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打造高績效團隊

內訓講師:黃志偉 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
打造高績效團隊內訓基本信息:
黃志偉
黃志偉
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請黃志偉 給黃志偉留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、理解團隊的構成,團隊成員的角色分工;
2、掌握團隊建立的方法和技巧;
3、掌握團隊建設的方法和技巧;
4、掌握打造高績效團隊的方法和技巧。


內訓課程大綱
一、 團隊的構成
1、團隊的特征
2、團隊構成的要素
3、團隊成員的角色分工
4、團隊成員的性格
5、團隊形成的階段

二、 團隊的建立
1、構建愿景,確定目標
2、設置組織架構
3、人員的甄選配置
4、人員配置的五項原則
5、建立制度流程

三、 團隊的建設
1、團隊成員的溝通
2、無處不在的非正式溝通
3、團隊成員的激勵
4、團隊的績效管理
5、團隊文化建設

四、 打造高績效團隊
1、高績效團隊的十大特征
2、尊重信任,有效授權
3、授權345
4、結果導向,對事負責
5、完善平臺,建立梯隊

講師 黃志偉 介紹

    黃志偉,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師,知名實戰(zhàn)派團隊管理教練,中國十佳中層管理實踐導師,中國NLP教練式培訓研究會會長,高級NLP教練,國家高級企業(yè)培訓師,國家高級人力資源管理師,中國人民大學MBA。


職業(yè)背景
    15年中高層管理經(jīng)驗,曾任眾明半導體副總經(jīng)理、名雕裝飾人力資源總監(jiān)、立美力服裝企管總監(jiān)等職,并曾兼任光訊通訊、美聯(lián)服裝等多家企業(yè)的高級管理顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設、領導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。
    迄今培訓已超過800場,培訓學員超過50000人次,教練式的實戰(zhàn)風格獲得了客戶的高度認可,被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業(yè)化訓練名師”等。


擅長領域
    中高層管理技能系統(tǒng)訓練,人力資源實戰(zhàn)訓練,職業(yè)化系統(tǒng)訓練。


授課理念
    讓學習更簡單,讓培訓更有趣。
  

授課風格
  自我開發(fā)式的NLP教練式培訓,將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程,在互動分享及演練的過程中實現(xiàn)知識和技能的傳遞,同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。
    課程講練結合、實戰(zhàn)實用,案例豐富、游戲有趣,互動分享、輕松掌握。

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