團隊建設
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NLP高績效團隊
NLP高績效團隊內訓基本信息:
內訓課程大綱
第一部份 創(chuàng)建團隊
1.介紹培訓目的、形式。
2.有效學習的方法與策略。
3.打破固有信念,一切皆有可能。了解信念的形成,以及信念是如何強烈影響人們的行為。
4.如何樹立權威,領導者核心素質構成是什么,如何才能有效領導
5.組建團隊。 營造良好的學習氛圍,使學員很快融入其中。
第二部份 一流團隊的標準
1.建立及推行一流的企業(yè)文化/ 優(yōu)秀團隊核心價值觀的構成
2.建立組織架構 一流團隊的標準
3.面對面溝通:價值一千萬的溝通模式 掌握溝通的真諦
4.團隊比賽項目: 體驗團隊配合/ 默契/ 一致性
5.找出你個人、團隊、企業(yè)的短板
6.深刻領悟承諾的力量 如何打造剛鐵般的團隊
7.強化在一個企業(yè)或者團隊中規(guī)則的信念。
第三部份 選擇的力量
1.令學員放下面子主動面對錯誤 遵守學習規(guī)則、建立團隊共識。
2.放下被迫的包袱,明白一切都是最好的選擇,學會對自己的選擇負責任。
3.100%聆聽,提升聆聽的能力。
4.獲得當下強大的力量,正言、正行、正思維。
5.責任感深層解剖/清除所有負面信念、情緒/潛意識輸入積極正面能量
6.通過深度體驗,讓學員看回自己的現(xiàn)實生活,看清楚自己在生活中的許多盲點并痛下決心改變,拿掉身上的偽裝和包袱,激發(fā)內在隱藏能量,活出真實精彩的自己。
第四部分 伴我人生路
1.通過震撼體驗,讓學員感悟共贏、關愛、欣賞和完全信任所產(chǎn)生神奇效應和力量;
2.團隊競賽:體驗共贏理念 團隊分享
3.體驗感恩:解密感恩的力量 學會感恩身邊人和事。
4.團隊分享/ 關愛/ 珍惜/ 創(chuàng)新/ 服務
第五部分 珍惜擁有
1.團隊淘汰 :體驗珍惜機會/ 勇敢面對失敗/ 發(fā)現(xiàn)盲點
2.團隊競賽 :體驗企業(yè)興衰/ 責任感/ 全力以赴/ 配合/ 專注/ 付出/ 忘我/破紀錄
第六部份100%負責任
1.受害與負責任。
2.領袖風采與亮劍精神。
3.通過場景真實的再現(xiàn),讓學員看到沉甸甸的責任,讓學員能站在公司或者領導的立場上換位思考問題。
4.啟發(fā)學員在工作中做一個100%的責任者,而不是環(huán)境和他人的受害者。
1.介紹培訓目的、形式。
2.有效學習的方法與策略。
3.打破固有信念,一切皆有可能。了解信念的形成,以及信念是如何強烈影響人們的行為。
4.如何樹立權威,領導者核心素質構成是什么,如何才能有效領導
5.組建團隊。 營造良好的學習氛圍,使學員很快融入其中。
第二部份 一流團隊的標準
1.建立及推行一流的企業(yè)文化/ 優(yōu)秀團隊核心價值觀的構成
2.建立組織架構 一流團隊的標準
3.面對面溝通:價值一千萬的溝通模式 掌握溝通的真諦
4.團隊比賽項目: 體驗團隊配合/ 默契/ 一致性
5.找出你個人、團隊、企業(yè)的短板
6.深刻領悟承諾的力量 如何打造剛鐵般的團隊
7.強化在一個企業(yè)或者團隊中規(guī)則的信念。
第三部份 選擇的力量
1.令學員放下面子主動面對錯誤 遵守學習規(guī)則、建立團隊共識。
2.放下被迫的包袱,明白一切都是最好的選擇,學會對自己的選擇負責任。
3.100%聆聽,提升聆聽的能力。
4.獲得當下強大的力量,正言、正行、正思維。
5.責任感深層解剖/清除所有負面信念、情緒/潛意識輸入積極正面能量
6.通過深度體驗,讓學員看回自己的現(xiàn)實生活,看清楚自己在生活中的許多盲點并痛下決心改變,拿掉身上的偽裝和包袱,激發(fā)內在隱藏能量,活出真實精彩的自己。
第四部分 伴我人生路
1.通過震撼體驗,讓學員感悟共贏、關愛、欣賞和完全信任所產(chǎn)生神奇效應和力量;
2.團隊競賽:體驗共贏理念 團隊分享
3.體驗感恩:解密感恩的力量 學會感恩身邊人和事。
4.團隊分享/ 關愛/ 珍惜/ 創(chuàng)新/ 服務
第五部分 珍惜擁有
1.團隊淘汰 :體驗珍惜機會/ 勇敢面對失敗/ 發(fā)現(xiàn)盲點
2.團隊競賽 :體驗企業(yè)興衰/ 責任感/ 全力以赴/ 配合/ 專注/ 付出/ 忘我/破紀錄
第六部份100%負責任
1.受害與負責任。
2.領袖風采與亮劍精神。
3.通過場景真實的再現(xiàn),讓學員看到沉甸甸的責任,讓學員能站在公司或者領導的立場上換位思考問題。
4.啟發(fā)學員在工作中做一個100%的責任者,而不是環(huán)境和他人的受害者。
講師 唐振瑋 介紹
阿米巴經(jīng)營模式本土化咨詢師
NLP國際教練技術體系執(zhí)行師/導師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師
上海財經(jīng)大學商學院 特邀講師
時代光華商學院 特聘講師
中國太平洋保險、河北慧聰集團特聘講師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專欄作家
北京《前沿講座》培訓師,慧智道融商學院培訓師,藍海明珠文化傳播公司培訓師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事;
擅長領域:
阿米巴經(jīng)營哲學構建、阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構建、阿米巴核算體系、阿米巴組織劃分、阿米巴組織績效評價系統(tǒng)構建
資歷背景
唐振瑋老師主講管理教練技術/NLP系列課程,曾受邀為中國電網(wǎng)電力系統(tǒng),神華集團,中國移動,中國聯(lián)通,農(nóng)業(yè)銀行,富士康集團,東風汽車公司開設NLP-溝通,NLP團隊建設,贏在中層-企業(yè)教練技術等系列課程,廣受好評,迄今為止有近1800位中高層管理者參與輪訓復訓。
唐振瑋老師受邀為智聯(lián)招聘,上海財大,海軒商學院,北大縱橫,天津人才港,深圳博得世紀等諸多國內知名培訓公司特聘金牌培訓師。
唐振瑋老師在近10年的企業(yè)管理培訓生涯中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在NLP管理學院獲得授證培訓師及“應用心理學在人力資源領域運用”的專業(yè)深造。
唐振瑋老師擅長利用敏銳的洞察力,將心理學的基本理論應用于行為改變的培訓實踐,幫助學員提升行為意識,強化人際交往能力,提高組織管理技能,從而幫助組織提升團隊合作水平和績效,幫助個人提高工作和生活效能。
唐振瑋所培訓學員既有百億級以上的行業(yè)龍頭,又有成長型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,又能真正從企業(yè)管理本質分析講解,案例實用,廣受好評。
授課風格
以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式;同時授課時語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法,把理性了解與感性認知二者巧妙結合,讓學員輕松學習,培訓內容實效、實用,直接解決學員在工作中遇到的問題。
☆
NLP國際教練技術體系執(zhí)行師/導師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師
上海財經(jīng)大學商學院 特邀講師
時代光華商學院 特聘講師
中國太平洋保險、河北慧聰集團特聘講師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專欄作家
北京《前沿講座》培訓師,慧智道融商學院培訓師,藍海明珠文化傳播公司培訓師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事;
擅長領域:
阿米巴經(jīng)營哲學構建、阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構建、阿米巴核算體系、阿米巴組織劃分、阿米巴組織績效評價系統(tǒng)構建
資歷背景
唐振瑋老師主講管理教練技術/NLP系列課程,曾受邀為中國電網(wǎng)電力系統(tǒng),神華集團,中國移動,中國聯(lián)通,農(nóng)業(yè)銀行,富士康集團,東風汽車公司開設NLP-溝通,NLP團隊建設,贏在中層-企業(yè)教練技術等系列課程,廣受好評,迄今為止有近1800位中高層管理者參與輪訓復訓。
唐振瑋老師受邀為智聯(lián)招聘,上海財大,海軒商學院,北大縱橫,天津人才港,深圳博得世紀等諸多國內知名培訓公司特聘金牌培訓師。
唐振瑋老師在近10年的企業(yè)管理培訓生涯中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在NLP管理學院獲得授證培訓師及“應用心理學在人力資源領域運用”的專業(yè)深造。
唐振瑋老師擅長利用敏銳的洞察力,將心理學的基本理論應用于行為改變的培訓實踐,幫助學員提升行為意識,強化人際交往能力,提高組織管理技能,從而幫助組織提升團隊合作水平和績效,幫助個人提高工作和生活效能。
唐振瑋所培訓學員既有百億級以上的行業(yè)龍頭,又有成長型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,又能真正從企業(yè)管理本質分析講解,案例實用,廣受好評。
授課風格
以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式;同時授課時語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法,把理性了解與感性認知二者巧妙結合,讓學員輕松學習,培訓內容實效、實用,直接解決學員在工作中遇到的問題。
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