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培訓搜索引擎
內訓師職業(yè)生涯開啟
一、學員收益
(1)更好的了解成人學員的心理和需求
(2)掌握培訓和演講的結構和要求
(3)提升職業(yè)表達和控場能力
(4)掌握完美開場和收結的方法
(5)成為一個更有魅力的演講者和培訓者,提升組織內部的
影響力和領導力!
二、組織收益
(1)管理者成為組織內部的有效傳播者,企業(yè)文化和理念更好的傳承
(2)內部管理者成為優(yōu)秀的內部講師,加速人才培養(yǎng),減少培養(yǎng)成本
(3)管理團隊掌握優(yōu)秀的表達技巧,統(tǒng)一認識,在同一思維平臺上,發(fā)揮各自優(yōu)勢,跨越發(fā)展瓶頸。
內訓課程大綱
第一部分:洞悉培訓發(fā)展之道
1、深層思考:未來培訓發(fā)展的趨勢是什么?
2、內訓師價值:有內訓師VS沒內訓師,學習有何不同?
內訓師,是經驗教訓的提煉者
案例剖析:為什么要請滑雪教練?
內訓師,是教學技術的研究者
案例剖析:廚藝學校為何也要學習TTT?
內訓師,是學習動機的激發(fā)者
案例剖析:生動課堂需要具備的關鍵是什么?
第二部分:如何幫助學員找到適合自己的學習方式?
1、成人學習的ARIPA法則
1)Attention(注意)
播放測試視頻,讓學員體驗并總結注意力的幾個特點。
2)Respect (尊重)
通過互動環(huán)節(jié),讓學員總結成人認知的關鍵。
3)Interaction(互動)
通過小組競賽及移動式教學,了解參與互動的必要性。
4)Probem Soving(解決問題)
5)Appication(應用)
2、內訓最重要的是什么?
1) 播放視頻1,兩兩探討總結
2) 播放視頻2,小組探討總結
3、提供了知識、技能、方案、工具,就能成為優(yōu)秀內訓師嗎?
總結:培訓的目的如何達成。
第三部分:內訓師如何快速提升職業(yè)成熟度?
一、內訓講師四大難
膽—沒膽量,易緊張
聲—不會用氣,音質差
情—情感、感受不到位
識—無邏輯、結構不明
二、外塑形象四大招
(一)定--如何有效克服緊張:
1、壓力緩解狀態(tài)下的講師行為
2、應對緊張的方法
1)熟悉環(huán)境法
2)生理舒緩法
3)預演成功法
4)喝水潤喉法
5)尋找后援法
6)準備比資歷更重要!
案例:第一次上講臺的回憶
頭腦風暴:還有哪些方法可以幫助自己有效克服緊張?
3、如何應對學員的反饋
1)積極反饋:保持策略
2)沒有反饋:加強策略
3)消極反饋:改變策略
案例:電影院的故事
案例:學員表現(xiàn)的現(xiàn)場表演
研討:沒有反饋和消極反饋哪個更嚴重?應該如何處理?
(二)耳—內訓師的吐字歸音
1、科學的發(fā)聲方法
實例:平淡的聲音和現(xiàn)場反應
示范:數南瓜法
示范:狗喘氣法
示范:悄悄話法
練習:吐字歸音四步練習
練習:說與做
(三)舞--培訓師的肢體語言
1、培訓師肢體禁忌
示范:講師和學員現(xiàn)場示范并由觀察員闡述感受
2、面帶微笑、張牙舞抓
1)溝通中的有效傳達(肢體等的比重)
2)中西方的溝通和表達方式,張牙舞抓的和重要性
3、內部講師肢體語言的要求
1)表情
2)眼神
3)動作
4)身法
4、十二種標準手勢
練習:職業(yè)培訓師的十二種標準手勢
5、打令和定式指示令
1)打令
2)定式指示令
示范:打令
練習:打令
示范:定式指示令
練習:定式指示令邀請學員
6、肢體語言綜合演練和點評
演練:扔靴子的故事
練習:張牙舞抓講故事
研討:如何做好肢體語言
(三)訣--培訓師的一簡二活三口訣
對策:
1、提煉概念,簡化;
2、羅列案例,生動;
3、串聯(lián)觀點,好記。
第四部分:明晰課程結構
一、A計劃:引人入勝
1、開場的禁忌
2、完美開場的結構和步驟
示范:自殺式的開場
示范:《管理學中的皮革馬利翁效應》開場
示范:《如何協(xié)調工作中的人際關系》開場
練習:運用完美的開場白結構設計一個自己的開場白
二、龍身:聽得懂、記得住、用得上
1、課程內容設計的結構和步驟
1、講授式和引導式授課的主要特點
1)講授式:總分總
2)引導式:分總分
2、講授式課程五步驟
3、引導式課程五步驟
練習:講授式課程結構設計
練習:引導式課程結構設計
綜合演練
一、 豹尾:短線精悍
1、學員不會因為你多講就感激你
2、收結的禁忌
1)倉促式的結尾
2)矛盾式的結尾
3)冗余式的結尾
3、完美收場三部曲
1)回顧總結
2)號召行動
3)感謝祝福
4、完美收場的具體方法
1)要點回顧
2)故事啟發(fā)
3)觸動情感
4)行動促進
5)小組競賽
第五部分:掌控課堂現(xiàn)場
一、橄欖球定律
二、1人溝通法則
三、如何面對意外和尷尬
1、被問倒了
2、忘詞了
3、設備出現(xiàn)故障
4、消極狀態(tài)
5、學員頻頻發(fā)問
四、如何應對問題
1、認可對方
2、獲得更多人支持
3、控制提問
4、贏得聽眾
#課程收結#
1、5-3-1課程知識點回顧
2、1分鐘培訓感想
3、知行合一的五個層次
4、致謝和互動問答
示范:課程知識點回顧小組競賽
1、深層思考:未來培訓發(fā)展的趨勢是什么?
2、內訓師價值:有內訓師VS沒內訓師,學習有何不同?
內訓師,是經驗教訓的提煉者
案例剖析:為什么要請滑雪教練?
內訓師,是教學技術的研究者
案例剖析:廚藝學校為何也要學習TTT?
內訓師,是學習動機的激發(fā)者
案例剖析:生動課堂需要具備的關鍵是什么?
第二部分:如何幫助學員找到適合自己的學習方式?
1、成人學習的ARIPA法則
1)Attention(注意)
播放測試視頻,讓學員體驗并總結注意力的幾個特點。
2)Respect (尊重)
通過互動環(huán)節(jié),讓學員總結成人認知的關鍵。
3)Interaction(互動)
通過小組競賽及移動式教學,了解參與互動的必要性。
4)Probem Soving(解決問題)
5)Appication(應用)
2、內訓最重要的是什么?
1) 播放視頻1,兩兩探討總結
2) 播放視頻2,小組探討總結
3、提供了知識、技能、方案、工具,就能成為優(yōu)秀內訓師嗎?
總結:培訓的目的如何達成。
第三部分:內訓師如何快速提升職業(yè)成熟度?
一、內訓講師四大難
膽—沒膽量,易緊張
聲—不會用氣,音質差
情—情感、感受不到位
識—無邏輯、結構不明
二、外塑形象四大招
(一)定--如何有效克服緊張:
1、壓力緩解狀態(tài)下的講師行為
2、應對緊張的方法
1)熟悉環(huán)境法
2)生理舒緩法
3)預演成功法
4)喝水潤喉法
5)尋找后援法
6)準備比資歷更重要!
案例:第一次上講臺的回憶
頭腦風暴:還有哪些方法可以幫助自己有效克服緊張?
3、如何應對學員的反饋
1)積極反饋:保持策略
2)沒有反饋:加強策略
3)消極反饋:改變策略
案例:電影院的故事
案例:學員表現(xiàn)的現(xiàn)場表演
研討:沒有反饋和消極反饋哪個更嚴重?應該如何處理?
(二)耳—內訓師的吐字歸音
1、科學的發(fā)聲方法
實例:平淡的聲音和現(xiàn)場反應
示范:數南瓜法
示范:狗喘氣法
示范:悄悄話法
練習:吐字歸音四步練習
練習:說與做
(三)舞--培訓師的肢體語言
1、培訓師肢體禁忌
示范:講師和學員現(xiàn)場示范并由觀察員闡述感受
2、面帶微笑、張牙舞抓
1)溝通中的有效傳達(肢體等的比重)
2)中西方的溝通和表達方式,張牙舞抓的和重要性
3、內部講師肢體語言的要求
1)表情
2)眼神
3)動作
4)身法
4、十二種標準手勢
練習:職業(yè)培訓師的十二種標準手勢
5、打令和定式指示令
1)打令
2)定式指示令
示范:打令
練習:打令
示范:定式指示令
練習:定式指示令邀請學員
6、肢體語言綜合演練和點評
演練:扔靴子的故事
練習:張牙舞抓講故事
研討:如何做好肢體語言
(三)訣--培訓師的一簡二活三口訣
對策:
1、提煉概念,簡化;
2、羅列案例,生動;
3、串聯(lián)觀點,好記。
第四部分:明晰課程結構
一、A計劃:引人入勝
1、開場的禁忌
2、完美開場的結構和步驟
示范:自殺式的開場
示范:《管理學中的皮革馬利翁效應》開場
示范:《如何協(xié)調工作中的人際關系》開場
練習:運用完美的開場白結構設計一個自己的開場白
二、龍身:聽得懂、記得住、用得上
1、課程內容設計的結構和步驟
1、講授式和引導式授課的主要特點
1)講授式:總分總
2)引導式:分總分
2、講授式課程五步驟
3、引導式課程五步驟
練習:講授式課程結構設計
練習:引導式課程結構設計
綜合演練
一、 豹尾:短線精悍
1、學員不會因為你多講就感激你
2、收結的禁忌
1)倉促式的結尾
2)矛盾式的結尾
3)冗余式的結尾
3、完美收場三部曲
1)回顧總結
2)號召行動
3)感謝祝福
4、完美收場的具體方法
1)要點回顧
2)故事啟發(fā)
3)觸動情感
4)行動促進
5)小組競賽
第五部分:掌控課堂現(xiàn)場
一、橄欖球定律
二、1人溝通法則
三、如何面對意外和尷尬
1、被問倒了
2、忘詞了
3、設備出現(xiàn)故障
4、消極狀態(tài)
5、學員頻頻發(fā)問
四、如何應對問題
1、認可對方
2、獲得更多人支持
3、控制提問
4、贏得聽眾
#課程收結#
1、5-3-1課程知識點回顧
2、1分鐘培訓感想
3、知行合一的五個層次
4、致謝和互動問答
示范:課程知識點回顧小組競賽
講師 謝冬 介紹
資深培訓師
心理學應用專家
知人善用的DISC授證顧問
TTT國際通用標準課程資格認證.
金牌店長訓練營導師
2014年中國培訓我是好講師大賽全國百強
個人資歷:
從基層到高管:1999年從導購做到集團營銷副總,打造全國業(yè)績第一店鋪模板,進行集團復制。
從內部到客戶:2008年任集團廣東廣西分公司負責人.集團“千店計劃”最快達成領先區(qū)域。
從前線到后臺:2009年參與集團商學院打造,成為首席講師.打造貴州為全國標桿市場,半年業(yè)績提升6.3倍。
從高層到終端: 指導內訓師與督導學員多達3萬人次.全國首批年薪18萬的學員多達百人。
2011年成立項目工作室,與企業(yè)保持長期合作,返聘率高達80%.
曾被廣東電視臺、南方電視臺、湖北電視臺、中國服飾報等媒體及專業(yè)刊物采訪報道。
授課風格:
實戰(zhàn)經驗豐富,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;
實踐案例深刻,能幫助學員在案例中掌握知識;
學習氛圍輕松,讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能;
敢用效果說話,讓學員在培訓結束后獲得提升。
心理學應用專家
知人善用的DISC授證顧問
TTT國際通用標準課程資格認證.
金牌店長訓練營導師
2014年中國培訓我是好講師大賽全國百強
個人資歷:
從基層到高管:1999年從導購做到集團營銷副總,打造全國業(yè)績第一店鋪模板,進行集團復制。
從內部到客戶:2008年任集團廣東廣西分公司負責人.集團“千店計劃”最快達成領先區(qū)域。
從前線到后臺:2009年參與集團商學院打造,成為首席講師.打造貴州為全國標桿市場,半年業(yè)績提升6.3倍。
從高層到終端: 指導內訓師與督導學員多達3萬人次.全國首批年薪18萬的學員多達百人。
2011年成立項目工作室,與企業(yè)保持長期合作,返聘率高達80%.
曾被廣東電視臺、南方電視臺、湖北電視臺、中國服飾報等媒體及專業(yè)刊物采訪報道。
授課風格:
實戰(zhàn)經驗豐富,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;
實踐案例深刻,能幫助學員在案例中掌握知識;
學習氛圍輕松,讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能;
敢用效果說話,讓學員在培訓結束后獲得提升。
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