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高績效團隊建設

內(nèi)訓講師:王建強 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
高績效團隊建設內(nèi)訓基本信息:
王建強
王建強
(擅長:領導藝術 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1-2天

邀請王建強 給王建強留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

掌握高績效團隊的建設,將助您獲得巨大競爭優(yōu)勢!
《高效團隊建設》課程通過全方位的團隊打造介紹,將幫助您快速掌握打造高績效團隊的實踐要領,塑造卓越領導力。


內(nèi)訓課程大綱
“團隊”與“群體”的不同;
獨木不成林,百花齊放才是春
為什么“狼的團隊精神”廣為傳播
團隊建設不同階段的要領;
團隊初創(chuàng)期建設要領
團隊動蕩期建設要領
團隊穩(wěn)定期建設要領
團隊高產(chǎn)期建設要領
團隊調(diào)整期建設要領
高績效團隊打造的六大關鍵;
目標打造,“魚雁”寓言
角色打造,完美團隊必備的五大角色
溝通打造,大多數(shù)的人是加入公司、離開經(jīng)理
激勵打造,非及時的激勵等同未激勵
授權打造,三分天下而有“蜀”
領導打造,“亮劍”啟示
......

講師 王建強 介紹
王建強老師,MBA,知名人力資源專家,王建強老師歷任世界500強、國內(nèi)著名集團公司中/高級職位,王建強老師十年以上研究IT業(yè)、房產(chǎn)建筑業(yè)、機械重工業(yè)、能源金融業(yè)、汽車業(yè)等經(jīng)驗,深諳企業(yè)組織、人力資源、通用管理等領域,擅長組織設計、領導力開發(fā)、團隊建設、招聘面試、績效管理、識人用人、執(zhí)行力、溝通、時間管理、職業(yè)化等課程。

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