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打造高績效團(tuán)隊

內(nèi)訓(xùn)講師:黃志偉 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
打造高績效團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)基本信息:
黃志偉
黃志偉
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、理解團(tuán)隊的構(gòu)成,團(tuán)隊成員的角色分工;
2、掌握團(tuán)隊建立的方法和技巧;
3、掌握團(tuán)隊建設(shè)的方法和技巧;
4、掌握打造高績效團(tuán)隊的方法和技巧。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、 團(tuán)隊的構(gòu)成
1、團(tuán)隊的特征
2、團(tuán)隊構(gòu)成的要素
3、團(tuán)隊成員的角色分工
4、團(tuán)隊成員的性格
5、團(tuán)隊形成的階段

二、 團(tuán)隊的建立
1、構(gòu)建愿景,確定目標(biāo)
2、設(shè)置組織架構(gòu)
3、人員的甄選配置
4、人員配置的五項原則
5、建立制度流程

三、 團(tuán)隊的建設(shè)
1、團(tuán)隊成員的溝通
2、無處不在的非正式溝通
3、團(tuán)隊成員的激勵
4、團(tuán)隊的績效管理
5、團(tuán)隊文化建設(shè)

四、 打造高績效團(tuán)隊
1、高績效團(tuán)隊的十大特征
2、尊重信任,有效授權(quán)
3、授權(quán)345
4、結(jié)果導(dǎo)向,對事負(fù)責(zé)
5、完善平臺,建立梯隊

講師 黃志偉 介紹

    黃志偉,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,知名實戰(zhàn)派團(tuán)隊管理教練,中國十佳中層管理實踐導(dǎo)師,中國NLP教練式培訓(xùn)研究會會長,高級NLP教練,國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,國家高級人力資源管理師,中國人民大學(xué)MBA。


職業(yè)背景
    15年中高層管理經(jīng)驗,曾任眾明半導(dǎo)體副總經(jīng)理、名雕裝飾人力資源總監(jiān)、立美力服裝企管總監(jiān)等職,并曾兼任光訊通訊、美聯(lián)服裝等多家企業(yè)的高級管理顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。
    迄今培訓(xùn)已超過800場,培訓(xùn)學(xué)員超過50000人次,教練式的實戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶的高度認(rèn)可,被譽(yù)為“NLP教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業(yè)化訓(xùn)練名師”等。


擅長領(lǐng)域
    中高層管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練,人力資源實戰(zhàn)訓(xùn)練,職業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練。


授課理念
    讓學(xué)習(xí)更簡單,讓培訓(xùn)更有趣。
  

授課風(fēng)格
  自我開發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn),將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過程,在互動分享及演練的過程中實現(xiàn)知識和技能的傳遞,同時令受訓(xùn)對象在思想意識上得到遷善。
    課程講練結(jié)合、實戰(zhàn)實用,案例豐富、游戲有趣,互動分享、輕松掌握。

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