)驗; 魏剛先生培訓風格:實用性強,互動豐富,采取游戲、視頻分析、人物畫像、案例分析、故事解析等多樣的培訓方式,深得學員的喜歡,課堂把握力強,培訓風格獨特,學員滿意度高。

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