培訓(xùn)搜索引擎

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師:高長偉 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
高長偉
高長偉
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請高長偉 給高長偉留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程特色
1.本課程授課講師具有培訓(xùn)經(jīng)理(Training Manager)的資歷;
2.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程的形成與培訓(xùn)過程可以同步;
3.不培訓(xùn)演員,只訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師;
4.本課程結(jié)構(gòu)為階梯形態(tài);
5.通過五個經(jīng)典演練催化最終培訓(xùn)效果;
6.為保障培訓(xùn)效果,故授課過程存在一定壓力;
 
第一部分:企業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)論
企業(yè)培訓(xùn)是什么?
小組活動:制定課程方向
什么是企業(yè)
培訓(xùn)是提升企業(yè)業(yè)績的動力之一
培訓(xùn)是一門影響他人改變的藝術(shù)
影響人行為改變的因素
什么是有效的培訓(xùn)
案例討論:培訓(xùn)視角的思考
員工學(xué)習(xí)的心理學(xué)特點
激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機
明確學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的需求
管理你的培訓(xùn)目標
培訓(xùn)服務(wù)于企業(yè)業(yè)績增長
內(nèi)訓(xùn)師的角色沖突與應(yīng)對
內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)容系
 
第二部分:企業(yè)培訓(xùn)師的溝通技巧
管理你的授課壓力
案例分析:喬治為什么緊張
緊張的原因
自信與緊張
建立自信的技巧
培訓(xùn)溝通模型
上臺訓(xùn)練:我講給你聽
了解你的學(xué)員
人數(shù)、年齡、性別
專業(yè)背景
熟識狀況
學(xué)員目的
風(fēng)格偏好
職位
建立首因效應(yīng)
3V溝通技巧
培訓(xùn)課堂禁忌
克服匠氣
 
第三部分:企業(yè)培訓(xùn)師的授課技巧 (演練)
授課的流程與方法
直接講授法
概念獲得法
探究教學(xué)法
課堂討論法
觀點辯論法
案例教學(xué)法
開場的技巧
肢體語言的技巧
語言表達的技巧
回答問題的技巧
學(xué)員互動的技巧
不良狀況的管理
硬技能與軟技能課程的授課方法
 
第四部分:企業(yè)培訓(xùn)師課程設(shè)計技巧 (研討)
培訓(xùn)體系的管理
培訓(xùn)設(shè)計的流程
學(xué)員需求調(diào)研的方法
培訓(xùn)目標的設(shè)定
課程大綱設(shè)計
PPT制作的原則
教案的制作
課程設(shè)計的模塊化
課程設(shè)計的標準化
備課的技巧
企業(yè)培訓(xùn)的九大矛盾與應(yīng)對措施
1.課時短與內(nèi)容多
2.人數(shù)多與場地小
3.工作忙與培訓(xùn)急
4.講師熱與學(xué)員冷
5.講師好與效果差
6.講課強與備課弱
7.講師說與學(xué)員聽
8.文字多與圖像少
9.課程多與系統(tǒng)少
 
附錄:
TTT的課程基本可以分為三個階段
 
第一階段:
即授課技巧、課程開發(fā)與設(shè)計、教學(xué)方法研究。第一階段的對象是零起點的,目標針對技巧,學(xué)后即可講課。
第二階段:
的對象針對希望在開發(fā)和設(shè)計方面提高的人群。學(xué)后即可獨立或合作制作課程。
第三階段:
教學(xué)方法研究主要是研討與引導(dǎo)。本階段對象針對經(jīng)驗豐富的講師全面提升,從理念到方法。方法以案例和模擬為主。

講師 高長偉 介紹
美國哥倫比亞大學(xué)國際學(xué)院 PhD,DBA 工商管理博士、中國人民大學(xué)社會學(xué)專業(yè)(社會心理學(xué)方向)碩士、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、國際貿(mào)易專業(yè)、最具價值的培訓(xùn)師應(yīng)該是實戰(zhàn)經(jīng)驗與學(xué)術(shù)研究兩者兼?zhèn)?。高老師的研究方向是社會心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。主要研究課題包括:集合行為管理與企業(yè)文化構(gòu)建、符號系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部的溝通、基于價值觀管理視角的員工素質(zhì)提升。 在實踐方面,他擁有世界知名跨國企業(yè)(畢馬威KPMG、西門子SIEMENS)的任職背景,從而使他的授課過程既有嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)高度又可以從實戰(zhàn)出發(fā)并以輕松方式引導(dǎo)學(xué)員進行發(fā)現(xiàn)。他擁有工商管理博士和社會心理學(xué)碩士的教育背景,他始終以培訓(xùn)目標為中心、注重激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機,使軟技能的教學(xué)效果得到明顯提升,超越了單純技巧培訓(xùn)課程的局限性,縮短了從“學(xué)員知道”到“學(xué)員掌握”之間的距離。他曾多次創(chuàng)造培訓(xùn)效果評價滿分的成績。對于講師職業(yè)的熱愛、對于專業(yè)的嚴謹務(wù)實與精益求精使他日益成為客戶心目中首選的外聘老師。

上一篇:企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)大綱TTT
下一篇:企業(yè)TTT全方案

培訓(xùn)現(xiàn)場